Bí thư Tỉnh uỷ: Cán bộ phải chứng minh bằng năng lực và cống hiến

Báo và phát thanh, truyền hình Nghệ An trân trọng giới thiệu bài phát biểu chỉ đạo của đồng chí Nguyễn Khắc Thận - Ủy viên Trung ương Đảng, Bí thư Tỉnh uỷ, Trưởng Đoàn ĐBQH tỉnh tại Hội nghị gặp mặt giữa Thường trực Tỉnh uỷ với cán bộ quy hoạch các chức danh thuộc diện Ban Thường vụ Tỉnh ủy quản lý nhiệm kỳ 2025 - 2030, 2026 - 2031.

Kính thưa các đồng chí Thường trực Tỉnh uỷ, Ban Thường vụ Tỉnh uỷ;

Thưa toàn thể các đồng chí dự Hội nghị!

Hôm nay, Tỉnh ủy tổ chức hội nghị gặp mặt các đồng chí cán bộ quy hoạch giữ các chức danh thuộc diện Ban Thường vụ Tỉnh uỷ quản lý nhiệm kỳ 2025-2030, 2026-2031. Đây là việc quan trọng để Thường trực Tỉnh ủy trực tiếp trao đổi, định hướng, giao nhiệm vụ; đồng thời lắng nghe tâm tư, nhận thức và quyết tâm rèn luyện, phấn đấu của đội ngũ cán bộ nguồn của tỉnh trong giai đoạn phát triển mới.

Đồng chí Nguyễn Khắc Thận - Bí thư Tỉnh uỷ, Trưởng Đoàn ĐBQH tỉnh phát biểu chỉ đạo hội nghị. Ảnh: Phạm Bằng

Thay mặt Ban Thường vụ Tỉnh ủy, tôi ghi nhận và biểu dương Ban Tổ chức Tỉnh uỷ đã nỗ lực, chủ động tham mưu Thường trực Tỉnh ủy, Ban Thường vụ Tỉnh ủy trong buổi gặp mặt hôm nay; đánh giá cao sự nỗ lực, tinh thần trách nhiệm của các cấp ủy, cơ quan địa phương, đơn vị trong việc rà soát, phát hiện, giới thiệu và xây dựng nguồn cán bộ; đồng thời ghi nhận quá trình rèn luyện, phấn đấu của các đồng chí được đưa vào quy hoạch, những người đã từng bước khẳng định phẩm chất, năng lực, uy tín và triển vọng phát triển.

Thưa toàn thể đồng chí !

Đảng ta luôn xác định công tác cán bộ là then chốt của then chốt. Nếu bố trí, sử dụng cán bộ là lựa chọn người cho công việc trước mắt, thì quy hoạch là chuẩn bị đội ngũ lãnh đạo, quản lý cho cả trước mắt và lâu dài. Làm tốt quy hoạch thì chủ động được nguồn cán bộ; đồng thời tạo cơ sở để đào tạo, bồi dưỡng, rèn luyện, thử thách và sử dụng cán bộ có kế hoạch và có lộ trình.

Các đồng chí được quy hoạch các chức danh thuộc diện Ban Thường vụ Tỉnh ủy quản lý nhiệm kỳ 2025 - 2030, 2026 - 2031 đều là nguồn cán bộ quan trọng của tỉnh, trực tiếp tham mưu, lãnh đạo, điều hành và tổ chức thực hiện nhiệm vụ tại những lĩnh vực, địa bàn trọng yếu; là cầu nối giữa cấp tỉnh với cơ sở, giữa chủ trương với hành động và kết quả thực tế.

Các đồng chí Ủy viên Ban Thường vụ Tỉnh uỷ dự hội nghị. Ảnh: Phạm Bằng

Việc được quy hoạch các chức danh thuộc diện Ban Thường vụ Tỉnh ủy quản lý là sự ghi nhận bước đầu của tổ chức, nhưng không phải là sự bảo đảm cho việc bổ nhiệm trong tương lai. Quy hoạch không phải là “chuẩn bị ghế”, cũng không phải là “xếp hàng”, càng không phải là “lời hứa” về chức vụ hay đặc quyền để cán bộ chủ quan, chờ đợi. Ngược lại, đây là cơ hội và cũng là yêu cầu cao hơn để mỗi cán bộ tiếp tục rèn luyện, thử thách, khẳng định mình bằng phẩm chất, năng lực, uy tín và kết quả công tác.

Vì vậy, tôi đề nghị mỗi đồng chí xác định rõ 3 điều. Một là, được quy hoạch là vì tổ chức nhìn thấy triển vọng. Hai là, có tiếp tục được quy hoạch hay không phụ thuộc vào quá trình rèn luyện, kết quả công tác và uy tín của bản thân. Ba là, việc được bố trí, sử dụng ở vị trí cao hơn phải được quyết định trên cơ sở tiêu chuẩn, điều kiện, phẩm chất, năng lực, yêu cầu nhiệm vụ và sự tín nhiệm của tổ chức, tập thể và cá nhân; đặc biệt trên cơ sở đánh giá cán bộ bằng các kết quả, sản phẩm cụ thể, đặc biệt các kết quả, sản phẩm từ các việc mới, việc khó, việc tồn đọng.

Thưa các đồng chí!

Hiện nay, Trung ương, nhất là đồng chí Tổng Bí thư, Chủ tịch nước đặt ra yêu cầu phải xây dựng đội ngũ cán bộ có bản lĩnh chính trị, phẩm chất, năng lực, uy tín, khát vọng cống hiến; dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung. Đồng thời, phải đổi mới mạnh mẽ công tác đánh giá cán bộ, lấy phẩm chất, năng lực, uy tín, danh dự, kết quả, sản phẩm và hiệu quả công việc, mức độ đóng góp cho tập thể và Nhân dân làm thước đo chủ yếu.

Các đồng chí Ủy viên Ban Thường vụ Tỉnh uỷ, lãnh đạo UBND tỉnh và các ngành dự hội nghị. Ảnh: Phạm Bằng

Vì vậy, giá trị và triển vọng của cán bộ trong quy hoạch không nằm ở chức danh dự kiến, mà phải được khẳng định bằng thực tiễn: làm được gì, tạo ra kết quả gì, giải quyết được việc khó, việc mới, điểm nghẽn nào và có đủ phẩm chất, năng lực, bản lĩnh, uy tín để đảm nhận nhiệm vụ lớn hơn hay không.

Trung ương cũng xác định đánh giá cán bộ là khâu trọng yếu, làm cơ sở cho quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, bố trí và sử dụng cán bộ. Theo đó, phải chuyển mạnh từ đánh giá dựa vào hồ sơ, bằng cấp, niên hạn và nhận xét chung chung sang đánh giá theo tiêu chuẩn chức danh, vị trí việc làm, mục tiêu, sản phẩm, dữ liệu và trách nhiệm cá nhân; từ đánh giá chủ yếu cuối năm sang theo dõi thường xuyên, liên tục; gắn quy hoạch với đào tạo, luân chuyển, sử dụng và sàng lọc; gắn phân cấp, phân quyền với kiểm tra, giám sát, kiểm soát quyền lực và trách nhiệm giải trình. Cán bộ có năng lực nổi trội phải được phát hiện, giao việc và sử dụng; cán bộ yếu kém, né tránh, đùn đẩy, không đáp ứng yêu cầu thì phải được chấn chỉnh, thay thế kịp thời, không chờ hết nhiệm kỳ, hết thời hạn bổ nhiệm.

Thưa các đồng chí!

Hiện nay, toàn tỉnh có 583 cán bộ giữ các chức vụ thuộc diện Ban Thường vụ Tỉnh ủy quản lý, gồm 196 đồng chí cấp tỉnh và 387 đồng chí cấp xã. Có 1.619 lượt cán bộ, tương ứng 1.054 đồng chí được cấp có thẩm quyền phê duyệt quy hoạch các chức danh thuộc diện Ban Thường vụ Tỉnh ủy quản lý.

Các đại biểu dự hội nghị. Ảnh: Phạm Bằng

Nhìn chung, cơ cấu cán bộ quy hoạch về độ tuổi, cán bộ nữ, cán bộ người dân tộc thiểu số và trình độ khoa học, công nghệ cơ bản phù hợp yêu cầu. Tuy nhiên, tỷ lệ cán bộ quy hoạch có trình độ khoa học, công nghệ còn thấp, chưa đáp ứng yêu cầu của Trung ương đảm bảo từ 5% - 10%. Trong thời gian tới, các cấp, các ngành, các địa phương cần có giải pháp quyết liệt hơn để đạt chỉ tiêu này.

Vấn đề quan trọng đặt ra lúc này là phải chuyển được cơ cấu nguồn tương đối tích cực nêu trên thành đội ngũ cán bộ thực sự trưởng thành qua thực tiễn, có bản lĩnh, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung; có năng lực quản trị, có sản phẩm và sẵn sàng đảm nhận chức danh cao hơn. Nếu chỉ đủ số lượng trên danh sách nhưng thiếu năng lực thực chất thì quy hoạch vẫn chưa đạt yêu cầu.

Đặc biệt, trong giai đoạn mới, tỉnh không chỉ cần những cán bộ hoàn thành tốt nhiệm vụ, mà cần những cán bộ có tầm nhìn, tư duy phát triển, năng lực tổ chức thực hiện và tinh thần trách nhiệm đến cùng; có khả năng đảm nhận những nhiệm vụ khó hơn, mới hơn, phức tạp hơn. Đây cũng chính là yêu cầu đối với mỗi đồng chí được quy hoạch các chức danh thuộc diện Ban Thường vụ Tỉnh ủy quản lý.

Các đại biểu dự hội nghị. Ảnh: Phạm Bằng

Để các đồng chí xứng đáng với sự tin tưởng của tổ chức, sẵn sàng nhận nhiệm vụ, vị trí khó hơn, cao hơn, tôi đề nghị các đồng chí tập trung thực hiện tốt một số yêu cầu sau:

Một là, giữ vững bản lĩnh chính trị, phẩm chất đạo đức, liêm chính, danh dự và kỷ luật của người cán bộ, đảng viên. Phải tuyệt đối trung thành với Đảng, Tổ quốc và Nhân dân; giữ vững nguyên tắc, kỷ luật; biết tự soi, tự sửa, giữ mình trước quyền lực, lợi ích và các mối quan hệ. Không để lợi ích cá nhân, gia đình, cục bộ, “lợi ích nhóm” chi phối công việc. Danh dự là điều thiêng liêng; uy tín phải được xây dựng bằng sự công tâm, chính trực và những việc làm và kết quả cụ thể.

Hai là, phải có khát vọng cống hiến, tinh thần phụng sự và trách nhiệm trước Nhân dân. Phấn đấu không phải trước hết để có chức vụ cao hơn, mà để làm được nhiều việc hơn cho tỉnh, cho cơ quan, địa phương và cho Nhân dân. Mỗi đồng chí phải tự hỏi: việc gì đang là điểm nghẽn ?. Người dân, doanh nghiệp mong muốn, bức xúc điều gì ?. Mình có thể làm gì để giải quyết ?. Khi được giao việc khó, có dám nhận và theo đuổi đến cùng hay không ?.

Các đại biểu dự hội nghị. Ảnh: Phạm Bằng

Ba là, đổi mới tư duy, nâng cao năng lực tham mưu và tầm nhìn chiến lược. Phải chủ động nghiên cứu, dự báo, nhận diện đúng thời cơ, thách thức và những vấn đề mới đặt ra. Có tư duy liên ngành, liên vùng, liên địa bàn. Cán bộ cấp tỉnh phải nhìn được tổng thể; cán bộ cấp xã phải sâu sát cơ sở nhưng phải đặt trong định hướng chung của tỉnh. Mỗi đồng chí phải nắm chắc tỉnh đang cần gì, ngành mình phải làm gì và địa phương, cơ quan mình phải đóng góp bằng sản phẩm nào để đóng góp vào thành quả và sự phát triển chung của tỉnh.

Bốn là, phải lấy kết quả và sản phẩm thực tế làm thước đo. Trong giai đoạn hiện nay, chúng ta đều biết rằng, việc đề bạt, bổ nhiệm cán bộ không chỉ cần đúng quy trình, đúng hồ sơ; càng không chấp nhận tình trạng né tránh, đùn đẩy, nói nhiều làm ít. Mỗi nhiệm vụ phải rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm, rõ thời gian, rõ sản phẩm, rõ thẩm quyền. Cán bộ trong quy hoạch phải là người biến chủ trương thành kế hoạch, biến kế hoạch thành hành động và biến hành động thành kết quả cụ thể.

Năm là, cán bộ phải có tư duy đổi mới, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung, nhưng phải đúng chủ trương, đúng pháp luật và đúng thẩm quyền. Đổi mới không có nghĩa là tùy tiện; quyết liệt không có nghĩa là nóng vội; dám làm không có nghĩa là bỏ qua nguyên tắc. Khi gặp khó khăn, phải chủ động báo cáo, đề xuất giải pháp, không lấy khó khăn làm lý do để trì hoãn, né tránh hoặc đẩy trách nhiệm cho người khác.

Các đại biểu dự hội nghị. Ảnh: Phạm Bằng

Sáu là, giữ vững đoàn kết, phát huy dân chủ, nâng cao năng lực quy tụ và sử dụng đội ngũ. Phải biết lắng nghe, tôn trọng tập thể, phối hợp và phát huy sở trường của cán bộ; tạo môi trường để cấp dưới dám làm, dám chịu trách nhiệm và trưởng thành. Đoàn kết không phải là xuôi chiều, né tránh khuyết điểm, “dĩ hòa vi quý”; càng không phải là xây dựng “ê-kíp”, bè phái, cục bộ. Người cán bộ lãnh đạo phải biết bảo vệ cái đúng, góp ý cái chưa đúng, giữ vững kỷ luật, kỷ cương và tạo được niềm tin trong tập thể.

Bảy là, phải học tập suốt đời, chủ động thích ứng và sẵn sàng nhận nhiệm vụ mới, nhiệm vụ khó. Không thể dùng kinh nghiệm cũ để giải quyết tất cả những vấn đề mới. Mỗi đồng chí phải chủ động nâng cao trình độ, nhất là năng lực quản trị, chuyển đổi số, tham mưu và tổ chức thực hiện; sẵn sàng đi cơ sở, nhận nhiệm vụ khó, môi trường khó để rèn luyện và trưởng thành.

Quy hoạch phải “có mở - có động”, “có vào - có ra”. Ai tiến bộ, có sản phẩm, có uy tín thì tiếp tục được đào tạo, giao việc và sử dụng; ai không đáp ứng yêu cầu, thiếu trách nhiệm, uy tín giảm sút thì phải được xem xét đưa ra khỏi quy hoạch theo quy định.

Các đại biểu dự hội nghị. Ảnh: Phạm Bằng

Thưa các đồng chí!

Để những yêu cầu vừa nêu không dừng lại ở nhận thức và lời hứa, tôi đề nghị ngay sau Hội nghị hôm nay phải chuyển mạnh từ “có quy hoạch” sang “quản lý, đào tạo và sử dụng được nguồn quy hoạch”; tuyệt đối không để tình trạng phê duyệt quy hoạch rồi để đó.

Trước hết, mỗi đồng chí được quy hoạch phải xây dựng và báo cáo kế hoạch tự rèn luyện, phấn đấu của cá nhân, gắn với vị trí công tác hiện nay và yêu cầu của chức danh được quy hoạch. Kế hoạch phải cụ thể, có mục tiêu, nội dung, tiến độ và sản phẩm; xác định rõ những hạn chế cần khắc phục, năng lực cần bổ sung và nhiệm vụ khó, việc mới cần tập trung thực hiện.

Mỗi cán bộ trong quy hoạch phải được giao ít nhất một nhiệm vụ khó, việc mới, việc có tính liên ngành, việc tồn đọng, việc liên địa bàn hoặc đang là điểm nghẽn để kiểm nghiệm năng lực. Phải xác định rõ mục tiêu, nhiệm vụ, sản phẩm và kết quả cần đạt theo từng quý. Kết quả thực hiện phải được cập nhật, tích lũy thành hồ sơ đánh giá cán bộ, làm căn cứ cho đánh giá cuối năm và quyết định về đào tạo, luân chuyển và bố trí cán bộ.

Các đại biểu dự hội nghị. Ảnh: Phạm Bằng

Không thể để cơ quan, đơn vị chậm tiến độ, sản phẩm thấp nhưng cán bộ phụ trách vẫn được nhận xét chung chung là hoàn thành tốt nhiệm vụ; càng không thể để kết quả tập thể thấp mà người đứng đầu vẫn được đánh giá cao. Việc đánh giá phải thực chất, có dữ liệu, có sản phẩm, có trách nhiệm cá nhân và gắn với kết quả cuối cùng.

Giao Ban Tổ chức Tỉnh ủy chủ trì, phối hợp với các cơ quan liên quan khẩn trương tham mưu hoàn thiện bộ tiêu chí và danh mục sản phẩm đánh giá hằng quý đối với từng nhóm chức danh, lĩnh vực, địa bàn, bảo đảm áp dụng thống nhất trong quý III năm 2026.

Đồng thời, phải rà soát, phân nhóm nguồn cán bộ quy hoạch: nhóm có thể bố trí ngay; nhóm có triển vọng nhưng còn thiếu tiêu chuẩn, kinh nghiệm; nhóm cần tiếp tục theo dõi, thử thách; và nhóm không đáp ứng yêu cầu, phải xem xét đưa ra khỏi quy hoạch. Với từng nhóm phải có lộ trình cụ thể về đào tạo, rèn luyện, luân chuyển, giao nhiệm vụ và yêu cầu về sản phẩm.

Các đại biểu dự hội nghị. Ảnh: Phạm Bằng

Cùng với đó, phải xây dựng hồ sơ số để theo dõi cán bộ trong quy hoạch, cập nhật đầy đủ tiêu chuẩn, chức danh, kết quả đánh giá từng quý, sản phẩm công tác, quá trình đào tạo, luân chuyển, khen thưởng, kỷ luật và các thông tin liên quan đến uy tín cán bộ; từng bước kết nối, chia sẻ dữ liệu theo quy định, hướng dẫn của Trung ương. Mục tiêu rất rõ: mỗi nhận xét về cán bộ phải có dữ liệu, có minh chứng, có sản phẩm để kiểm chứng; hạn chế tối đa đánh giá cảm tính, nể nang, khép kín hoặc chỉ dựa vào một lần lấy phiếu.

Ban Thường vụ Tỉnh ủy không đánh giá cán bộ chỉ qua bằng cấp, chứng chỉ, hồ sơ hay khả năng trình bày; mà phải nhìn vào thực tiễn công tác, bản lĩnh thế nào khi gặp việc khó; thái độ ra sao khi được giao nhiệm vụ; ứng xử với tập thể và Nhân dân như thế nào; có tạo ra sản phẩm, kết quả cụ thể hay không; có khả năng quy tụ, sử dụng đội ngũ hay không; có dám nhận trách nhiệm và có tiến bộ qua từng quý, từng năm hay không.

Mỗi đồng chí phải chuyển mạnh từ tư duy “đủ điều kiện” sang chứng minh “đủ năng lực”; từ chú trọng quy trình sang coi trọng sản phẩm; từ mong muốn được bố trí sang khát vọng được cống hiến.

Thưa các đồng chí!

Năm 2026, tỉnh đặt ra những mục tiêu rất cao: tốc độ tăng trưởng kinh tế từ 10,5% - 11,5%; tổng thu ngân sách nhà nước phấn đấu 35.000 tỷ đồng; giải ngân vốn đầu tư công đạt tối thiểu 95% - 100% kế hoạch Thủ tướng Chính phủ giao; tiếp tục giữ vị thế về thu hút vốn đầu tư nước ngoài FDI; đồng thời đẩy nhanh tiến độ các công trình trọng điểm, hạ tầng chiến lược… đang đặt ra những yêu cầu mới đối với đội ngũ cán bộ.

Các đại biểu dự hội nghị. Ảnh: Phạm Bằng

Những nhiệm vụ đó đòi hỏi một đội ngũ cán bộ không chỉ biết làm đúng, mà phải biết làm nhanh, làm hiệu quả; không chỉ phát hiện vấn đề, mà phải đề xuất được giải pháp; không chỉ hoàn thành phần việc của mình, mà phải biết phối hợp, quy tụ và dẫn dắt tập thể hoàn thành mục tiêu chung.

Chúng ta không thiếu việc để thử thách cán bộ. Vấn đề là mỗi đồng chí có đủ khát vọng, bản lĩnh và năng lực để nhận việc, dám làm và làm đến cùng hay không. Đó cũng chính là thước đo quan trọng nhất để Ban Thường vụ Tỉnh ủy xem xét, đào tạo, bố trí và sử dụng đội ngũ cán bộ trong quy hoạch trong thời gian tới.

Thưa các đồng chí!

Được quy hoạch là vinh dự, nhưng trước hết là trách nhiệm; là niềm tin của tổ chức, nhưng đồng thời cũng là “trách nhiệm” phải trả bằng sự rèn luyện, bằng sản phẩm và bằng sự cống hiến. Tôi mong mỗi đồng chí sau hội nghị hôm nay sẽ có sự chuyển biến rõ hơn trong nhận thức và hành động; nghiêm túc hơn với bản thân, trách nhiệm hơn với công việc, gần gũi hơn với cơ sở, với Nhân dân, quyết liệt hơn trong tổ chức thực hiện và cầu thị hơn trong tiếp thu, khắc phục, sửa chữa những tồn tại, hạn chế.

Các đại biểu dự hội nghị. Ảnh: Phạm Bằng

Ban Thường vụ Tỉnh ủy sẽ tiếp tục tạo môi trường, giao nhiệm vụ, đào tạo, bồi dưỡng, luân chuyển; đồng thời đánh giá công tâm, minh bạch và sàng lọc thực chất. Cơ hội phát triển dành cho những cán bộ có phẩm chất, năng lực, uy tín và được thực tiễn công tác khẳng định bằng sản phẩm, kết quả cụ thể.

Tôi tin tưởng rằng, với truyền thống đoàn kết, đổi mới, trách nhiệm của Đảng bộ tỉnh và khát vọng cống hiến của từng đồng chí, đội ngũ cán bộ trong quy hoạch sẽ tiếp tục trưởng thành, góp phần xây dựng Đảng bộ và hệ thống chính trị trong sạch, vững mạnh; xây dựng tỉnh Nghệ An phát triển nhanh, bền vững, sớm trở thành tỉnh khá, cực tăng trưởng tầm quốc gia.

Xin trân trọng cảm ơn!

(Tiêu đề do Báo và phát thanh, truyền hình Nghệ An đặt)