Cuối năm doanh nghiệp lo cân đối chi phí sản xuất, kinh doanh

Cuối năm là thời điểm các doanh nghiệp (DN), cơ sở sản xuất, kinh doanh chạy đua để thực hiện mục tiêu, kế hoạch của mình, đáp ứng nhu cầu trong nước lẫn thị trường xuất khẩu.

Sản xuất tại một doanh nghiệp ngành cơ khí chế tạo ở Khu công nghiệp Hố Nai. Ảnh: Vương Thế

Sản xuất tại một doanh nghiệp ngành cơ khí chế tạo ở Khu công nghiệp Hố Nai. Ảnh: Vương Thế

Với những biến động của kinh tế thế giới cùng diễn biến bất thường về thiên tai, khí hậu ở Việt Nam thời gian qua, các DN cũng đang gặp phải nhiều áp lực trong cân đối hoạt động tài chính, duy trì năng lực sản xuất, kinh doanh.

Doanh nghiệp gặp nhiều áp lực

Đối với các DN sản xuất, chi phí nguyên liệu chiếm từ 60-75% tổng giá thành trong các ngành chế biến, chế tạo, giá đầu vào tăng 5-10% có thể khiến biên lợi nhuận co lại đáng kể. Chủ một DN ngành cơ khí, chế tạo chia sẻ quãng thời gian nửa đầu năm, giá thép trong nước có thời điểm tăng đến 15% chỉ trong vòng vài tuần, tạo sức ép lớn cho hoạt động sản xuất. Do đó, các DN rất khó khăn trong việc điều tiết sản xuất của mình.

Trong khi đó, với ngành bao bì thì nguyên liệu phụ thuộc vào nhập khẩu; cả lĩnh vực bao bì nhựa và bao bì giấy, carton. Đối với ngành bao bì giấy, nguyên liệu sản xuất chủ yếu là bột giấy nguyên sinh và giấy tái chế phế liệu cũ. Việt Nam hiện nay không có đủ tài nguyên rừng để đáp ứng nhu cầu sản xuất trong nước. Ngoài ra, các DN cũng phải nhập khẩu nguyên liệu chất lượng để có thể sản xuất những sản phẩm đủ tiêu chuẩn xuất khẩu vào thị trường Mỹ, EU…

Theo bà Nguyễn Huyền Trang, Giám đốc Công ty TNHH Bao bì Nhất Tín An (Khu công nghiệp Biên Hòa 2), DN đang tập trung sản xuất để phục vụ mùa xuất khẩu cuối năm của đối tác, nhất là trong lĩnh vực đóng gói cho sản phẩm gỗ. Do đó, vấn đề cân đối chi phí sản xuất, làm sao để vừa phục vụ tốt khách hàng vừa tạo được nguồn lực tái đầu tư vào nguyên vật liệu, máy móc là rất quan trọng.

Với các ngành dịch vụ, tình hình cũng tương tự, chị Cao Thị Hương Trang, chủ chuỗi quán ăn, cửa hàng đồ uống ở Đồng Nai chia sẻ áp lực trong ngành dịch vụ này là rất lớn. Tại các cơ sở của mình, ngày nào chị cũng phải cân đối giá cả sao cho hợp lý, bởi bán giá cao khách không sử dụng dịch vụ, thế nhưng, xung quanh câu chuyện đó còn nhiều vấn đề. Giá nhiều hàng hóa nguyên vật liệu đang tăng, nhà hàng cũng phải nhập những nguyên liệu tươi ngon để phục vụ thực khách, nên áp lực về giá cả luôn đè nặng lên những người làm dịch vụ.

Không chỉ các DN, cơ sở trong lĩnh vực sản xuất, tiêu dùng mà lĩnh vực vận tải cũng đang có những biến động nhất định.

Theo ông Chu Thế Thành, Giám đốc Hợp tác xã dịch vụ vận tải Thành Phát (ở phường Trảng Dài, tỉnh Đồng Nai), dù năm nay cước vận tải không thất thường như năm trước song áp lực về chi phí vẫn rất lớn đối với DN. Đặc biệt, vào những tháng cuối năm, nhu cầu vận tải hàng hóa, hành khách tăng cao, sự cạnh tranh trong ngành vì thế cũng sẽ gay gắt hơn.

Tự chủ sản xuất là chiến lược phát triển lâu dài của các ngành công nghiệp Việt Nam. Để thực hiện điều đó thì việc các DN gia tăng nghiên cứu sử dụng vật liệu thay thế hoặc tăng tỷ lệ nội địa hóa nhằm giảm phụ thuộc vào nguồn hàng nhập khẩu là giải pháp quan trọng nhằm tối ưu hóa chi phí sản xuất, kinh doanh.

Tìm cách vượt khó

Mỗi DN có những thuận lợi, khó khăn khác nhau và trên bình diện chung, mặc dù họ vẫn đang thể hiện sự chủ động, sức khỏe tài chính thực sự của nhiều DN vẫn là điều đáng bàn. Theo báo cáo Global Trade Pulse mới nhất của Ngân hàng HSBC Việt Nam, có tới 66% DN toàn cầu dự báo chi phí sẽ tiếp tục “leo thang” trong 6 tháng tới. Riêng đối với các DN Việt Nam, báo cáo cũng gây chú ý khi có tới 21% DN thừa nhận phải đối mặt với áp lực rất lớn về thanh khoản hoặc dòng tiền trong 2 năm vừa qua. Điều đó buộc các chủ DN phải tìm mọi cách thích ứng.

Sự vận hành thành công của DN dựa vào 3 trụ cột là đảm bảo nguồn cung, kiểm soát chi phí và mở rộng thị trường nên các DN cũng đang linh hoạt để ứng phó với những biến động thị trường. Hợp tác với nhà cung ứng nguyên vật liệu, kết nối, chia sẻ thị trường với DN cùng ngành nghề, đa dạng hóa các hình thức kinh doanh, nhất là ứng dụng công nghệ số để tìm kiếm khách hàng, xuất khẩu xuyên biên giới... đang là những giải pháp được các DN thực hiện.

Theo ông Lê Bạch Long, Giám đốc Công ty TNHH Nam Long (ở xã Long Thành, tỉnh Đồng Nai), DN đã rất chủ động để tham gia các chương trình xúc tiến thương mại trong và ngoài nước; đồng thời cũng tham gia xuất khẩu trên các sàn thương mại điện tử nên tăng trưởng sản xuất, kinh doanh của năm nay tương đối khả quan.

Cùng với sự nỗ lực từ phía các DN, từ đầu năm 2025, Chính phủ và các bộ, ngành, địa phương đã thực hiện nhiều giải pháp nhằm ổn định thị trường, đảm bảo nguồn cung và kiểm soát lạm phát. Từ việc xuất cấp dự trữ quốc gia hỗ trợ người dân vùng bão lũ, tăng cường quản lý giá dịp lễ, Tết, điều hành linh hoạt tiền tệ đến việc giảm thuế, phí cho DN và người dân. Cuối năm 2025, với các biến động về thiên tai thời gian vừa qua cũng như nhu cầu của các DN trong việc gia tăng sản xuất, việc chủ động để bình ổn thị trường càng trở nên cấp thiết để giảm áp lực lạm phát lên nền kinh tế quốc dân.

Vương Thế

Nguồn Đồng Nai: https://baodongnai.com.vn/kinh-te/202511/cuoi-nam-doanh-nghiep-lo-can-doi-chi-phi-san-xuat-kinh-doanh-1fd2d85/