Các CFO khu vực Đông Nam Á 'ngó lơ' ESG

Chương trình giám đốc tài chính (CFO) Đông Nam Á của Deloitte gần đây đã công bố kết quả có được từ nghiên cứu mới nhất của chương trình nghị sự giám đốc tài chính Đông Nam Á 2025 (SEA CFO Agenda 2025).

Kết quả cho thấy mục tiêu tăng trưởng doanh thu (82%) là ưu tiên hàng đầu trong các ưu tiên chiến lược của các giám đốc tài chính (CFO) tại Đông Nam Á, cao hơn hẳn mục tiêu kiểm soát chi phí (71%) và mục tiêu đạt hiệu quả tài chính (70%), bất chấp những lo ngại kéo dài của các yếu tố rủi ro từ bên ngoài, chẳng hạn như suy thoái kinh tế cũng như lạm phát và lãi suất.

Nghiên cứu, bao gồm một cuộc khảo sát với 190 CFO tại 7 khu vực địa lý trên khắp Đông Nam Á, cụ thể là Brunei, Indonesia, Malaysia, Philippines, Singapore, Thái Lan và Việt Nam cùng các cuộc phỏng vấn trực tiếp với 11 CFO Đông Nam Á được thực hiện vào nửa cuối năm 2024.

Cũng theo nghiên cứu này, nhằm hỗ trợ doanh nghiệp tăng trưởng trong một môi trường hoạt động đầy bất trắc, các CFO tại Đông Nam Á đang áp dụng nhiều phương pháp tiếp cận sáng suốt để điều chỉnh lại chiến lược phân bổ vốn của họ, đồng thời tăng cường giám sát việc nắm giữ danh mục đầu tư. Theo kết quả khảo sát, hơn một nửa (58%) số người được hỏi giờ đây đang tiến hành đánh giá hiệu suất danh mục đầu tư của họ ít nhất hai lần một năm.

Đáng chú ý, nhu cầu thực hiện các thương vụ mua bán và sáp nhập (M&A) ở mức đáng kể và ngày càng tăng. Hơn một phần tư (28%) số người được hỏi cho biết tổ chức của họ đã hoàn tất ít nhất một thương vụ M&A trong 36 tháng qua, trong khi một tỷ lệ thậm chí còn lớn hơn - khoảng gần một nửa số CFO được khảo sát (46%) - kỳ vọng số lượng thương vụ trung bình sẽ tăng trong 36 tháng tới.

Các CFO tại Đông Nam Á kỳ vọng công nghệ kỹ thuật số và tự động hóa sẽ đóng vai trò lớn hơn trong hoạt động của tổ chức của họ. Hơn một nửa (59%) số người được hỏi dự kiến sẽ tích hợp nhiều công nghệ tự động hóa hoặc kỹ thuật số hơn vào hoạt động và hơn một phần ba (34%) dự kiến sẽ tăng mức đầu tư vào kỹ thuật số của họ trong năm tới.

Một tỷ lệ đáng kể các CFO tại Đông Nam Á mà Deloitte đã phỏng vấn cũng chia sẻ rằng tổ chức của họ đã thành lập các trung tâm nghiên cứu và ứng dụng (Centers of Excellence - CoEs) và/hoặc các nhóm chuyên trách để giám sát việc thử nghiệm các dự án sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI).

Tuy nhiên, do hầu hết các tổ chức chỉ đang ở giai đoạn đầu của hành trình AI, các dự án này chủ yếu là các ứng dụng có rủi ro thấp nhằm nâng cao năng suất bằng cách tự động hóa một phần các tác vụ thủ công.

Về vấn đề ESG, trong khi các cuộc trao đổi của Deloitte với các CFO tại Đông Nam Á cho thấy sự hiểu biết chung về tầm quan trọng và tính cấp bách ngày càng tăng của các ưu tiên về ESG, kết quả khảo sát lại cho thấy chỉ 23% số người được hỏi cho biết đang tích hợp các vấn đề đáng lưu ý về khí hậu và/hoặc ESG vào mô hình hoạt động của họ, với phần lớn CFO chỉ đang trong giai đoạn thăm dò hoặc thử nghiệm.

Các lý do khả thi để diễn giải thực tế này bao gồm các rào cản liên quan đến nguồn lực và năng lực nhân sự (80%), khó khăn trong việc đo lường tác động của ESG (78%) và các ưu tiên cạnh tranh (69%).

Thanh Lâm