COFIDEC tiên phong chuyển đổi xanh, nâng tầm vị thế bền vững ngành thủy sản

Sự tin cậy từ các đối tác lâu năm đến từ Nhật Bản là minh chứng rõ ràng nhất cho chất lượng sản phẩm và uy tín thương hiệu của COFIDEC. (Ảnh SATRA)

Vị thế tiên phong của COFIDEC

Ngành thủy sản, với vai trò là một trong những ngành kinh tế mũi nhọn của Việt Nam, đang đối mặt với những yêu cầu khắt khe hơn bao giờ hết. Các thị trường nhập khẩu cao cấp không chỉ quan tâm đến chất lượng, an toàn thực phẩm mà còn đòi hỏi các tiêu chuẩn về môi trường (E), xã hội (S) và quản trị (G).

Trong bức tranh đầy thách thức và cơ hội đó, Công ty Phát triển Kinh tế Duyên Hải (COFIDEC), một đơn vị thành viên của Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn-TNHH Một thành viên (SATRA), đã khẳng định vị thế tiên phong khi chủ động nắm bắt và tích cực thực hiện “cuộc cách mạng” này.

Bằng tầm nhìn chiến lược và sự đầu tư bài bản, COFIDEC đã chứng minh rằng phát triển bền vững không chỉ là một khẩu hiệu mà là một chiến lược kinh doanh toàn diện, mang lại hiệu quả thực tiễn và bền vững. Những nỗ lực, thành tựu của COFIDEC đã đóng vai trò như một doanh nghiệp kiểu mẫu, góp phần định hình tương lai xanh cho ngành thủy sản Việt Nam.

Tăng trưởng ấn tượng trong nhiều thách thức

Trong nửa đầu năm 2025, COFIDEC đã đạt được những kết quả kinh doanh vượt trội, thể hiện năng lực thích ứng và quản trị hiệu quả.

Theo báo cáo sơ kết hoạt động, công ty ghi nhận doanh thu đạt tương đương 58,6% kế hoạch năm và tăng 14,1% so với cùng kỳ năm 2024. Điểm sáng đặc biệt phải kể đến là kim ngạch xuất khẩu, hoàn thành 54,3% kế hoạch cả năm. Lợi nhuận cũng đạt mức ấn tượng, vượt 24% so với kế hoạch đã đề ra.

COFIDEC đang tập trung phát triển các vùng nguyên liệu sạch tại đồng bằng sông Cửu Long theo tiêu chuẩn GlobalGAP. (Ảnh: SATRA)

Những con số này càng trở nên có ý nghĩa khi được đặt trong bối cảnh chi phí đầu vào và áp lực cạnh tranh trên thị trường quốc tế liên tục gia tăng. Các mặt hàng chủ lực như chả giò, rau, củ đông lạnh và thủy sản tẩm bột vẫn được xuất khẩu đều đặn sang các thị trường khó tính, đòi hỏi tiêu chuẩn cao như Nhật Bản, Hàn Quốc, Hoa Kỳ và Australia.

Mở rộng thị trường nội địa

Bên cạnh việc củng cố vị thế trên thị trường xuất khẩu, COFIDEC đang thực hiện một bước đi chiến lược mới: Tích cực mở rộng thị phần tại thị trường trong nước.

Giám đốc COFIDEC, ông Đoàn Văn Nam cho biết: Thị trường nội địa đã được xác định là “trụ cột thứ hai, bổ trợ cho hoạt động xuất khẩu”.

Việc đưa các sản phẩm chế biến sẵn và sơ chế nhanh mang thương hiệu COFIDEC FOODS vào các hệ thống bán lẻ lớn như SATRA, AEON Mall và Emart không chỉ giúp đa dạng hóa nguồn doanh thu mà còn tạo ra một “bước đệm” vững chắc trước những biến động của thị trường quốc tế.

Chiến lược này mang lại nhiều lợi ích kép. Một mặt, nó giúp COFIDEC ổn định sản lượng, điều phối hoạt động sản xuất một cách hiệu quả hơn.

Mặt khác, việc hiện diện tại các hệ thống siêu thị uy tín đòi hỏi sản phẩm phải tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng cao; từ đó, củng cố nhận diện thương hiệu và xây dựng niềm tin lâu dài với người tiêu dùng Việt Nam.

“Xanh hóa” sản xuất - Nền tảng cho tương lai bền vững

Nhận thức được tầm quan trọng của phát triển bền vững, COFIDEC đã và đang triển khai một chiến lược “xanh hóa” sản xuất toàn diện.

Nỗ lực này được thể hiện rõ ràng qua các hành động cụ thể. Trong năm 2025, công ty đã lên kế hoạch đầu tư nâng cấp kho lạnh và cải tạo nhà xưởng tại Xí nghiệp Chế biến thực phẩm Việt Nhật, một bước đi quan trọng để tối ưu hóa quy trình sản xuất và nâng cao hiệu quả sử dụng tài nguyên.

Hơn nữa, COFIDEC đang tập trung phát triển các vùng nguyên liệu sạch tại đồng bằng sông Cửu Long theo tiêu chuẩn GlobalGAP, một chứng nhận quốc tế về thực hành nông nghiệp tốt, nhằm bảo đảm tính minh bạch và khả năng truy xuất nguồn gốc sản phẩm từ khâu đầu vào.

Sự cam kết này không chỉ dừng lại ở quy trình sản xuất mà còn mở rộng đến các hoạt động môi trường.

COFIDEC đã được vinh danh là “Doanh nghiệp xanh tiêu biểu của Thành phố Hồ Chí Minh năm 2024" nhờ các tiêu chí như sử dụng năng lượng tiết kiệm, tái chế phụ phẩm và ứng dụng công nghệ xử lý nước thải tuần hoàn.

Các sáng kiến này không chỉ giúp giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường mà còn mang lại lợi ích kinh tế đáng kể thông qua việc giảm chi phí vận hành.

Bằng cách tích hợp các tiêu chí ESG vào hoạt động sản xuất, COFIDEC đang thiết lập một mô hình kinh doanh hiện đại, đáp ứng yêu cầu của các thị trường cao cấp và củng cố danh tiếng thương hiệu trên trường quốc tế.

Số hóa quản trị: Nâng cao năng lực cạnh tranh và minh bạch

Để bảo đảm hiệu quả của chiến lược “xanh hóa”, COFIDEC đã song hành triển khai “số hóa quản trị”, biến công nghệ thành chất xúc tác cho sự phát triển bền vững. Công ty đã phối hợp SATRA để triển khai hệ thống quản trị nguồn lực doanh nghiệp (ERP).

Hệ thống này giúp kết nối và quản lý dữ liệu sản xuất, chất lượng, kho vận, và đơn hàng theo thời gian thực. Việc áp dụng ERP không chỉ giúp COFIDEC quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả hơn, tiết kiệm nhân lực và giảm thiểu sai sót, mà còn là nền tảng vững chắc để đạt được các tiêu chuẩn bền vững cao cấp.

Sự minh bạch này là một lợi thế cạnh tranh then chốt, giúp COFIDEC xây dựng niềm tin vững chắc với các đối tác và khách hàng, đặc biệt tại những thị trường đòi hỏi sự tuân thủ nghiêm ngặt.

Chứng nhận chất lượng: “Hộ chiếu vàng” vươn ra thế giới

Để duy trì vị thế là một trong những doanh nghiệp xuất khẩu hàng đầu, COFIDEC đã xây dựng và duy trì một hệ thống quản lý chất lượng toàn diện. Công ty đã được công nhận với nhiều chứng nhận quan trọng, bao gồm: HACCP, ISO 22000, BRC và HALAL.

Các sản phẩm COFIDEC FOODS được công nhận với nhiều chứng nhận quan trọng như: HACCP, ISO 22000, BRC và HALAL.

Những chứng nhận này không chỉ là bằng chứng về cam kết an toàn thực phẩm và quản lý chất lượng mà còn là “tấm hộ chiếu” cần thiết để sản phẩm của COFIDEC có thể thâm nhập và duy trì sự hiện diện tại các thị trường quốc tế. Việc sở hữu đồng thời các chứng nhận này cho thấy, năng lực sản xuất của COFIDEC đã đáp ứng các tiêu chuẩn toàn cầu cơ bản.

Đặt con người ở vị trí trung tâm

Trong mô hình phát triển bền vững, yếu tố con người luôn được đặt ở vị trí trung tâm. Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR) không đơn thuần là các hoạt động từ thiện mà là một phần không thể tách rời của chiến lược kinh doanh, góp phần nâng cao danh tiếng thương hiệu.

Tại COFIDEC, điều này được lồng ghép ngay vào giá trị cốt lõi, trong đó có yếu tố “chăm lo và phát triển cho người lao động”. Đây là sự thể hiện mạnh mẽ cho trụ cột “Xã hội” (Social) trong mô hình ESG mà công ty đang theo đuổi.

Bằng cách coi trọng phúc lợi và sự phát triển của nhân viên, COFIDEC đã xây dựng được một nền tảng vững chắc cho sự tăng trưởng.

Lực lượng lao động được chăm sóc tốt về cả vật chất và tinh thần sẽ có năng suất cao hơn, gắn bó lâu dài hơn với doanh nghiệp; từ đó, giảm thiểu chi phí tuyển dụng và đào tạo; đồng thời, tạo ra một môi trường làm việc tích cực, sáng tạo.

Chăm lo và phát triển người lao động luôn là mô hình ESG mà COFIDEC theo đuổi.

Sự đầu tư vào con người là một phần của chiến lược phát triển bền vững lâu dài. Một lực lượng lao động có năng lực và được đối xử công bằng là nền tảng để COFIDEC duy trì chất lượng sản phẩm, tối ưu hóa quy trình và thích ứng với những thay đổi của thị trường.

Đồng thời, cam kết này cũng gửi đi một thông điệp mạnh mẽ đến các đối tác quốc tế, những người ngày càng quan tâm đến điều kiện làm việc và đạo đức kinh doanh của nhà cung cấp.

Điều này giúp COFIDEC không chỉ đáp ứng các yêu cầu về chứng nhận bền vững mà còn củng cố uy tín thương hiệu trên trường quốc tế.

Vươn tầm vị thế, xây dựng tương lai bền vững

Những thành tựu kinh doanh ấn tượng và các bước đi chiến lược trong nửa đầu năm 2025 đã chứng minh rằng COFIDEC không chỉ là một trong những doanh nghiệp chế biến thủy sản hàng đầu của Việt Nam mà còn là một hình mẫu về phát triển bền vững.

Bằng việc kết hợp hài hòa giữa chiến lược kinh doanh linh hoạt và tầm nhìn phát triển “xanh hóa” toàn diện, COFIDEC đã xây dựng một nền tảng vững chắc cho tương lai.

Ba trụ cột chiến lược: “xanh hóa” sản xuất (thể hiện qua các sáng kiến môi trường và vùng nguyên liệu sạch), “số hóa quản trị” (làm nền tảng cho hiệu quả và minh bạch) và “phát triển con người” (làm gốc rễ của mọi sự phát triển) đã tạo nên một mô hình kinh doanh kiên định và có trách nhiệm.

Những nỗ lực này không chỉ giúp COFIDEC duy trì đà tăng trưởng và chinh phục các thị trường khó tính mà còn góp phần định hình một tương lai bền vững, trách nhiệm hơn cho ngành thủy sản Việt Nam.

PV