Chủ động nắm bắt vận hội mới

Bên cạnh đó, các hiệp định thương mại tự do (FTA) thế hệ mới mở ra thị trường rộng lớn, trong khi làn sóng chuyển đổi số và kinh tế số, kinh tế xanh đang tạo động lực mới cho tăng trưởng... Trước bối cảnh đầy tiềm năng này, các doanh nghiệp đã chia sẻ những trăn trở cũng như kỳ vọng về hành trình phát triển sắp tới.

Tổng Giám đốc Ngân hàng TMCP Tiên Phong (TPBank) Nguyễn Hưng:
Tăng trưởng, chuyển đổi số gắn liền với trách nhiệm phát triển bền vững

Năm 2026 cũng như tương lai xa hơn, TPBank tập trung phát triển kênh số hóa, tận dụng hệ thống thanh toán miễn phí rộng khắp Việt Nam để nâng cao trải nghiệm khách hàng, củng cố nội lực với quản trị rủi ro chặt chẽ. Bên cạnh đó, TPBank cũng nỗ lực duy trì tỉ lệ nợ xấu ở mức thấp, đặt mục tiêu vươn tầm quốc tế thông qua đổi mới sáng tạo, số hóa, hướng đến một ngân hàng hiện đại, tiện ích đỉnh cao phục vụ cả cá nhân và doanh nghiệp.

TPBank đẩy mạnh tài chính xanh thông qua các sản phẩm tín dụng dành cho năng lượng tái tạo và nông nghiệp bền vững, duy trì tốc độ tăng trưởng tín dụng xanh trên 20% mỗi năm. Hướng tới tương lai, ngân hàng tiếp tục mở rộng ứng dụng AI trong dự báo kinh tế, cá nhân hóa dịch vụ và phát triển tệp khách hàng, đặc biệt ở phân khúc trẻ và khu vực nông thôn. Với hơn 86% người trưởng thành Việt Nam đã sở hữu tài khoản ngân hàng, TPBank đặt mục tiêu nâng số lượng khách hàng lên 20 triệu trong vài năm tới, qua đó góp phần thúc đẩy tài chính toàn diện và tăng trưởng bền vững.

Với TPBank, kinh tế số được coi là động lực tăng trưởng tất yếu, vì vậy, ngân hàng tập trung phát triển các nền tảng số, như TPBank Mobile, LiveBank 24/7, TPBank Biz để không bị giới hạn không gian và thời gian phục vụ. Tận dụng hệ sinh thái thanh toán miễn phí của Việt Nam trên diện rộng, TPBank sẽ khai thác lợi thế này để phục vụ khách hàng tốt hơn, dù không thu lợi trực tiếp từ phí giao dịch. Cùng với ngành Ngân hàng, TPBank hướng tới mục tiêu lớn hơn là góp phần đưa Việt Nam trở thành quốc gia thu nhập cao, với kinh tế số đóng vai trò cốt lõi. Không chỉ hướng đến tăng trưởng, chuyển đổi số của TPBank còn gắn liền với trách nhiệm phát triển bền vững và xây dựng chính phủ số, kinh tế số, xã hội số.

TPBank tập trung phát triển các nền tảng số để nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng.

Từ một ngân hàng non trẻ với nhiều khó khăn, TPBank đã vươn lên trở thành biểu tượng chuyển đổi số của ngành Ngân hàng Việt Nam. Hành trình đó cho thấy sức mạnh của công nghệ khi được đặt đúng trọng tâm: Phục vụ con người, thúc đẩy phát triển bền vững và kiến tạo một E-Vietnam hiện đại, thịnh vượng.

Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Khóa Việt - Tiệp Lê Đức Phương:
Đổi mới sáng tạo để nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

Những chủ trương, định hướng lớn của Đảng và Nhà nước về phát triển nhanh, bền vững, nâng cao năng lực nội sinh của nền kinh tế đang mở ra không gian phát triển rộng lớn cho cộng đồng doanh nghiệp trong nước.

Thời cơ lớn nhất hiện nay chính là môi trường chính sách ngày càng được hoàn thiện theo hướng ổn định, minh bạch và hỗ trợ doanh nghiệp phát triển. Quyết tâm cải cách thể chế, cải thiện môi trường đầu tư - kinh doanh đã và đang củng cố niềm tin cho doanh nghiệp nội địa. Đây là điều kiện quan trọng để các doanh nghiệp yên tâm đầu tư chiều sâu, mở rộng sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm và năng lực cạnh tranh.

Tuy nhiên, trước vận hội mới, doanh nghiệp cũng đối mặt với không ít trăn trở. Cạnh tranh ngày càng gay gắt, đặc biệt từ các sản phẩm nhập khẩu giá rẻ; yêu cầu của thị trường về chất lượng, mẫu mã, tiêu chuẩn kỹ thuật và an toàn ngày càng cao; trong khi chi phí đầu vào, chi phí tuân thủ và áp lực đổi mới công nghệ không ngừng gia tăng. Thực tiễn đó đòi hỏi doanh nghiệp không thể tiếp tục phát triển theo lối mòn mà phải chủ động chuyển mình mạnh mẽ hơn.

Dây chuyền sản xuất khóa Việt - Tiệp.

Trong bối cảnh ấy, chúng tôi xác định đổi mới sáng tạo và ứng dụng khoa học - công nghệ là con đường tất yếu. Doanh nghiệp mong tiếp tục nhận được sự hỗ trợ về cơ chế, chính sách để đầu tư cho nghiên cứu - phát triển, tự động hóa sản xuất, chuyển đổi số và nâng cao năng suất lao động. Việc ban hành các chính sách khuyến khích doanh nghiệp trong nước tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng, chuỗi giá trị sản xuất trong nước và khu vực sẽ tạo động lực quan trọng cho sự phát triển bền vững của các thương hiệu Việt. Bên cạnh đó, chúng tôi kỳ vọng các chính sách bảo vệ thị trường trong nước được thực thi hiệu quả, bảo đảm cạnh tranh lành mạnh, phòng, chống gian lận thương mại, hàng giả, hàng nhái. Đây không chỉ là mong muốn của doanh nghiệp mà còn là yêu cầu thiết yếu để bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng và uy tín của sản phẩm Việt Nam.

Thành viên Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc Vinamilk Mai Kiều Liên:
Phát triển doanh nghiệp không thể tách rời trách nhiệm với cộng đồng

Tôi luôn trăn trở rằng doanh nghiệp không thể chỉ theo đuổi lợi nhuận, mà phải có trách nhiệm góp phần giải quyết những vấn đề căn bản của xã hội. Sự phát triển của doanh nghiệp cần song hành với sự phát triển của đất nước, gắn với xây dựng thương hiệu quốc gia và trách nhiệm cộng đồng.

Với Vinamilk, tầm nhìn dài hạn là kim chỉ nam cho mọi quyết định. Chúng tôi kiên định nâng cao chất lượng sản phẩm, chăm lo người lao động, đóng góp cho ngân sách và xã hội, đồng thời nuôi dưỡng khát vọng đưa thương hiệu Việt vươn ra thị trường quốc tế trên nền tảng đổi mới và phát triển bền vững. Chính vì vậy, từ những năm 1990, Vinamilk đã lựa chọn con đường đầu tư xây dựng vùng nguyên liệu trong nước, từng bước hình thành hệ thống trang trại bò sữa quy mô, hiện đại. Khi làm chủ được toàn bộ chuỗi sản xuất, từ trang trại đến ly sữa, doanh nghiệp mới thực sự có năng lực cạnh tranh, không chỉ ở thị trường trong nước mà còn đủ sức tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu.

Dây chuyền sản xuất tự động của Vinamilk.

Việt Nam đang bước vào giai đoạn phát triển mới với nhiều lợi thế để đi tắt đón đầu trong bối cảnh nền kinh tế mở, hội nhập sâu rộng. Công nghệ và tri thức tiên tiến của thế giới đều có thể tiếp cận, vấn đề cốt lõi là mỗi doanh nghiệp có đủ chủ động, linh hoạt để tiếp thu và biến tri thức đó thành năng lực của chính mình hay không. Mỗi doanh nghiệp cần xác định con đường riêng, tạo ra sản phẩm có giá trị khác biệt và liên tục chuyển đổi để đáp ứng nhu cầu thị trường. Mỗi giai đoạn phát triển luôn tồn tại những cơ hội quan trọng; nếu nắm bắt kịp thời, chúng ta sẽ hội nhập sâu hơn và đi xa hơn, còn nếu bỏ lỡ, sự phát triển có thể chậm lại và việc phục hồi rất khó khăn. Tôi cho rằng, thời điểm hiện nay chính là một cơ hội lớn, và trách nhiệm của doanh nghiệp là phải biết tận dụng cơ hội đó cho sự phát triển dài hạn và bền vững. Tôi tin rằng kinh tế tư nhân, nếu được định hướng đúng và phát triển bền vững, sẽ là một trong những động lực quan trọng thúc đẩy tăng trưởng, đổi mới sáng tạo và nâng cao năng lực cạnh tranh của nền kinh tế.

Nhà sáng lập Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ T-Clean, Phụ trách R&D, TS Vũ Thị Tần:
Doanh nghiệp luôn mong mỏi một môi trường cạnh tranh lành mạnh

Điều cộng đồng doanh nghiệp mong mỏi trước hết là một “sân chơi” thị trường trong nước minh bạch hơn. Thực trạng hàng tiểu ngạch, hàng gia công từ nước ngoài cạnh tranh trực diện bằng giá đang gây nhiễu loạn thị trường, làm suy giảm niềm tin người tiêu dùng và tạo sức ép lớn lên các doanh nghiệp sản xuất trong nước. Nếu vấn đề này không được kiểm soát hiệu quả, những doanh nghiệp làm ăn bài bản sẽ rơi vào thế bất lợi kép, vừa khó cạnh tranh về chi phí vừa bị kéo mặt bằng chất lượng xuống thấp.

Từ thực tiễn đó, doanh nghiệp kiến nghị tăng cường hiệu lực quản lý thị trường và hải quan theo hướng “đánh đúng, trúng trọng tâm”; tập trung kiểm soát hàng tiểu ngạch, siết chặt truy xuất nguồn gốc, xử phạt nghiêm các hành vi gian lận xuất xứ, giả mạo nhãn mác. Đồng thời, cần có chính sách thuế quan hợp lý để bảo vệ doanh nghiệp trong nước trước tình trạng hàng hóa giá rẻ bất thường hoặc lợi dụng kẽ hở chính sách.

Bên cạnh yêu cầu về môi trường cạnh tranh lành mạnh, doanh nghiệp nhỏ và vừa rất cần hạ tầng sản xuất phù hợp. Thực tế cho thấy, nhiều doanh nghiệp không có nhu cầu thuê diện tích lớn trong các khu công nghiệp quy mô, nhưng lại thiếu không gian sản xuất hợp pháp, chi phí hợp lý cho gia công, hoàn thiện sản phẩm, lưu kho hoặc nghiên cứu - phát triển. Vì vậy, cần hình thành các cụm công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp với diện tích linh hoạt, hạ tầng đạt chuẩn, thủ tục nhanh gọn và chi phí phù hợp.

Gian hàng giới thiệu sản phẩm T-Clean tại hội chợ triển lãm ở thành phố Vladivostok (Nga).

Ở góc độ phát triển bền vững, doanh nghiệp mong có các gói hỗ trợ thiết thực như tín dụng xanh lãi suất thấp, ưu đãi đổi mới công nghệ, hỗ trợ thử nghiệm, kiểm định và chứng nhận tiêu chuẩn xanh. Bên cạnh đó, việc mở đường cho hàng Việt vào hệ thống phân phối hiện đại cũng là yêu cầu cấp thiết. Dù thị trường nội địa hơn 100 triệu dân là lợi thế lớn, doanh nghiệp nhỏ và vừa vẫn gặp nhiều rào cản khi tiếp cận siêu thị và các chuỗi bán lẻ. Doanh nghiệp kỳ vọng có cơ chế minh bạch, chương trình hỗ trợ cụ thể để hàng Việt tiếp cận hệ thống phân phối, đồng thời khuyến khích các chuỗi bán lẻ ưu tiên hàng Việt chất lượng cao. Cuối cùng, một môi trường chính sách ổn định, thủ tục hành chính đơn giản, dễ dự báo được xem là nền tảng quan trọng cho đầu tư dài hạn và phát triển bền vững.

Hương Thủy - Thanh Nga