Ialy: 25 năm phát triển cùng đất nước

Ngày 28/2/2025, Công ty Thủy điện Ialy tròn 25 năm thành lập. Nhân dịp này phóng viên Báo Công Thương đã có cuộc trao đổi với ông Đoàn Tiến Cường, Giám đốc Công ty xung quanh những đóng góp của các công trình thủy điện đối với kinh tế, xã hội của đất nước.

Hơn 110 tỷ kWh hòa vào lưới điện quốc gia

- Thưa ông, sản xuất điện là nhiệm vụ quan trọng hàng đầu, ông nhìn nhận việc này như thế nào trong suốt 25 năm qua ?

Ông Đoàn Tiến Cường, Giám đốc Công ty Thủy điện Ialy

Ông Đoàn Tiến Cường: Công ty Thủy điện Ialy được Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) giao quản lý vận hành 3 công trình thủy điện lớn trên bậc thang thủy điện sông Sê San là Ialy, Sê San 3 và Pleikrong. Nhiệm vụ chính của Công ty là quản lý, vận hành an toàn, hiệu quả các công trình được giao. Tính đến nay, các nhà máy thủy điện do Công ty quản lý đã vận hành an toàn, liên tục, hiệu quả và sản xuất được sản lượng điện hơn 110 tỉ kWh hòa vào lưới điện quốc gia. Con số này đã nói lên một điều rất có ý nghĩa là góp phần cùng EVN cung cấp đủ điện phục vụ phát triển kinh tế của đất nước, giữ vững an ninh năng lượng, dự phòng công suất; đưa điện về vùng sâu, vùng xa, biên giới, hải đảo, đến với đồng bào các dân tộc cả nước.

Ngoài sản lượng điện sản xuất, các nhà máy còn cung cấp các dịch vụ hết sức quan trọng cho hệ thống điện, như tham gia điều khiển tần số, chạy chế độ bù đồng bộ để nhận công suất phản kháng phục vụ ổn định điện áp, giúp hệ thống điện quốc gia được vận hành linh hoạt trong bối cảnh điện mặt trời, điện gió thâm nhập ngày càng cao. Việc quản lý, nâng cao các chỉ tiêu kinh tế - kĩ thuật cũng luôn là điểm mạnh của công ty, cụ thể là hệ số khả dụng cao, tỷ lệ điện tự dùng thấp, năng lực chuyển phát/bù rất linh hoạt.

Từ năm 2021, công ty đã triển khai thực hiện mục tiêu kép là vừa tổ chức sản xuất điện tại 3 nhà máy có sẵn là Ialy, Sê San 3, PleiKrong vừa phối hợp thực hiện các nhiệm vụ điều hành mức nước các hồ chứa một cách linh hoạt, phục vụ thi công xây dựng nhà máy Ialy mở rộng vừa tham gia thực hiện tư vấn giám sát xây lắp thiết bị, đào tạo nhân lực chuẩn bị sản xuất, tiếp quản vận hành nhà máy, bảo vệ an ninh an toàn công trình hiện hữu. Đây cũng được xem là công việc khá khó khăn, phức tạp mà EVN giao cho công ty đảm nhận.

Tuy vậy, bằng nội lực của mình, bằng những tích lũy kinh nghiệm, công ty đã vận dụng những tiến bộ của khoa học, kỹ thuật áp dụng vào thực tế trong các khâu quản lý, tư vấn, giám sát mà kết quả có thể nói là ngoài sự mong đợi, góp phần để Nhà máy thủy điện Ialy mở rộng đưa vào vận hành vượt tiến độ, sẵn sàng vận hành chính thức nhà máy này từ năm 2025. Như vậy, hiện nay công ty thực hiện việc quản lý, vận hành 3 nhà máy thủy điện trên sông Sê San với tổng công suất là 1.440 MW, sản lượng điện bình quân/năm là 5 tỷ 543 triệu kWh.

Tuyến năng lượng nhà máy thủy điện Ialy. Ảnh: Ngọc Hiến

Tự động hóa quy trình sản xuất

- Trong công tác quản lý doanh nghiệp luôn đòi hỏi sự thay đổi nhằm mang lại hiệu quả ngày càng cao, vậy doanh nghiệp làm thế nào để đáp ứng yêu cầu?

Ông Đoàn Tiến Cường: Ngoài công việc quản lý, vận hành sản xuất điện, những năm gần đây, công ty đã nghiên cứu, áp dụng chính sách bảo trì, sửa chữa thiết bị chủ động, tập trung nâng cao độ tin cậy, thay cho chế độ sửa chữa thụ động trước kia. Cụ thể, thay vì sửa chữa phòng ngừa hàng loạt, nay sửa chữa những thiết bị cần phải sửa và chỉ sửa thiết bị trước sự cố. Để làm được việc này, công ty đã tăng cường công nghệ quản lý, tự động hóa quy trình sản xuất, áp dụng kỹ thuật giám sát trực tuyến để thu thập dữ liệu tình trạng thiết bị; việc bảo dưỡng thiết bị được thực hiện theo phương pháp tập trung vào độ tin cậy thiết bị (RCM - Reliability Centered Maintenance). Do đó, chi phí bảo dưỡng và nhân lực bảo trì giảm xuống đáng kể. Cụ thể là giảm từ 11 xuống còn 9 đơn vị, nhân lực từ khoảng 500 người xuống còn 250 người. Trong khi đó, độ tin cậy thiết bị được nâng lên, tăng hiệu quả sản xuất, giảm giá thành sản xuất điện.

Về quản trị, công ty tập trung nâng cao năng lực quản trị, như đã tiến hành rà soát, cụ thể hóa, áp dụng trực tiếp một số quy chế, quy định của Tập đoàn, ban hành các quy trình thực hiện công việc theo hướng lưu đồ hóa, để nhân viên nào cũng có thể thực hiện được và thực hiện đúng. Việc chuyển đổi số được áp dụng mạnh mẽ, các quy trình quản lý công việc, nhân sự, tài chính và sản xuất được chuẩn hóa, số hóa và thực hiện tự động trên các nền tảng phần mềm dùng chung của tập đoàn. Hệ thống quản lý chất lượng, quản lý an toàn, hồ sơ, tài liệu phục vụ điều hành và sản xuất…được thực hiện trên phần mềm, gần như không thực hiện hồ sơ giấy. Việc quản lý doanh nghiệp chuyển từ quản lý quá trình sang quản trị mục tiêu nhờ vào dữ liệu, do đó, trở nên chặt chẽ, minh bạch, hiệu quả và tính giải trình cao.

Để đáp ứng quá trình chuyển đổi nêu trên, chất lượng nguồn nhân lực luôn là yếu tố then chốt và quyết định hàng đầu. Việc đào tạo nâng cao nhận thức, tiếp cận và tham gia vào công cuộc chuyển đổi số theo phương châm đảm bảo dẫn dắt của người đứng đầu và tham gia của tất cả mọi người.

Tác động tích cực đến kinh tế - xã hội

- Ông có nhận xét gì về những thay đổi chung ở địa phương có các nhà máy thủy điện đứng chân?

Ông Đoàn Tiến Cường: Cùng với việc tiến hành xây dựng các nhà máy thủy điện thì EVN cũng xây dựng hệ thống đường giao thông, hệ thống lưới điện rộng lớn và hoàn chỉnh cho các khu vực: Thị trấn Ialy, huyện Chư Păh… thuộc tỉnh Gia lai; thành phố Kon Tum, huyện Sa Thầy, huyện Đăk Tô... thuộc tỉnh Kon Tum. Đây là yếu tố thuận lợi để tác động tích cực dẫn đến những thay đổi về diện mạo nông thôn, những làng tái định cư được xây dựng khang trang tốt hơn trước đây rất nhiều. Những con đường, hệ thống điện lưới, trường học, trạm y tế, hồ thủy lợi được tài trợ xây dựng bởi EVN. Nhờ đó đời sống vật chất và tinh thần người dân ở nhiều địa phương được cải thiện đáng kể, kinh tế phát triển, thu nhập tăng, ổn định, đời sống văn hóa, tinh thần được nâng lên…

Công ty Thủy điện Ialy đã đóng góp ngân sách cho hai địa phương Gia Lai, Kon Tum cũng rất đáng kể, với hơn 1.000 tỷ đồng mỗi năm. Ialy là doanh nghiệp có mức đóng góp thuế đứng đầu và ổn định, góp phần giúp hai tỉnh Tây Nguyên cân đối được nguồn thu, chi và đầu tư phát triển. Công ty Thủy điện Ialy cũng luôn tích cực đóng góp cho công tác an sinh xã hội, từ thiện của tập thể cán bộ công nhân viên với việc xây dựng 37 căn nhà tình thương, tổng số tiền ủng hộ cho các hoạt động an sinh xã hội là hơn 11 tỷ đồng cho các quỹ từ thiện, giúp đỡ các hoàn cảnh gia đình khó khăn, phụ nữ neo đơn, trẻ em nghèo tại địa phương, chương trình “trái tim cho em”...

Xin cảm ơn ông!

Hoàng Anh Phượng (thực hiện)