'Bầu' Thụy và triết lý 'thay áo đổi vận': Từ Thaiholdings, LPBank đến kỳ vọng mới tại Sacombank

Dấu ấn định vị từ hệ sinh thái khởi nguồn

Triết lý gắn liền hình ảnh thương hiệu với vận hội mới của ông Nguyễn Đức Thụy bắt đầu được định hình rõ nét từ tháng 5/2015. Thời điểm đó, Tập đoàn Xuân Thành - tiền thân là Tổ hợp xây dựng Bình Minh có lịch sử từ năm 1976 - chính thức đổi tên thành Tập đoàn ThaiGroup. Cùng với tên gọi mới, doanh nghiệp này chuyển sang bộ nhận diện với tông màu vàng cam chủ đạo, đánh dấu bước chuyển mình từ một đơn vị xây lắp sang tập đoàn đa ngành (xi măng, năng lượng, bất động sản).

Sự thay đổi diện mạo này trở thành tiền đề cho các bước đi tài chính quan trọng sau đó, điển hình là hoạt động niêm yết cửa sau. Do ThaiGroup chưa đủ điều kiện niêm yết trực tiếp, ông Thụy đã sử dụng Thaiholdings (THD) - đơn vị sở hữu bộ nhận diện màu vàng tương đồng - để thực hiện thâu tóm ngược công ty mẹ. Kết quả, cổ phiếu THD chào sàn vào tháng 6/2020 ở mức 4.200 đồng/cổ phiếu và lập tức tạo nên hiện tượng trên thị trường chứng khoán khi tăng giá gấp gần 30 lần chỉ sau 7 tháng. Đến tháng 6/2022, ông Thụy thoái vốn tại đây để dồn lực cho lĩnh vực ngân hàng, khép lại một chu kỳ tái cấu trúc thành công.

Cuộc cách mạng thương hiệu và kỷ lục lợi nhuận tại LPBank

Dấu ấn rõ nét nhất của chiến lược "bình mới rượu mới" thể hiện tại Ngân hàng TMCP Lộc Phát Việt Nam (LPBank). Kể từ khi ông Thụy tham gia quản trị vào năm 2021 và nắm giữ ghế Chủ tịch cuối năm 2022, nhà băng này đã trải qua cuộc lột xác toàn diện.

Tháng 5/2023, LienVietPostBank chính thức đổi nhận diện sang LPBank, lược bỏ yếu tố "Bưu điện" trong tên gọi. Điểm nhấn nằm ở việc logo chuyển sang tông màu Vàng và Nâu đất - những gam màu đặc trưng gợi nhớ đến hệ sinh thái ThaiGroup. Đến tháng 7/2024, ngân hàng tiếp tục đổi tên thương mại thành Ngân hàng Lộc Phát Việt Nam, hàm ý về sự may mắn và thịnh vượng.

Sự thay đổi về hình ảnh đi kèm với sự thăng hoa về các chỉ số tài chính. Dưới thời ông Thụy, LPBank liên tiếp phá vỡ các kỷ lục kinh doanh. Năm 2024, ngân hàng ghi nhận lợi nhuận trước thuế vượt 12.000 tỷ đồng, tổng tài sản cán mốc nửa triệu tỷ đồng. Trên thị trường chứng khoán, mã LPB trở thành tâm điểm thu hút dòng tiền khi thị giá tăng gấp 4 lần chỉ trong vòng 3 năm.

Lan tỏa "sắc màu" sang đối tác và ẩn số Sacombank

Dòng vốn và tầm ảnh hưởng của ông Thụy không chỉ tác động nội bộ mà còn lan tỏa sang các đối tác chiến lược, kéo theo những thay đổi nhận diện thú vị.

Tại Hoàng Anh Gia Lai (HAGL), cái bắt tay tài trợ 5.000 tỷ đồng với LPBank vào tháng 10/2023 đã dẫn đến một sự kiện chưa từng có: Lần đầu tiên sau 30 năm, HAGL thay đổi logo vào tháng 4/2024 với màu sắc Vàng - Nâu đất - Trắng. Dù sự thay đổi này chỉ diễn ra trong ngắn hạn, nhưng dòng vốn tín dụng cam kết thời điểm đó đã giúp HAGL có điểm tựa vững chắc để tái cơ cấu nợ và tập trung vào nông nghiệp. Chủ tịch Đoàn Nguyên Đức thậm chí từng gọi ông Nguyễn Đức Thụy là ân nhân của doanh nghiệp.

Tương tự với Tập đoàn Hưng Thịnh, gói tín dụng 5.000 tỷ đồng từ LPBank được ví như "phao cứu sinh" tháo gỡ nút thắt vốn cho các dự án trọng điểm như MerryLand Quy Nhơn hay Vũng Tàu Pearl. Nhờ dòng tiền này, Hưng Thịnh Land từ mức lỗ 4.000 tỷ đồng đã báo lãi trở lại 15 tỷ đồng trong nửa đầu năm 2025. Đáng chú ý, vào tháng 7/2024, Hưng Thịnh cũng công bố bộ nhận diện thương hiệu mới sử dụng tông màu Vàng cam – Nâu đất quen thuộc.

Tháng 12/2025, ông Nguyễn Đức Thụy chính thức rời LPBank để đảm nhận vai trò Quyền Tổng Giám đốc Sacombank. Với truyền thống "thay áo đổi vận" đã được kiểm chứng qua nhiều thương vụ, giới đầu tư đang kỳ vọng sự hiện diện của ông tại Sacombank sẽ mang đến những luồng gió mới, không chỉ về hiệu quả kinh doanh mà còn có thể là một diện mạo mới mẻ cho ngân hàng này sau một thập kỷ tái cơ cấu.

Minh Triết