Du lịch Việt Nam tận dụng cơ hội lớn từ dịch chuyển thị trường và sức cầu nội địa
Theo thống kê của ngành du lịch trong năm 2025 và tháng 1/2026 cho thấy một thực tế rõ ràng: du lịch Việt Nam đã bước qua giai đoạn phục hồi và đang tiến vào chu kỳ tăng trưởng mới, với tốc độ và chất lượng ngày càng cải thiện. Không chỉ ghi nhận sự gia tăng mạnh mẽ về lượng khách quốc tế, cơ cấu thị trường, động lực tăng trưởng cũng như năng lực cạnh tranh của điểm đến Việt Nam đang có những chuyển dịch đáng chú ý trong bối cảnh du lịch toàn cầu tái định hình.
Khách quốc tế tăng mạnh, vượt mốc trước đại dịch
Năm 2025 được xem là năm bản lề của du lịch Việt Nam khi lượng khách quốc tế lần đầu vượt mức trước dịch Covid-19. Đà tăng này tiếp tục được duy trì ngay từ tháng đầu năm 2026, với lượng khách quốc tế đạt mức cao kỷ lục cho một tháng 1. Điều này cho thấy sức hút của điểm đến Việt Nam không mang tính thời điểm mà đang được củng cố bằng nhiều yếu tố nền tảng, từ chính sách thị thực, kết nối hàng không cho tới năng lực tổ chức sản phẩm.

Cơ cấu thị trường khách quốc tế đang dịch chuyển theo hướng đa dạng và bền vững hơn.
Đáng chú ý, trong bức tranh chung ấy, cơ cấu thị trường khách quốc tế đang dịch chuyển theo hướng đa dạng và bền vững hơn. Châu Á tiếp tục giữ vai trò trụ cột, chiếm gần 80% tổng lượng khách quốc tế đến Việt Nam. Trong đó, Trung Quốc và Hàn Quốc vẫn là hai thị trường nguồn lớn nhất, đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì quy mô và nhịp tăng trưởng ổn định cho toàn ngành.
Theo đại diện các doanh nghiệp lữ hành, việc hai thị trường này phục hồi mạnh mẽ không chỉ giúp lấp đầy công suất phòng, chuyến bay mà còn tạo dòng tiền đều đặn cho hệ sinh thái du lịch và dịch vụ. Tuy nhiên, điểm khác so với giai đoạn trước dịch là tỷ trọng khách từ các thị trường xa như châu Âu, Bắc Mỹ, Australia đang gia tăng rõ rệt, góp phần cải thiện mức chi tiêu bình quân và thời gian lưu trú.
Ở góc độ doanh nghiệp, ông Nguyễn Tiến Đạt, Tổng Giám đốc Công ty Du lịch AZA Travel chia sẻ, sự tăng trưởng của khách quốc tế trong năm 2025 và đầu 2026 phản ánh rõ xu hướng thay đổi hành vi tiêu dùng du lịch. Khách quốc tế hiện nay không chỉ tìm kiếm điểm đến giá rẻ mà rất quan tâm tới trải nghiệm, yếu tố bền vững và tính cá nhân hóa. Đây vừa là cơ hội, vừa là thách thức đối với doanh nghiệp Việt.
Trong năm 2025, AZA Travel đã tái cấu trúc danh mục sản phẩm, tập trung nhiều hơn vào tour trải nghiệm văn hóa, ẩm thực bản địa, du lịch xanh và du lịch chậm. Nhờ đó, lượng khách từ các thị trường như Hàn Quốc, Đức và Pháp tăng trưởng hai chữ số, đặc biệt trong phân khúc khách đi theo nhóm nhỏ và gia đình.
Tết Nguyên đán chính là“đòn bẩy” quan trọng của du lịch nội địa
Bên cạnh thị trường quốc tế, du lịch nội địa tiếp tục đóng vai trò trụ đỡ quan trọng, đặc biệt trong các dịp cao điểm như Tết Nguyên đán. Đây là thời điểm nhiều gia đình Việt Nam lên kế hoạch đi du lịch, kết hợp nghỉ dưỡng và sum họp, tạo ra sức cầu lớn cho thị trường trong nước.

Tết Nguyên đán là thời điểm nhiều gia đình Việt Nam lên kế hoạch đi du lịch, kết hợp nghỉ dưỡng và sum họp,
Nắm bắt xu hướng này, các công ty lữ hành đã sớm chuẩn bị sản phẩm, tăng cường liên kết với hàng không, khách sạn và điểm đến để đưa ra các gói tour phù hợp. Theo bà Lê Thị Thanh Hòa, Chủ tịch HĐQT Công ty du lịch New World, Tết Nguyên đán 2026 ghi nhận lượng khách nội địa tăng mạnh, đặc biệt là các tour nghỉ dưỡng biển, du lịch miền núi và tour gia đình. Khách nội địa ngày càng yêu cầu cao hơn về chất lượng dịch vụ. Họ sẵn sàng chi trả nhiều hơn nếu sản phẩm đáp ứng được yếu tố tiện lợi, an toàn và trải nghiệm khác biệt. Điều này buộc doanh nghiệp phải đổi mới liên tục, không thể bán tour theo cách truyền thống.
Các chuyên gia cho rằng, kết quả tích cực của ngành du lịch thời gian qua không chỉ đến từ nỗ lực của doanh nghiệp mà còn nhờ những thay đổi mang tính hệ thống. Chính sách visa thông thoáng hơn, mở rộng diện e-visa, cùng việc tăng tần suất và mở thêm nhiều đường bay quốc tế đã tạo điều kiện thuận lợi để Việt Nam cạnh tranh với các điểm đến trong khu vực.

Kết quả tích cực của ngành du lịch nhờ những thay đổi mang tính hệ thống.
Tuy nhiên, bài toán đặt ra là làm thế nào để giữ chân du khách trong dài hạn. Theo các doanh nghiệp, nếu chỉ dựa vào lợi thế giá rẻ và cảnh quan tự nhiên, Việt Nam sẽ sớm đối mặt với cạnh tranh gay gắt từ các quốc gia láng giềng. Điều quan trọng là phải nâng cao chất lượng dịch vụ, chuẩn hóa điểm đến và xây dựng thương hiệu quốc gia về du lịch.
Thực tế cho thấy, ngành du lịch Việt Nam đang đứng trước cơ hội lớn để chuyển từ tăng trưởng theo chiều rộng sang chiều sâu. Sự dịch chuyển cơ cấu thị trường, với trụ cột là châu Á và sự mở rộng dần sang các thị trường xa, cùng sức cầu nội địa ổn định, là nền tảng quan trọng cho mục tiêu phát triển bền vững.











