Du lịch Việt Nam 2026: Sẵn sàng chiến lược cho toàn ngành bứt phá
Du lịch Việt không chủ trương chạy theo mục tiêu ngắn hạn mà đang triển khai chiến lược dài hạn, bài bản; trọng tâm là đổi mới toàn diện, nâng cao năng lực cạnh tranh, ứng dụng công nghệ...
Trải qua một năm 2025 nhiều biến động toàn cầu và đặc biệt là bước chuyển mình mạnh mẽ của việc sáp nhập các tỉnh, ban, ngành quốc gia, du lịch Việt Nam vẫn khẳng định được vị thế với mức tăng trưởng cao nhất thế giới (21%) cùng nhiều kết quả ấn tượng, được các tổ chức uy tín quốc tế ghi nhận, vinh danh.
Tiếp tục thành tựu đó, năm 2026 lãnh đạo ngành khẳng định với sự hậu thuẫn của công nghệ số, du lịch quyết tâm tháo gỡ những “điểm nghẽn,” nỗ lực vì một tương lai du lịch xanh bền vững… Chuẩn bị tâm thế cho chặng đường mới, Cục trưởng Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam, ông Nguyễn Trùng Khánh đã có những chia sẻ với phóng viên Báo Điện tử VietnamPlus.
Du lịch Việt khẳng định vị thế cạnh tranh toàn cầu
- Năm 2025 có nhiều biến động, trong đó việc sáp nhập các tỉnh, ban, ngành với đội ngũ nhân sự mới. Nhìn lại sau thời gian vận hành, ngành du lịch ở các địa phương có gặp phải khó khăn gì không? Ông đánh giá bộ máy mới đã và đang vận hành ra sao?
Cục trưởng Nguyễn Trùng Khánh: Trước hết phải khẳng định việc sáp nhập các tỉnh, thành phố là chủ trương lớn của Đảng và Nhà nước, thể hiện sự quyết liệt nhằm cải cách, tinh gọn bộ máy hành chính, nâng cao năng lực quản trị, tạo ra các đơn vị hành chính có quy mô và tiềm lực mạnh mẽ hơn để phát triển kinh tế-xã hội hướng tới mục tiêu xây dựng quốc gia tinh gọn, hiện đại và hùng cường trong tương lai.
Trong lĩnh vực du lịch, cơ quan quản lý du lịch ở địa phương thực hiện sáp nhập đồng bộ theo địa giới hành chính mới. Các địa phương đã thành lập Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch hoặc Sở Du lịch trên cơ sở hợp nhất, tái cơ cấu tổ chức, bộ máy của các Sở quản lý du lịch của các địa phương cũ. Hiện cả nước có 5 tỉnh, thành phố có Sở Du lịch là Hà Nội, Ninh Bình, Huế, Thành phố Hồ Chí Minh, An Giang và 29 Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch.

Du khách chụp với cây thốt nốt, một "đặc sản" ở An Giang. (Ảnh: Vương Nam/Vietnam+)
Thay đổi về bộ máy, tái cơ cấu tổ chức, thay đổi về địa lý… với môi trường làm việc mới có thể có tác động nhất định đến nhân sự làm công tác quản lý nhà nước trong lĩnh vực du lịch.
Chính phủ, Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch, các địa phương sau sắp xếp đã và đang tiếp tục đưa ra các chính sách hỗ trợ về đi lại, nhà ở, các chế độ đãi ngộ, đào tạo lại, bồi dưỡng… nhằm giúp lực lượng lao động này yên tâm công tác, nhanh chóng thích nghi điều kiện làm việc mới, qua đó đảm bảo bộ máy vận hành trơn tru và phát huy hiệu quả sau sáp nhập.
- Nhìn lại mức tăng trưởng khách quốc tế gần 21% được UN Tourism đánh giá cao nhất thế giới (cùng với Nhật Bản), Cục trưởng đánh giá thế nào về con số ấn tượng này và kỳ vọng của ngành du lịch trong năm 2026 ra sao?
Cục trưởng Nguyễn Trùng Khánh: Việt Nam cùng với Nhật Bản dẫn đầu thế giới về mức tăng trưởng khách quốc tế trong nửa đầu năm 2025, đạt 21% so với cùng kỳ năm 2024. Cùng kỳ đánh giá, Việt Nam đã đón khoảng 10,66 triệu lượt khách quốc tế chỉ trong 6 tháng đầu năm, tăng 20,7% và thậm chí vượt 26% so với mức trước đại dịch năm 2019. Đây không chỉ là một con số thống kê bình thường, mà là minh chứng sống động cho sức hút ngày càng mạnh mẽ của du lịch Việt Nam.

Cục trưởng Nguyễn Trùng Khánh.
Trong bối cảnh toàn cầu vẫn còn đầy biến động và khó khăn, bất ổn chính trị, lạm phát cao ở dịch vụ vận tải và lưu trú, sự phục hồi không đồng đều giữa các khu vực (châu Á - Thái Bình Dương chỉ đạt khoảng 87-92% mức 2019, trong khi một số khu vực khác gặp thách thức về chi phí và cơ sở hạ tầng), mức tăng trưởng 21% của Việt Nam mang ý nghĩa sâu sắc trên nhiều khía cạnh: thể hiện sức bật và khả năng phục hồi vượt trội; đóng góp quan trọng vào thúc đẩy phát triển kinh tế-xã hội cả nước; khẳng định vị thế cạnh tranh toàn cầu.
Đặc biệt, con số 21% không chỉ là niềm tự hào, mà còn là động lực để toàn ngành nỗ lực hơn nữa, mang lại lợi ích thiết thực cho người dân và đất nước.
Tuy nhiên, bối cảnh toàn cầu vẫn tiềm ẩn rủi ro như biến đổi khí hậu, cạnh tranh khốc liệt và nhu cầu du lịch bền vững ngày càng cao. Do đó, Cục Du lịch Quốc gia sẽ tiếp tục tập trung vào phát triển du lịch xanh, nâng cao chất lượng dịch vụ, đào tạo nguồn nhân lực, và mở rộng xúc tiến các thị trường mới để duy trì đà tăng trưởng, hướng tới mục tiêu 25 triệu khách quốc tế trong năm 2026.



Giới trẻ khám phá vẻ đẹp vùng biên viễn Hà Giang.(Ảnh: Vương Nam/Vietnam+)
Lộ trình chiến lược cho toàn ngành
- Chúng ta ghi nhận thành tựu đáng tự hào của du lịch Việt trong năm qua. Song, vẫn còn đó một trong những hạn chế tồn tại lâu nay của toàn ngành là nhận diện thương hiệu quốc gia chưa đủ mạnh. Xin ông cho biết chúng ta sẽ khắc phục những yếu điểm này thế nào trong thời gian tới?
Cục trưởng Nguyễn Trùng Khánh: Ngành du lịch Việt Nam định hướng tập trung vào chiều sâu, chất lượng, chuyên nghiệp, bền vững, thương hiệu. Đồng thời, triển khai đồng bộ những nhiệm vụ và giải pháp cụ thể nêu tại Nghị quyết 82/NQ-CP và Chỉ thị 08/CT-TTg của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ, đáp ứng yêu cầu trong bối cảnh mới nhằm thúc đẩy sự phát triển của ngành, thích ứng với điều kiện trong giai đoạn phát triển mới.
Ngành sẽ tập trung đổi mới phương thức xúc tiến quảng bá du lịch đến việc đề xuất những cơ chế, chính sách tạo điều kiện cho hoạt động du lịch… Bên cạnh đó, ưu tiên thực hiện các giải pháp, nhiệm vụ để phát huy các lợi thế của Việt Nam, nâng cao hiệu quả đóng góp từ hoạt động du lịch đối với phát triển kinh tế-xã hội của đất nước trong thời kỳ mới.
Để phát triển du lịch xanh, bền vững, cần coi trọng yếu tố con người và công nghệ. Trong đó, đội ngũ nhân lực du lịch Việt Nam cần được đào tạo bài bản hơn, từ kỹ năng ngoại ngữ, giao tiếp đến năng lực chuyên môn, để đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế. Đồng thời, cần chú trọng đến ứng dụng công nghệ để gia tăng giá trị du lịch. Bởi lẽ xu thế công nghệ phát triển mạnh mẽ đang làm thay đổi toàn diện cách thức du khách tiếp cận và trải nghiệm dịch vụ…
Việt Nam luôn được đánh giá là có tài nguyên lớn để phát triển du lịch, nhất là cảnh sắc thiên nhiên, di tích lịch sử, nét văn hóa truyền thống, con người hiền hòa, mến khách và đặc biệt là hệ thống di sản được UNESCO công nhận…



Vẻ đẹp ở Mộc Châu, Sơn La. (Ảnh: Vương Nam/Vietnam+)
Các doanh nghiệp du lịch Việt Nam sẽ tiếp tục tập trung nghiên cứu, xây dựng các sản phẩm du lịch đặc trưng, mang tầm của điểm đến để giới thiệu với bạn bè quốc tế, góp phần tích cực trong việc quảng bá hình ảnh đất nước, đồng thời nâng cao giá trị sản phẩm, năng lực cạnh tranh của du lịch Việt Nam trong khu vực và quốc tế.
- Trong Nghị quyết số 226/NQ-CP ngày 05/8/2025 của Chính phủ có giao ngành du lịch phấn đấu đón ít nhất 25 triệu lượt khách quốc tế, 150 triệu lượt khách nội địa trong năm 2025, thực tế toàn ngành đã chưa thể cán đích mục tiêu này. Vậy để thực hiện nhiệm vụ trở thành ngành kinh tế mũi nhọn quốc gia, du lịch đã xây dựng chiến lược dài hạn ra sao, thưa Cục trưởng?
Cục trưởng Nguyễn Trùng Khánh: Nghị quyết số 226/NQ-CP giao ngành du lịch phấn đấu đón ít nhất 25 triệu lượt khách quốc tế, 150 triệu lượt khách nội địa trong năm 2025. Con số này thực sự là thách thức rất lớn đối với toàn ngành.
Du lịch Việt Nam không chủ trương chạy theo mục tiêu ngắn hạn mà đang triển khai chiến lược dài hạn, bài bản, bám sát tinh thần Nghị quyết số 08-NQ/TW của Bộ Chính trị và Chiến lược phát triển du lịch Việt Nam đến năm 2030. Trọng tâm là đổi mới toàn diện, nâng cao năng lực cạnh tranh, đẩy mạnh hội nhập quốc tế, ứng dụng công nghệ và phát triển bền vững, hướng tới mục tiêu đưa du lịch thực sự trở thành ngành kinh tế mũi nhọn.
Theo đó, ngành Du lịch đang tập trung triển khai 9 nhóm giải pháp chiến lược như sau:
Nâng cao nhận thức và trách nhiệm của toàn xã hội về phát triển du lịch. Du lịch là ngành kinh tế dịch vụ tổng hợp, có tính lan tỏa rất lớn. Vì vậy, việc thay đổi tư duy, hành vi ứng xử văn minh của cộng đồng, doanh nghiệp, người dân là yêu cầu then chốt. Điều này góp phần xây dựng hình ảnh điểm đến thân thiện, tăng mức độ hài lòng và kéo dài thời gian lưu trú của du khách.




Nét đẹp văn hóa bản địa cùng nếp sinh hoạt độc đáo là một trong những bản sắc riêng tạo nên sức hấp dẫn cho du lịch cộng đồng vùng cao Hà Giang. (Ảnh minh họa: Vương Nam/Vietnam+)
Hoànthiện thể chế, chính sách và cơ chế hỗ trợ doanh nghiệp: rà soát hệ thống pháp luật, đẩy mạnh chính sách ưu đãi về đất đai, thuế, tín dụng; phát triển mô hình hợp tác công – tư; hỗ trợ doanh nghiệp chuyển đổi số và khởi nghiệp sáng tạo; đồng thời tiếp tục tham mưu Chính phủ về cải cách thị thực, mở rộng đường bay và quản lý các mô hình kinh doanh mới.
Đầutư phát triển hạ tầng và cơ sở vật chất kỹ thuật du lịch: phối hợp thúc đẩy đầu tư hạ tầng giao thông, cảng hàng không, cảng biển, đường sắt, bến du lịch; phát triển hệ thống du lịch thông minh, kho dữ liệu điểm đến; thu hút đầu tư tư nhân vào các khu nghỉ dưỡng, trung tâm hội nghị, mua sắm, giải trí hiện đại.
Pháttriển nguồn nhân lực du lịch chất lượng cao: xây dựng đội ngũ quản lý và lao động lành nghề, cải thiện kỹ năng ngoại ngữ và dịch vụ, nâng cấp cơ sở đào tạo tại các vùng động lực; đồng thời chuẩn hóa tiêu chuẩn nghề theo thông lệ quốc tế.
Đadạng hóa thị trường khách du lịch: mở rộng thị trường quốc tế có mức chi tiêu cao như Đông Bắc Á, Bắc Mỹ, Tây Âu, Úc; đồng thời khai thác thị trường mới như Ấn Độ, Trung Đông, Nam Á, Nam Mỹ. Với thị trường nội địa, tập trung kích cầu, phát triển sản phẩm phù hợp nhu cầu đa dạng của người dân, giảm tính mùa vụ.
Pháttriển sản phẩm du lịch đặc sắc, chất lượng cao: ưu tiên phát triển sản phẩm nghỉ dưỡng biển đảo, du lịch văn hóa – di sản, ẩm thực, du lịch cộng đồng, sinh thái, mạo hiểm; mở rộng MICE, mua sắm, chăm sóc sức khỏe, giải trí đêm. Đây là cơ sở để gia tăng chi tiêu và kéo dài thời gian lưu trú.

Cánh đồng gió ở Ninh Thuận trước đây, sau sáp nhập nay thuộc tỉnh Khánh Hòa. (Ảnh: Vương Nam/Vietnam+)
Đổi mới phương thức xúc tiến, quảng bá và xây dựng thương hiệu quốc gia. Trong đó tập trung ứng dụng công nghệ số, phát huy vai trò cơ quan ngoại giao, văn phòng xúc tiến tại thị trường trọng điểm; xây dựng thương hiệu du lịch gắn với hình ảnh điểm đến an toàn, thân thiện, hấp dẫn.
Thúcđẩy chuyển đổi số, ứng dụng khoa học–công nghệ: xây dựng hệ sinh thái du lịch số, phát triển nền tảng dữ liệu quốc gia về du lịch, ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong xúc tiến, thống kê, quản lý điểm đến; khuyến khích doanh nghiệp áp dụng công nghệ xanh, công nghệ thanh toán không tiền mặt.
Tăng cường quản lý nhà nước và phát triển du lịch bền vững: tiếp tục hoàn thiện tiêu chuẩn quốc gia, nâng cao vai trò quản lý ở địa phương, bảo vệ môi trường, đa dạng sinh học, kiểm soát ô nhiễm, xử lý tệ nạn; bảo đảm an ninh, an toàn cho du khách – yếu tố cốt lõi của tăng trưởng bền vững.
Xin cảm ơn những chia sẻ của ông./.












