Xây dựng văn hóa doanh nghiệp: Nền tảng để phát triển bền vững

Người lao động Công ty TNHH Pou Phong Việt Nam (ở xã An Viễn) luôn trang trí cờ Tổ quốc ở bàn làm việc trong các ngày lễ lớn của đất nước. Ảnh: Nguyễn Hòa

Đặc biệt, trong bối cảnh cạnh tranh nhân lực và xu hướng chuyển đổi số, nhiều DN tại Đồng Nai đã nhận thức văn hóa DN không chỉ xây dựng sự gắn kết, tạo thương hiệu cho công ty mà còn là yếu tố quyết định năng suất, chất lượng sản phẩm.

Tạo môi trường làm việc đoàn kết

Đến Công ty TNHH Sản xuất toàn cầu Lixil Việt Nam (ở Khu công nghiệp Long Đức, xã Bình An), dễ dàng cảm nhận được bầu không khí làm việc đoàn kết cùng việc chấp hành tốt các nội quy, quy định của NLĐ. Đặc biệt, tác phong làm việc và quy tắc ứng xử từ đội ngũ cán bộ, quản lý đến công nhân đều thể hiện sự cởi mở, thân thiện. Ngay từ cổng vào công ty, đối tác đến làm việc đều được chào đón bằng những lời chào hỏi nhiệt tình từ chính NLĐ và lãnh đạo DN. Chính văn hóa ứng xử ấy đã tạo nên một môi trường làm việc văn minh, thân thiện cho toàn thể NLĐ.

Lixil là tập đoàn hàng đầu của Nhật Bản về vật liệu xây dựng và thiết bị nhà ở, đã có mặt tại hàng chục quốc gia trên thế giới. Năm 2014, Lixil đã đầu tư 450 triệu USD xây dựng nhà máy tại Đồng Nai. Nhà máy này được đánh giá là nơi hoạt động hiệu quả vượt trội và mang lại nguồn lợi nhuận cao cho Tập đoàn Lixil. Nhờ đó, ngoài thực hiện các chính sách đầy đủ cho NLĐ, công ty còn tạo môi trường làm việc văn hóa, nơi NLĐ yên tâm gắn bó, cống hiến, tạo ra những sản phẩm chất lượng.

Anh Lê Văn Thảo, công nhân Công ty TNHH Sản xuất toàn cầu Lixil Việt Nam cho biết: Chính môi trường làm việc hiện đại, đảm bảo an toàn vệ sinh lao động đã giúp anh học hỏi được nhiều điều mới mẻ để làm việc ngày càng chuyên nghiệp hơn.

“Tại đây, chúng tôi không chỉ làm việc để có thu nhập mà còn được đào tạo về quy tắc ứng xử, luôn chào hỏi đồng nghiệp mọi lúc, mọi nơi và được tham gia các hoạt động văn hóa nhằm nâng cao đời sống tinh thần. Ngoài ra, chúng tôi còn tham gia các chương trình hỗ trợ đồng nghiệp có hoàn cảnh khó khăn, giúp đỡ lao động mới. Sự chỉn chu và quan tâm từ DN và Công đoàn đã tạo cho công nhân một môi trường làm việc an toàn, đoàn kết và gắn bó” - anh Thảo chia sẻ.

Công ty TNHH Terumo BCT Việt Nam (ở xã Bình An, tỉnh Đồng Nai) được thành lập năm 2013 với tổng vốn đầu tư gần 175 triệu USD, chuyên sản xuất thiết bị y tế phục vụ thị trường toàn cầu. Đến nay, DN có hơn 1.200 công nhân lao động. Thời gian qua, công ty luôn thực hiện đầy đủ chế độ, chính sách về lương, thưởng; phối hợp với Công đoàn tổ chức nhiều hoạt động văn nghệ, thể thao, góp phần nâng cao đời sống tinh thần cho NLĐ. Các phong trào thi đua được triển khai rộng khắp, thu hút đông NLĐ tham gia, đóng góp nhiều sáng kiến tiết kiệm và cải tiến nhằm nâng cao năng suất.

Mới đây, đoàn công tác của Liên hiệp Toàn quốc các Công đoàn Nhật Bản (ZENROREN) đã đến thăm và làm việc với Công ty TNHH Terumo BCT Việt Nam. Đoàn đánh giá cao những mô hình sáng tạo của DN cũng như tổ chức Công đoàn trong việc tạo ra một môi trường làm việc hiện đại và chuyên nghiệp. Đại diện công ty cho biết: Nhờ áp dụng nhiều chính sách chăm lo toàn diện từ đời sống đến tinh thần của NLĐ nên DN đạt được những thành tựu quan trọng, góp phần vào sự phát triển thành công chung của tập đoàn.

Xây dựng doanh nghiệp phát triển bền vững

Văn hóa được xem là yếu tố cốt lõi để đảm bảo DN vận hành ổn định và sẵn sàng cho sự sáng tạo, đổi mới. Nhận thấy giá trị quản trị bằng văn hóa là một chiến lược toàn diện, có hệ thống, phát triển bền vững, nhiều DN có vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) đã áp dụng, tạo được chỗ đứng và phát triển bền vững tại Đồng Nai.

Công ty TNHH Việt Nam Fortune Technology International (ở phường Bình Phước) tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp cho người lao động

Với hơn 20 năm xây dựng và phát triển, Công ty TNHH Saitex Internationnal Đồng Nai (ở Khu công nghiệp Amata, phường Long Bình) không chỉ đáp ứng các tiêu chí về môi trường làm việc xanh - sạch - an toàn mà còn xây dựng được nền tảng văn hóa dựa trên con người và giá trị đạo đức trong sản xuất. Đặc biệt, mọi nhân viên đều được tôn trọng, lắng nghe, được đối xử công bằng, được đảm bảo thu nhập ổn định và phúc lợi đầy đủ từ bảo hiểm, khám sức khỏe định kỳ đến Quỹ Fair Trade hỗ trợ tài chính, chăm sóc sức khỏe, giáo dục và các phúc lợi cho NLĐ.

Bà Đinh Thị Hoa Đào, Giám đốc Chiến lược của Công ty TNHH Saitex Internationnal Đồng Nai cho biết: Với 3 ngàn NLĐ, công ty đã xây dựng một nền tảng vững chắc để thực hiện mục tiêu kép: phát triển sản xuất và chăm lo toàn diện cho NLĐ. Công ty nỗ lực từng ngày để NLĐ đến làm việc vừa có thu nhập vừa có môi trường làm việc tốt nhất. Để chăm lo cho NLĐ, những năm gần đây, công ty có hệ thống trồng rau hữu cơ (organic) với công nghệ hiện đại phục vụ bữa ăn hằng ngày và cấp phát cho nhân viên. Điều này giúp NLĐ an tâm gắn bó lâu dài với DN.

“DN luôn duy trì môi trường làm việc an toàn, sạch đẹp, tiết kiệm năng lượng, tái chế nước và thực hiện đúng các quy định về an toàn lao động, phòng cháy, chữa cháy, bảo vệ môi trường. Chính sự kết hợp giữa con người, môi trường và đổi mới công nghệ đã giúp cho Saitex phát triển bền vững và đi đúng xu hướng thế giới hiện nay. Chúng tôi luôn chú trọng vào những yếu tố nền tảng và phát huy hơn nữa những giá trị của mình để mỗi sản phẩm làm ra NLĐ luôn cảm thấy tự hào” - bà Đinh Thị Hoa Đào chia sẻ.

Ở nhiều DN đang thúc đẩy tinh thần kỷ luật, sáng tạo, đổi mới và trách nhiệm trong công việc. Điều này trực tiếp nâng cao hiệu suất làm việc và tạo ra lợi thế cạnh tranh khác biệt cho sản phẩm, dịch vụ của DN.

Theo ông Nguyễn Minh Tâm, Chủ tịch Công đoàn Công ty TNHH Pou Phong Việt Nam (ở xã An Viễn), văn hóa DN giúp hình thành môi trường làm việc an toàn, minh bạch, tôn trọng và chia sẻ. Những giá trị như: kỷ luật, đúng giờ, tinh thần hợp tác, chia sẻ khó khăn… khi được duy trì sẽ tạo niềm tin và tăng sự gắn bó. Điều này được DN duy trì nhiều năm nay và nhận được sự hưởng ứng, tích cực tham gia của tập thể lao động.

Rõ ràng, DN thực hiện tốt đời sống văn hóa thường có quy trình làm việc hiệu quả, tinh thần trách nhiệm cao, từ đó nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ, tăng khả năng cạnh tranh trong và ngoài nước. Việc các DN tại Đồng Nai đã đầu tư mạnh vào việc xây dựng chuẩn mực ứng xử, đào tạo nhân viên, cải thiện phúc lợi, cũng như thúc đẩy hoạt động gắn kết cộng đồng đã mang lại kết quả cao trong ổn định sản xuất và khẳng định thương hiệu sản phẩm trên thị trường trong nước và thế giới.

Nguyễn Hòa