Sầm Sơn bội thu du lịch, hút 8,8 triệu lượt khách trong năm 2025

Du lịch Sầm Sơn tiếp tục khẳng định vị thế là điểm đến hấp dẫn, thân thiện và an toàn

Năm 2025 khép lại với những con số ấn tượng của du lịch Sầm Sơn: 8,8 triệu lượt khách, phục vụ 17,38 triệu ngày khách, doanh thu đạt 17,48 nghìn tỉ đồng, chiếm hơn 50% tổng thu du lịch toàn tỉnh Thanh Hóa. Kết quả này một lần nữa khẳng định Sầm Sơn là điểm đến hấp dẫn, thân thiện và an toàn hàng đầu khu vực Bắc Trung Bộ.

Sáng 31.12, phường Sầm Sơn tổ chức hội nghị tổng kết hoạt động du lịch năm 2025 và triển khai nhiệm vụ năm 2026, nhìn lại chặng đường tăng trưởng mạnh mẽ nhưng cũng thẳng thắn chỉ ra những điểm nghẽn cần tháo gỡ.

Dấu ấn từ sản phẩm mới và chuỗi sự kiện lớn

Theo báo cáo, năm 2025 ghi dấu sự xuất hiện của nhiều sản phẩm du lịch mới, tạo cú hích quan trọng cho Sầm Sơn như Quảng trường biển và trục cảnh quan lễ hội, Công viên nước Sun World, Khu lưu niệm đồng bào, cán bộ, chiến sĩ và học sinh miền Nam tập kết ra Bắc. Những công trình này không chỉ làm thay đổi diện mạo đô thị mà còn góp phần đa dạng hóa trải nghiệm, từng bước khắc phục tính mùa vụ của du lịch biển.

Song song đó, mục tiêu xây dựng Sầm Sơn trở thành “phường của lễ hội” được hiện thực hóa bằng hàng loạt sự kiện văn hóa, thể thao, du lịch quy mô lớn: khai mạc lễ hội du lịch biển Sầm Sơn 2025; Lễ kỷ niệm 80 năm Cách mạng tháng Tám và Quốc khánh 2.9; Đại hội đại biểu Đảng bộ phường Sầm Sơn lần thứ I, nhiệm kỳ 2025 – 2030; các lễ hội truyền thống như Lễ hội Cầu phúc, đền Độc Cước, Lễ hội bánh chưng – bánh giầy, Lễ hội Cầu Ngư – Bơi trải; Liên hoan nghệ thuật truyền thống, nghệ thuật quần chúng lần thứ III…

Bên cạnh đó, Sầm Sơn còn tổ chức và đăng cai nhiều giải thể thao lớn, mang tầm quốc gia như: Giải vô địch Pencak Silat quốc gia 2025, Giải vô địch đấu kiếm quốc gia 2025, Giải vô địch cầu mây bãi biển quốc gia 2025, Giải vô địch trẻ võ cổ truyền quốc gia lần thứ XXVI, Giải marathon chào Sầm Sơn, cùng các giải bóng bàn, cầu lông, pickleball hè Sầm Sơn 2025.

Quảng trường biển và trục cảnh quan lễ hội Sầm Sơn – không gian sinh hoạt cộng đồng, điểm nhấn mới thu hút đông đảo du khách trong năm 2025

Chuỗi sự kiện thể thao, du lịch, kết hợp liên hoan ẩm thực, chợ trưng bày sản phẩm OCOP và đặc sản xứ Thanh đã góp phần kéo dài thời gian lưu trú, tăng mức chi tiêu của du khách.

Hệ thống dịch vụ cũng được siết chặt quản lý. Phường đã tổ chức tập huấn, quản lý 270 thợ nhiếp ảnh, vận hành 474 xe điện 4 bánh và 250 xe xích lô, tăng cường kiểm tra, xử lý các hành vi chèo kéo, ép giá.

Toàn phường hiện có 999 cơ sở lưu trú với hơn 23.000 phòng, trong đó 118 cơ sở được xếp hạng từ 1 đến 5 sao, cơ bản đáp ứng nhu cầu đa dạng của du khách.

Thẳng thắn nhìn hạn chế, quyết tâm bứt phá năm 2026

Bên cạnh những kết quả đạt được, hội nghị cũng thẳng thắn chỉ ra nhiều tồn tại, hạn chế của du lịch Sầm Sơn. Chất lượng dịch vụ nhìn chung chưa cao, giá trị gia tăng thấp; phân khúc dịch vụ cao cấp còn thiếu. Sản phẩm du lịch chủ yếu vẫn tập trung vào nghỉ dưỡng biển, mới đáp ứng nhóm khách có mức chi tiêu trung bình đến khá.

Đáng chú ý, Sầm Sơn chưa thu hút được khách quốc tế, chưa khai thác hiệu quả các giá trị lịch sử, văn hóa từng khiến nơi đây được người Pháp lựa chọn làm điểm nghỉ dưỡng từ rất sớm.

Công tác quản lý nhà nước về du lịch vẫn còn không ít khó khăn, thiếu các công cụ pháp lý đủ mạnh. Việc sắp xếp, quản lý hoạt động thương mại, dịch vụ có thời điểm chưa hiệu quả; tình trạng lấn chiếm vỉa hè, lòng đường, dừng đỗ phương tiện không đúng quy định vẫn còn xảy ra.

Du khách tắm biển, vui chơi tại Sầm Sơn trong mùa cao điểm hè 2025, góp phần đưa lượng khách cả năm đạt 8,8 triệu lượt

Một số cơ sở lưu trú chưa quan tâm đúng mức đến việc nâng cấp cơ sở vật chất, đảm bảo công tác phòng cháy, chữa cháy, vệ sinh an toàn thực phẩm; công tác vệ sinh môi trường có lúc chưa đáp ứng yêu cầu. Ý thức cộng đồng của một bộ phận cơ sở kinh doanh du lịch còn hạn chế.

Đặc biệt, tính chuyên nghiệp của một bộ phận lao động du lịch chưa đáp ứng yêu cầu đặt ra. Kỹ năng giao tiếp, ứng xử, trình độ ngoại ngữ còn yếu; thậm chí có trường hợp sử dụng ngôn ngữ, thái độ chưa phù hợp, ảnh hưởng đến hình ảnh và thương hiệu du lịch Sầm Sơn.

Nhằm phát huy những kết quả đã đạt được, đồng thời khắc phục hiệu quả các tồn tại, hạn chế nêu trên, góp phần thực hiện mục tiêu năm 2026 đón trên 9 triệu lượt khách, phục vụ khoảng 18,4 triệu ngày khách, doanh thu du lịch đạt 18,8 nghìn tỉ đồng, lãnh đạo phường Sầm Sơn nhấn mạnh sẽ tiếp tục tăng cường vai trò lãnh đạo, chỉ đạo của Ban Chỉ đạo du lịch.

Trọng tâm là rà soát, điều chỉnh các phương án quản lý hoạt động dịch vụ du lịch sát với thực tiễn; kiên quyết xử lý các hành vi ép giá, ép khách, vi phạm trật tự đô thị.

Cùng với đó, Sầm Sơn sẽ đẩy mạnh công tác tuyên truyền, quảng bá, ứng dụng chuyển đổi số trong hoạt động du lịch; kêu gọi đầu tư phát triển các sản phẩm du lịch mới, đa dạng hóa trải nghiệm cho du khách.

Đồng thời, chú trọng đào tạo, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực theo hướng chuyên nghiệp, văn minh. Mục tiêu xuyên suốt là xây dựng hình ảnh đất và người Sầm Sơn thân thiện, mến khách, để mỗi người dân thực sự trở thành một “đại sứ du lịch”.

TRẦN HOÀNG