Chú trọng tự kiểm tra trong công tác Thi hành án dân sự ở Cà Mau

Ngay từ đầu năm, Lãnh đạo THADS tỉnh đã tập trung chỉ đạo quyết liệt đối với các Phòng THADS khu vực, đặc biệt là đối với các đơn vị có số thụ lý án nhiều, án có giá trị lớn, án phức tạp, án thi hành cho nhiều người, án thu cho ngân sách nhà nước, án liên quan đến các tổ chức tín dụng. Tỷ lệ thi hành xong về việc đạt gần 85%, về tiền đạt hơn 54% so với chỉ tiêu được giao năm 2025.

Bên cạnh việc chú trọng xác minh, phân loại án; tăng cường công tác phối hợp; tích cực thực hiện biện pháp giải thích, thuyết phục, vận động, đôn đốc đương sự tự nguyện thi hành án, thỏa thuận thi hành án theo quy định của pháp luật, các cơ quan THADS trong tỉnh còn cương quyết áp dụng biện pháp cưỡng chế thi hành án đối với người phải thi hành án có điều kiện thi hành án mà không tự nguyện thi hành án.

Sau một thời gian triển khai chủ trương của Đảng về tiếp tục đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị, việc sắp xếp tổ chức bộ máy THADS tỉnh đã đạt được một số kết quả tích cực: Tổ chức đã từng bước được tinh gọn, giảm đầu mối trung gian, tránh chồng chéo chức năng, nhiệm vụ, các chi cục THADS cấp huyện có quy mô nhỏ, số lượng án ít đã được hợp nhất, giúp tiết kiệm biên chế và ngân sách nhà nước. Công tác phối hợp nội bộ và giữa các cơ quan, đơn vị được cải thiện rõ rệt; mô hình quản lý mới bước đầu phát huy hiệu quả. Đội ngũ cán bộ, công chức được cơ cấu lại hợp lý hơn, phát huy được năng lực và sở trường trong công tác chuyên môn.

Để bảo đảm triển khai kịp thời, có hiệu quả các chỉ tiêu, nhiệm vụ công tác năm 2026, THADS tỉnh Cà Mau tiếp tục tổ chức triển khai hiệu quả đường lối, chính sách của Đảng, Nhà nước trong hoạt động THADS, hành chính, đổi mới công tác quản lý, chỉ đạo, điều hành, có sự phân công nhiệm vụ rõ người, rõ việc, rõ thời gian hoàn thành; thường xuyên bám sát địa bàn, lĩnh vực được phân công phụ trách; tập trung chỉ đạo triển khai thực hiện quyết liệt các chỉ tiêu, nhiệm vụ được giao; nâng cao nhận thức, tinh thần trách nhiệm, trình độ, kỹ năng quản lý, điều hành của Thủ trưởng các đơn vị, sâu sát, kiên quyết hơn nữa trong thực hiện chỉ tiêu, nhiệm vụ được giao.

Chủ động thực hiện tốt công tác chỉ đạo, hướng dẫn về chuyên môn nghiệp vụ đối với các đơn vị trực thuộc theo hướng sâu sát, cụ thể. Tăng cường thực hiện công tác kiểm tra và “hậu kiểm tra”, chú trọng thực hiện công tác tự kiểm tra, coi công tác kiểm tra là công cụ quan trọng trong quản lý, chỉ đạo, điều hành, là căn cứ để theo dõi, đôn đốc, kiểm tra và đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ của từng đơn vị.

Siết chặt kỷ cương, kỷ luật công vụ, kiên quyết xử lý nghiêm cán bộ có hành vi nhũng nhiễu, những cán bộ thiếu tinh thần trách nhiệm, hạn chế về năng lực, trình độ.

Tiếp tục thực hiện tốt vai trò tham mưu cho Trưởng Ban Chỉ đạo THADS để chỉ đạo, giải quyết đối với những vụ, việc phức tạp khó thi hành.

Ngoài ra, tiếp tục triển khai thực hiện công tác cải cách hành chính, đặc biệt là tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin để hỗ trợ trực tuyến thi hành án và thực hiện cơ chế một cửa; tiếp tục sử dụng và khai thác có hiệu quả các phần mềm quản lý đã được Cục Quản lý THADS triển khai thực hiện.

T.Oanh