Chủ tịch Cần Thơ lại đề cập 'căn bệnh' sợ trách nhiệm trong cán bộ

Kết luận phiên họp thường kỳ tháng 5-2025, bên cạnh những mặt tích cực đã đạt được, Chủ tịch UBND TP Cần Thơ Trương Cảnh Tuyên cũng nêu những hạn chế là công tác giải ngân đầu tư công thấp.

Ông cho rằng nguyên nhân chủ quan là trách nhiệm cán bộ được phụ trách, được giao nhiệm vụ thực hiện việc này.

Người đứng đầu UBND TP Cần Thơ thẳng thắn chia sẻ “tôi rất buồn” vì một số giám đốc được giao việc mà làm được hay không được cũng không thấy báo cáo; làm thì làm cho có, cho xong, không có chất lượng. Ảnh: NHẪN NAM

Người đứng đầu UBND TP Cần Thơ chia sẻ là “tôi rất buồn” vì một số giám đốc được giao việc mà làm được hay không được cũng không thấy báo cáo; làm thì làm cho có, cho xong, không có chất lượng, không có tâm khi tham mưu văn bản…

“Phải nhìn nhận chỗ này (công tác cán bộ) thì mới tháo gỡ, đẩy nhanh được (về công tác giải ngân)... Hôm nay tôi nói hết để các anh lãnh đạo các quận, huyện, lãnh đạo các sở, ngành, các anh có nghiên cứu, xem xét, điều chỉnh để tốt hơn vì mục tiêu phát triển của TP chúng ta”- ông nói.

Điều mà ông Trương Cảnh Tuyên đề cập cán bộ “làm cho có, cho xong, không có chất lượng…” cũng đã được người tiền nhiệm là ông Trần Việt Trường nêu. Lúc đó, ông Trường nêu “một bộ phận cán bộ công chức của chúng ta tham mưu chưa giải quyết công việc triệt để, vẫn còn cầm chừng, giải quyết chưa dứt điểm từng công việc một nên không ra kết quả …”. Sau đó, ông Trường đã chỉ đạo xây dựng kế hoạch của UBND TP về khuyến khích, bảo vệ cán bộ năng động, sáng tạo, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm vì lợi ích ích chung.

Ông Trường khi phân tích các vấn đề chính ảnh hưởng tăng trưởng kinh tế của TP Cần Thơ là “điểm nghẽn nằm ở chính chúng ta chứ không phải ở nhà đầu tư”...

Đến cuối năm 2024, Ban Tuyên giáo Thành ủy Cần Thơ phối hợp cùng Viện Dư luận xã hội, Ban Tuyên giáo Trung ương tổ chức điều tra dư luận xã hội về tình trạng né tránh, đùn đẩy, sợ trách nhiệm của một số bộ phận cán bộ, đảng viên để từ đó có những giải pháp khắc phục tình trạng này.

Có thể nói, ông Trường và ông Tuyên đều “bắt đúng bệnh” về việc "làm cho có, cho xong, không có chất lượng, không có tâm..." trong một số cán bộ cộng với bệnh sợ trách nhiệm, và cũng không loại trừ cán bộ thiếu năng lực, đã làm tình trạng giải ngân vốn đầu tư công chậm, chưa như mong muốn.

Nếu những cán bộ "làm cho có" không chịu nhường chỗ cho người khác thì việc kiểm tra, giám sát công vụ và có chế tài xử lý nghiêm minh, công khai kết quả xử lý cộng với tăng cường giáo dục chính trị tư tưởng, đạo đức, trách nhiệm công vụ, khơi gợi tinh thần cống hiến, tận tâm, tận lực vì nhân dân, khuyến khích, bảo vệ cán bộ dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung là phương thuốc hữu hiệu cho căn bệnh này.

GIA TUỆ