Ricky Riskandi lý giải thất bại của Kluivert tại Indonesia

Kluivert không thể đưa Indonesia đến với giấc mơ World Cup.

Indonesia lỡ hẹn World Cup 2026 và Patrick Kluivert ra đi chóng vánh. Trong dư âm thất bại đó, Ricky Riskandi – cựu trợ lý của Shin Tae-yong – khẳng định điểm gãy nằm ở quyết định vội vã chấm dứt một dự án kéo dài 5 năm, khiến nền móng vừa gây dựng bị phá vỡ.

Khoảnh khắc then chốt: đứt gãy nền móng 5 năm

Chia sẻ trên kênh YouTube Bicara Bola, Ricky Riskandi bày tỏ sự bất ngờ trước cách chia tay Shin Tae-yong. Ông nói: “Tôi rất ngạc nhiên và vô cùng đáng tiếc khi HLV Shin Tae-yong bị sa thải. Bởi vì, ông ấy là người đã xây dựng mọi thứ từ đầu. Công việc của ông ấy tại đội tuyển Indonesia vẫn chưa hoàn thành”.

Theo Ricky, thay tướng đúng lúc đội tuyển đang có bước tiến rõ rệt chẳng khác nào “hái hoa khi chưa nở”. Sự chuyển giao vội vã khiến quỹ thời gian – tài sản lớn nhất mà người tiền nhiệm tích lũy – bị đặt lại từ con số 0.

Chiến thuật hay thời gian: vì sao Kluivert thất bại

Ricky Riskandi nhấn mạnh thất bại của Patrick Kluivert không thuần túy là câu chuyện chiến thuật. Mỗi HLV có điểm mạnh riêng, nhưng lợi thế lớn nhất của Shin Tae-yong là thời gian làm việc liên tục để hiểu con người và định hình hệ thống.

Ông nói thêm: “Điều tôi tiếc nuối là người xây dựng nền tảng chính là HLV Shin Tae-yong. Và điều đó không hề diễn ra trong một sớm một chiều”. Kluivert, trong cách nhìn của Ricky, bước vào một nhiệm vụ “bất khả thi” khi được kỳ vọng tạo ra thành quả tức thì, trong khi nền tảng trước đó mất 5 năm để bồi đắp.

Áp lực thành tích và cái giá của sự thiếu kiên nhẫn

Việc Indonesia không thể giành vé dự World Cup 2026 kéo theo quyết định sa thải Kluivert. Với Ricky, kết cục ấy phản chiếu một vấn đề cốt lõi: thiếu kiên nhẫn và tầm nhìn dài hạn. Khi chu kỳ xây dựng bị cắt ngắn, những tiến bộ tích lũy khó chuyển hóa thành kết quả.

Đó cũng là lý do ông cho rằng thất bại “được báo trước”: không phải vì một sai lầm chiến thuật cụ thể nào, mà vì một dự án không được hoàn tất, rồi lại kỳ vọng người kế nhiệm làm xong phần việc ấy trong khoảng thời gian quá ngắn.

Bài học cho PSSI: quản trị dự án bóng đá cần lộ trình

Thông điệp xuyên suốt từ Ricky Riskandi là tính liên tục. Một nền móng muốn vững phải đi qua chu kỳ thử-sai, tích lũy hiểu biết về nhân sự, rồi mới đến giai đoạn tối ưu hóa. Chấm dứt chu kỳ ấy giữa chừng đồng nghĩa phải bắt đầu lại.

Ở góc độ quản trị, đây là câu chuyện về sự nhất quán: một lộ trình kéo dài 5 năm chỉ phát huy giá trị khi được cho thời gian hoàn thiện. Ngược lại, thay đổi đột ngột trong bối cảnh áp lực thành tích cao sẽ khiến quá trình phát triển bị đứt gãy.

Con số và bối cảnh

Mục tiêu: World Cup 2026.
Chu kỳ xây dựng trước đó: 5 năm dưới thời Shin Tae-yong, theo Ricky Riskandi.
Kết cục: Indonesia lỡ vé, Kluivert rời ghế trong thời gian ngắn.

Nhìn từ chuỗi sự kiện ấy, lập luận của Ricky Riskandi nhất quán: thời gian và sự kiên nhẫn không phải chi tiết phụ, mà là nền tảng của bất kỳ dự án đội tuyển nào. Khi nền tảng bị cắt cụt, thất bại là điều khó tránh.

CTVX