'3 cùng, 5 chủ động' ở Tiểu đoàn 563

Thiếu tá Vũ Văn Khương - Chính trị viên Tiểu đoàn 563 cho biết: “Để tiến hành hiệu quả “3 cùng” (cùng ăn, cùng ở, cùng làm việc với bộ đội) và “5 chủ động” (chủ động nắm, quản lý, dự báo, định hướng, giải quyết tư tưởng quân nhân), Tiểu đoàn đã triển khai nhiều biện pháp đồng bộ, trong đó đặc biệt coi trọng phát huy vai trò, trách nhiệm của đội ngũ cán bộ cơ sở, nhất là cán bộ tiểu đội trong việc nắm, phản ánh, báo cáo tình hình tư tưởng của chiến sĩ mới hàng ngày”.

Hàng năm, trước khi tiếp nhận công dân nhập ngũ từ các địa phương về huấn luyện, học tập, công tác tại đơn vị, Tiểu đoàn 563 đều tổ chức tập huấn, bồi dưỡng kỹ năng, hướng dẫn kinh nghiệm xử trí các tình huống thường gặp và phương pháp nắm bắt diễn biến tư tưởng, tâm lý của chiến sĩ mới cho đội ngũ cán bộ các cấp.

Trung sĩ Sơn Anh Tuấn - Tiểu đội trưởng Tiểu đội 1, Trung đội 1, Đại đội 25, Tiểu đoàn 563, Vùng 5 Hải quân chia sẻ: “Qua tập huấn, tôi đã nhận biết cụ thể việc nắm bắt tư tưởng, tâm lý của chiến sĩ mới, nhất là kinh nghiệm về quan sát, khai thác các thông tin có thể tác động đến tư tưởng bộ đội như hoàn cảnh gia đình; điều kiện kinh tế, sức khỏe của người thân; các mối quan hệ của chiến sĩ…”.

Trung sĩ Sơn Anh Tuấn kể, lúc mới nhập ngũ, binh nhì P.B.L thuộc tiểu đội do Tuấn quản lý thường buồn bã, ít giao lưu với đồng chí, đồng đội.

Quan sát thấy những biểu hiện khác lạ của L, Tuấn chủ động trò chuyện và biết được trước khi đi bộ đội, L là lao động chính trong một gia đình có hoàn cảnh rất khó khăn, mẹ thường xuyên ốm đau. Gia đình hiện đang nợ mấy chục triệu đồng. Đây là số tiền mẹ L vay mượn sửa chữa căn nhà cấp 4 để có chỗ che nắng, che mưa nhưng vẫn chưa trả được.

Nắm được nguyên nhân, Tuấn đã nhanh chóng báo cáo trung đội trưởng. Sau đó cán bộ các cấp trong đơn vị đã gặp gỡ, chia sẻ khó khăn, đồng thời phối hợp với gia đình để động viên L. Nhờ vậy, L đã ổn định tư tưởng, yên tâm huấn luyện, tích cực thực hiện tốt chức trách, nhiệm vụ được giao.

Phút giải lao giữa giờ học của cán bộ, chiến sĩ Đại đội 25, Tiểu đoàn 563.

Nói về kinh nghiệm trong nắm bắt diễn biến tư tưởng, tâm lý của chiến sĩ mới, Trung sĩ Sơn Anh Tuấn chia sẻ: “Muốn chiến sĩ mới tin tưởng, nói ra những suy nghĩ của mình thì tiểu đội trưởng phải thực sự gương mẫu trong lời nói, việc làm; thực hiện tốt cùng ăn, cùng ở, cùng sinh hoạt, học tập, công tác với chiến sĩ; thường xuyên theo dõi, quan sát cử chỉ, biểu cảm của bộ đội đồng thời chủ động sâu sát, nắm bắt tâm tư, tình cảm, khó khăn, vướng mắc của chiến sĩ để kịp thời phản ánh, báo cáo cấp trên có hướng giải quyết”.

Theo Trung úy Võ Tần Vương - Trung đội trưởng Trung đội 7, Đại đội 26, Tiểu đoàn 563, quá trình thực hiện mô hình “3 cùng, 5 chủ động” trong quản lý tư tưởng chiến sĩ mới, đơn vị chủ động nắm chắc hồ sơ, lý lịch, trình độ học vấn, sở trường của chiến sĩ; duy trì tốt nề nếp hoạt động tổ 3 người, tổ tư vấn tâm lý, sức khỏe, pháp luật, “chiến sĩ bảo vệ”.

Binh nhì T.N.C - Tiểu đội 14, Trung đội 7, Đại đội 26, Tiểu đoàn 563 bộc bạch: “Trước khi nhập ngũ, bố mẹ tôi ly thân nên tôi rất buồn. Được cán bộ đơn vị xem như người thân, ân cần thăm hỏi, chia sẻ, động viên, tôi đã lấy lại tinh thần, ổn định tư tưởng, quyết tâm phấn đấu đạt kết quả cao trong huấn luyện, học tập, công tác”.

Nhờ chú trọng thực hiện tốt mô hình “3 cùng, 5 chủ động”, chất lượng, hiệu quả công tác quản lý tư tưởng chiến sĩ mới của Tiểu đoàn 563 không ngừng được nâng lên, góp phần nâng cao nhận thức, bản lĩnh chính trị, niềm tin, trách nhiệm cho bộ đội trong thực hiện nhiệm vụ; đồng thời phòng ngừa các vụ việc vi phạm pháp luật, kỷ luật nghiêm trọng xảy ra trong đơn vị.

Bài và ảnh:VĂN ĐỊNH