Người truyền lửa đổi mới trong huấn luyện

Đến thao trường huấn luyện Đại đội 5, Tiểu đoàn 5, Trung đoàn 88 (Sư đoàn 302, Quân khu 7), chúng tôi chứng kiến mặc dù nắng gió khắc nghiệt nhưng cán bộ, chiến sĩ vẫn miệt mài luyện tập bắn súng tiểu liên AK bài 2. Dáng người nhanh nhẹn, ánh mắt tập trung, giọng nói dứt khoát, Thượng úy Nguyễn Phan Hoàng Nhân, Đại đội trưởng Đại đội 5 (Tiểu đoàn 5, Trung đoàn 88) miệt mài cùng bộ đội luyện tập từng động tác bắn, với điểm khác biệt: Mục tiêu trước mặt không còn là những tấm bia cố định quen thuộc, mà là “Bia ẩn, hiện, di động” - sản phẩm sáng tạo do chính anh chế tạo.

Thượng úy Nguyễn Phan Hoàng Nhân (bên phải) báo cáo sáng kiến “Chân bia ẩn, hiện, di động” với thủ trưởng Bộ Tham mưu Quân khu 7.

Thượng úy Nguyễn Phan Hoàng Nhân chia sẻ: “Trong huấn luyện bắn súng, tình huống chiến đấu thực tế luôn biến hóa, mục tiêu di chuyển, ẩn hiện bất ngờ. Trong khi đó, bia cố định chỉ giúp bộ đội rèn kỹ năng cơ bản, chưa thật sát với thực tế chiến đấu. Từ suy nghĩ ấy đã thôi thúc tôi tìm hướng đổi mới để mỗi buổi huấn luyện không chỉ là thao tác kỹ thuật, mà là một bài học sát thực tế chiến trường”.

Bắt đầu từ những phác thảo đơn giản trên giấy, anh mày mò tận dụng vật liệu sẵn có: Khung sắt, mô-tơ, dây kéo... Mỗi chi tiết được đo đạc, tính toán tỉ mỉ. Có đêm khuya, ánh đèn điện ở trong phòng anh vẫn sáng đèn. Anh Nhân cùng vài đồng đội cặm cụi thử đi thử lại cơ chế di chuyển của tấm bia sao cho sát thực tiễn điều kiện các bài bắn.

Sau hàng chục lần thử nghiệm, mô hình “Chân bia ẩn hiện, di động” ra đời. Với cơ chế điều khiển linh hoạt, bia có thể di chuyển ngang, tiến, lùi, ẩn hiện theo ý muốn của người huấn luyện, mô phỏng chính xác theo các điều kiện bài bắn chiến đấu. Khi được đưa vào thực hành, mô hình giúp bộ đội rèn luyện khả năng phản xạ nhanh, ước lượng khoảng cách và xử lý tình huống chính xác hơn.

Thượng úy Nguyễn Phan Hoàng Nhân luôn thể hiện tinh thần trách nhiệm, say mê sáng tạo của người sĩ quan trẻ: “Điều quan trọng nhất là mang lại hiệu quả thực chất cho huấn luyện, giúp bộ đội thành thạo hơn, tự tin hơn trong thực hiện các bài bắn súng”.

Nhờ tính ứng dụng cao, sáng kiến được Hội đồng nghiệm thu sáng kiến Quân khu 7 năm 2025 đánh giá cao, xếp loại giải C cấp Quân khu. Trung đoàn 88 đã đưa mô hình vào sử dụng rộng rãi, nhân rộng trong toàn đơn vị. Nhiều cán bộ huấn luyện nhận xét, khi áp dụng mô hình “Chân bia ẩn, hiện, di động”, kết quả bắn súng của bộ đội tăng rõ rệt, không khí huấn luyện trở nên sôi nổi, hứng thú hơn.

Thượng úy Nguyễn Phan Hoàng Nhân (đứng giữa) giới thiệu sáng kiến “Chân bia ẩn, hiện, di động” với lãnh đạo và cán bộ Sư đoàn 302.

Không chỉ giỏi nghiên cứu kỹ thuật, Thượng úy Nguyễn Phan Hoàng Nhân còn là tấm gương tận tụy, gần gũi với chiến sĩ. Với anh, mỗi buổi huấn luyện là cơ hội để truyền cho bộ đội tinh thần kỷ luật, tính chủ động và niềm say mê học hỏi. Anh thường xuyên tổ chức sinh hoạt chuyên đề, hướng dẫn cán bộ, chiến sĩ cách cải tiến mô hình học cụ đơn giản, khuyến khích anh em phát huy sáng kiến trong thực tế công tác.

Hạ sĩ Nguyễn Hoàng Tin, chiến sĩ Đại đội 5, Tiểu đoàn 5, chia sẻ: “Nhờ mô hình sáng kiến của Đại đội trưởng, chúng tôi cảm thấy hứng thú hơn khi huấn luyện bắn súng. Mỗi bài bắn đều là những tình huống thật, buộc chúng tôi phải tập trung cao độ. Càng luyện tập nhiều, khả năng phản xạ ngắm bắn càng tốt hơn”.

Thượng úy Nguyễn Phan Hoàng Nhân tâm sự: “Phần thưởng lớn nhất không phải là bằng khen, giấy khen, mà là khi thấy chiến sĩ tiến bộ, đơn vị huấn luyện vững chắc, sát thực tiễn chiến đấu. Huấn luyện bộ đội không chỉ là dạy kỹ năng, mà là rèn bản lĩnh, tư duy và sự linh hoạt. Nếu mình không đổi mới, không sáng tạo thì khó đòi hỏi chiến sĩ tiến bộ”.

Sáng kiến của Thượng úy Nguyễn Phan Hoàng Nhân đã trở thành điểm sáng trong phong trào thi đua “Huấn luyện giỏi, sẵn sàng chiến đấu cao” của Sư đoàn 302. Từ mô hình “Chân bia ẩn, hiện, di động”, nhiều cán bộ trong Trung đoàn 88 cũng nghiên cứu, sáng tạo thêm những học cụ mới phục vụ huấn luyện.

Thành công của Thượng úy Nguyễn Phan Hoàng Nhân không chỉ là kết quả của trí tuệ và nỗ lực cá nhân, mà còn minh chứng cho môi trường đoàn kết, sáng tạo trong đơn vị - nơi mọi ý tưởng đổi mới đều được lắng nghe, khuyến khích và phát huy cao độ.