Tăng cường công tác tự kiểm tra, tự giám sát - Giải pháp nâng cao năng lực lãnh đạo của tổ chức đảng tại Đảng bộ BIDV

Hoạt động kiểm tra, giám sát của cấp ủy, UBKT các cấp được đẩy mạnh, đạt kết quả khá toàn diện, nhất là ở cấp Trung ương. Qua công tác kiểm tra, giám sát, kỷ luật đảng, kỷ cương, kỷ luật của Đảng được siết chặt hơn, có tác dụng cảnh báo, cảnh tỉnh, răn đe, phòng ngừa sai phạm đối với tổ chức đảng và cán bộ, đảng viên”.

Trong bối cảnh toàn Đảng đang đẩy mạnh thực hiện Nghị quyết Đại hội XIII và các nghị quyết Trung ương về xây dựng, chỉnh đốn Đảng, việc nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của tổ chức đảng trong doanh nghiệp Nhà nước giữ vai trò then chốt. Đối với Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) – một trong những định chế tài chính hàng đầu, công tác xây dựng Đảng luôn được xác định là nhiệm vụ then chốt, trong đó tự kiểm tra, tự giám sát trong Đảng không chỉ là yêu cầu thường xuyên, mà còn là giải pháp trọng tâm nhằm bảo đảm Đảng bộ BIDV thực sự trong sạch, vững mạnh, lãnh đạo đơn vị hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chính trị được Đảng và Nhà nước giao phó.

Sinh thời, Chủ tịch Hồ Chí Minh luôn coi tự kiểm tra, tự giám sát là một quy luật phát triển, một phương thức tự chỉnh đốn để Đảng giữ vững vai trò cầm quyền, xứng đáng là người lãnh đạo, người đầy tớ trung thành của nhân dân.

Qua công tác kiểm tra, giám sát, giúp cấp ủy nắm chắc tình hình, uốn nắn kịp thời những lệch lạc, phát hiện nhân tố mới, mô hình tốt để nhân rộng; đồng thời giữ nghiêm kỷ luật, kỷ cương trong Đảng, bảo đảm sự thống nhất ý chí và hành động. Do đó, trong công tác tự kiểm tra, tự giám sát, yêu cầu người lãnh đạo phải tự soi mình trước, làm gương cho cấp dưới noi theo; chỉ khi người đứng đầu gương mẫu, việc tự kiểm tra, tự giám sát mới có sức lan tỏa, tạo chuyển biến thực chất trong toàn tổ chức.

Tự kiểm tra, tự giám sát là nền tảng lý luận và kim chỉ nam hành động, việc vận dụng sáng tạo tư tưởng đó trong điều kiện mới, đặc biệt trong các tổ chức đảng thuộc doanh nghiệp Nhà nước như BIDV, có ý nghĩa quan trọng trong việc nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của tổ chức đảng và uy tín của đội ngũ cán bộ, đảng viên.

Thực tiễn cho thấy, ở bất kỳ tổ chức đảng nào, nếu công tác kiểm tra, giám sát được tiến hành thường xuyên, nghiêm túc, công khai, minh bạch, thì kỷ cương, kỷ luật Đảng được giữ vững, nội bộ đoàn kết, thống nhất, năng lực lãnh đạo được nâng lên rõ rệt. Ngược lại, nơi nào buông lỏng kiểm tra, giám sát, nơi đó dễ phát sinh vi phạm, giảm uy tín của tổ chức đảng và ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả thực hiện nhiệm vụ chính trị.

Trong những năm qua, Đảng ủy BIDV luôn xác định công tác kiểm tra, giám sát, đặc biệt là tự kiểm tra, tự giám sát là khâu then chốt trong công tác xây dựng Đảng. Đảng ủy đã quán triệt sâu sắc các quy định của Trung ương, cụ thể hóa thành các quy chế, quy trình, kế hoạch, chương trình hành động phù hợp với đặc thù hoạt động trong ngành ngân hàng; đồng thời chú trọng phát huy vai trò của cấp ủy, ủy ban kiểm tra các cấp.

Các chi, đảng bộ tại BIDV đã chủ động xây dựng chương trình, kế hoạch tự kiểm tra, giám sát nội bộ định kỳ và đột xuất, tập trung vào các nội dung: chấp hành nguyên tắc tập trung dân chủ, quy chế làm việc, công tác cán bộ, tài chính Đảng, việc học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh; thực hiện quy định nêu gương, phòng chống tham nhũng, tiêu cực, lãng phí; việc triển khai các chỉ tiêu kinh doanh gắn với nhiệm vụ chính trị. Đồng thời, phát huy vai trò nêu gương của người đứng đầu; coi công tác tự kiểm tra, tự giám sát là trách nhiệm thường xuyên của từng chi, đảng bộ và của từng cán bộ đảng viên. Qua đó, kịp thời phát hiện, ngăn chặn, xử lý vi phạm ngay từ khi mới phát sinh, không để khuyết điểm kéo dài, lan rộng. Nhờ đó, năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của tổ chức đảng được củng cố; nhiều vấn đề được phát hiện, chấn chỉnh kịp thời từ cơ sở; ý thức trách nhiệm, tinh thần tự soi, tự sửa của cán bộ, đảng viên được nâng lên. Các cuộc kiểm tra, giám sát chuyên đề của Đảng ủy BIDV đã góp phần ngăn ngừa vi phạm, bảo đảm BIDV hoạt động an toàn, minh bạch, hiệu quả; 06 tháng, hàng năm và kết thúc nhiệm kỳ đều tổ chức sơ kết, tổng kết công tác kiểm tra, giám sát trong toàn đảng bộ.

Hội nghị tổng kết công tác kiểm tra, giám sát và thi hành kỷ luật đảng nhiệm kỳ 2020-2025

Mặc dù công tác tự kiểm tra, tự giám sát đã được các cấp ủy đảng quan tâm, triển khai thường xuyên, song, cũng như nhiều các tổ chức cơ sở đảng khác, trên thực tế vẫn còn bộc lộ một số tồn tại, hạn chế: (i) Nhận thức, trách nhiệm của một số cấp ủy, người đứng đầu chưa đầy đủ; cấp ủy và bí thư chưa thật sự coi trọng công tác tự kiểm tra, tự giám sát; còn xem đây là nhiệm vụ mang tính hình thức, chưa gắn chặt với việc lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện nhiệm vụ chính trị của đơn vị; (ii) Một số đơn vị chưa có kế hoạch tự kiểm tra rõ ràng, thiếu trọng tâm, trọng điểm; công tác giám sát chủ yếu dừng ở việc nhắc nhở, chưa đi sâu vào các lĩnh vực tiềm ẩn rủi ro, dễ phát sinh vi phạm; (iii) Tính tự giác, thẳng thắn trong tự phê bình và phê bình còn hạn chế; một bộ phận cán bộ, đảng viên vẫn còn tâm lý nể nang, né tránh, ngại va chạm, chưa mạnh dạn đấu tranh với sai phạm, khuyết điểm; dẫn đến việc tự kiểm tra, tự giám sát thiếu hiệu quả, không phát huy được vai trò cảnh báo, phòng ngừa; (iv) Đội ngũ cán bộ làm công tác kiểm tra, giám sát còn mỏng và kiêm nhiệm nhiều nhiệm vụ chuyên môn; ở các chi bộ, đảng bộ cơ sở, ủy viên ủy ban kiểm tra, cán bộ phụ trách công tác kiểm tra, giám sát chưa được đào tạo bài bản về nghiệp vụ, kỹ năng tự kiểm tra, tự giám sát, nên còn lúng túng trong tổ chức thực hiện, nhất là khi xử lý các tình huống phức tạp; (v) Việc phát huy vai trò giám sát của tổ chức đoàn thể và quần chúng còn hạn chế; cơ chế phối hợp giữa tổ chức đảng với công đoàn, đoàn thanh niên trong giám sát, phản biện đôi khi chưa hiệu quả; (vi) Ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác kiểm tra, giám sát còn yếu, chủ yếu vẫn thực hiện theo phương thức thủ công trong lưu trữ hồ sơ giấy tờ, thiếu cơ sở dữ liệu tập trung để quản lý, theo dõi, tổng hợp kết quả, dẫn đến khó khăn trong việc thống kê, đánh giá toàn diện.

Một số giải pháp tăng cường công tác tự kiểm tra, giám sát, nâng cao năng lực lãnh đạo của tổ chức đảng tại Đảng bộ BIDV:

Chỉ khi mỗi tổ chức Đảng và từng đảng viên thường xuyên tự soi, tự sửa, tự hoàn thiện thông qua cơ chế tự kiểm tra, tự giám sát thì mới có thể phòng ngừa sai phạm, phát huy tinh thần trách nhiệm, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Nhận thức sâu sắc ý nghĩa đó, Đảng bộ BIDV đã và đang triển khai nhiều giải pháp nhằm đổi mới, tăng cường công tác tự kiểm tra, tự giám sát, coi đây là giải pháp trọng tâm để nâng cao năng lực lãnh đạo của tổ chức Đảng trong tình hình mới.

- Một là, nâng cao nhận thức, trách nhiệm của cấp ủy và người đứng đầu về ý nghĩa, tầm quan trọng của tự kiểm tra, tự giám sát. Mỗi cấp ủy, chi bộ, đặc biệt là bí thư cấp ủy phải coi công tác tự kiểm tra, tự giám sát là nhiệm vụ thường xuyên, không thể thiếu trong lãnh đạo, quản trị, điều hành. Người đứng đầu phải gương mẫu trong tự phê bình, tạo môi trường dân chủ để đảng viên mạnh dạn góp ý, trao đổi thẳng thắn trên tinh thần xây dựng.

- Hai là, phát huy vai trò của Ủy ban kiểm tra các cấp, Ủy ban kiểm tra phải chủ động tham mưu giúp cấp ủy lãnh đạo, chỉ đạo, hướng dẫn thực hiện công tác tự kiểm tra, giám sát; đồng thời nâng cao chất lượng các cuộc kiểm tra, giám sát chuyên đề, gắn với việc thực hiện nhiệm vụ chính trị, công tác cán bộ, công tác tài chính – tài sản; đảm bảo công tác tự kiểm tra, tự giám sát thực chất, hiệu quả.

- Ba là, tăng cường công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ kiểm tra, cần thường xuyên, định kỳ tổ chức tập huấn nghiệp vụ, kỹ năng cho đội ngũ làm công tác kiểm tra, giám sát ở cơ sở; chú trọng bồi dưỡng phẩm chất chính trị, bản lĩnh, tinh thần đấu tranh, khách quan, công tâm cho cán bộ, đảng viên.

- Bốn là, gắn tự kiểm tra, tự giám sát với công tác đánh giá, xếp loại tổ chức đảng và đảng viên. Kết quả tự kiểm tra, tự giám sát phải được đưa vào tiêu chí đánh giá, xếp loại cuối năm và coi đây là thước đo quan trọng về mức độ hoàn thành nhiệm vụ, năng lực lãnh đạo, uy tín của cấp ủy, chi bộ.

- Năm là, tăng cường công khai, minh bạch, phát huy vai trò giám sát của quần chúng và các tổ chức đoàn thể. Cùng với kiểm tra trong Đảng, cần mở rộng, tăng cường hơn nữa kênh giám sát từ công đoàn, đoàn thanh niên, …, tạo thành cơ chế “kiểm tra chéo”, góp phần xây dựng môi trường làm việc liêm chính, trách nhiệm, chuyên nghiệp.

- Sáu là, tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin, dữ liệu số trong công tác kiểm tra, giám sát để đảm bảo tính chính xác, kịp thời và hiệu quả.

Tự kiểm tra, tự giám sát là biểu hiện sinh động của tinh thần tự soi, tự sửa; là thước đo năng lực, bản lĩnh chính trị, phẩm chất đạo đức và tính chiến đấu của mỗi tổ chức đảng, mỗi đảng viên. Tăng cường công tác tự kiểm tra, tự giám sát góp phần kiềm chế, ngăn chặn, đẩy lùi sự suy thoái về tư tưởng chính trị, đạo đức, lối sống, những biểu hiện “tự diễn biến”, “tự chuyển hóa” trong nội bộ; đồng thời, nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của Đảng, tăng cường sự đoàn kết, thống nhất trong Đảng, góp phần xây dựng hệ thống Đảng và hệ thống chính trị trong sạch, vững mạnh.

Với mục tiêu xây dựng BIDV trở thành ngân hàng “LỚN – MẠNH – XANH” hàng đầu Khu vực Đông Nam Á, trên tinh thần chủ động, quyết tâm và sự đoàn kết thống nhất trong toàn hệ thống, việc không ngừng tăng cường công tác tự kiểm tra, tự giám sát chính là giải pháp trọng tâm để nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của Đảng bộ, góp phần giữ vững vai trò hạt nhân chính trị, tiên phong trong công tác xây dựng Đảng, giữ vững uy tín, thương hiệu và vị thế của BIDV trong hệ thống tài chính – ngân hàng Việt Nam và hội nhập quốc tế.

Đinh Thị Liên