Công ty 75- Binh đoàn 15: Dấu ấn 40 năm trên vùng biên giới

Khởi nghiệp từ buổi ban đầu

Đứng chân trên vùng đất còn nhiều bom mìn, vật liệu nổ, chất độc hóa học còn sót lại sau chiến tranh, môi trường bị hủy hoại nặng nề, sốt rét, dịch bệnh diễn ra thường xuyên, cuộc sống hàng ngày phải đối mặt với muôn vàn khó khăn, vất vả, thiếu thốn, cơm chưa đủ no, áo chưa đủ ấm... tất cả những khó khăn ấy đè nặng trên đôi vai của những cán bộ, chiến sĩ ban đầu đi khởi nghiệp. Nhưng với ý chí và nghị lực đã được tôi luyện trong những năm tháng gian khổ, các thế hệ cán bộ, chiến sĩ, CN&VCQP, người lao động đã đoàn kết khắc phục khó khăn biến vùng “đất chết” thành những cánh rừng bạt ngàn cao su, cà phê xanh tốt, những xòm làng trù phú, tạo nên “một chấm xanh” trên vùng phên dậu biên cương của Tổ quốc.

Lúa về - Niềm vui của cán bộ, công nhân, NLĐ Công ty 75 và bà con địa phương

40 năm qua, Công ty đã trải qua nhiều thời kỳ; mỗi thời kỳ, mỗi giai đoạn đều có những thăng trầm, khó khăn, thử thách riêng. Với phương châm: Bám sát nhiệm vụ chính trị trung tâm “Phát triển kinh tế xã hội gắn với quốc phòng an ninh trên vùng chiến lược Tây Nguyên”, nên mỗi cán bộ, chiến sĩ, CN&VCQP, người lao động của đơn vị đã nêu cao ý chí quyết tâm, xây dựng cơ sở tạo đà phát triển chuyên canh cây công nghiệp trên địa bàn biên giới.

Đến năm 1991, với 2.143 ha cao su đi vào khai thác, nhiệm vụ phát triển kinh tế bước đầu có doanh thu, lợi nhuận, tạo điều kiện cho đơn vị khắc phục khó khăn, xây dựng nền móng vững chắc cho một mô hình kinh tế kết hợp quốc phòng.

Năm 1996, việc chuyển sang hạch toán kinh doanh trong hoạt động kinh tế của Nhà nước, cùng với nhiệm vụ quốc phòng - an ninh và phát triển dân cư - xã hội được xem như là bài toán khó, cuộc thử sức lớn giữa năng lực quản lý, điều hành với những khắc nghiệt của cơ chế thị trường. Đảng ủy, Ban Giám đốc Công ty 75 đã đề ra nhiều chủ trương, giải pháp đồng bộ, tập trung huy động mọi nguồn lực về lao động, vốn, vật tư, kỹ thuật…để thực hiện nhiệm vụ phát triển kinh tế với những bước đi phù hợp và vững chắc. Trong giai đoạn này, tốc độ khai hoang, trồng mới tăng nhanh, giá trị sản xuất, năng suất sản lượng mủ cao su, cà phê tăng trưởng mạnh, bảo toàn và phát triển nguồn vốn, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ nộp thuế và ngân sách cho Nhà nước, đảm bảo đời sống cho người lao động; gắn liền với phát triển kinh tế đơn vị đã điều chỉnh, bố trí các đội sản xuất, cụm, điểm dân cư theo phương châm “Vườn cây cao su đến đâu, xây dựng cơ sở hạ tầng và tổ chức cụm, điểm dân cư đến đó, gắn với xây dựng thế trận quốc phòng toàn dân, thế trận an ninh nhân dân vững chắc”, làm thất bại âm mưu “diễn biến hòa bình”,“bạo loạn lật đổ” của các thế lực thù địch.

Công ty 75 khánh thành và bàn giao nhà Đại đoàn kết cho hộ gia đình DTTS nghèo

Ngày 01/12/2011, Bộ Quốc phòng ký Quyết định số 4632/QĐ-BQP về việc tổ chức lại Công ty 75 thuộc Tổng Công ty 15 thành Công ty 75 - Chi nhánh Tổng Công ty 15. Là doanh nghiệp Quốc phòng, nhiệm vụ chính trị là phát triển kinh tế - xã hội gắn với quốc phòng - an ninh, xây dựng đời sống dân cư xã hội, giúp dân xóa đói giảm nghèo. Tuy nhiên, đơn vị là Chi nhánh, hoạt động SXKD hạch toán phụ thuộc Tổng Công ty 15. Để hoàn thành tốt các nhiệm vụ, Đảng ủy, Ban Giám đốc Công ty 75 đã tiến hành đồng bộ các chủ trương, giải pháp đẩy mạnh hoạt động SXKD, đột phá vào khâu yếu, việc khó, tích cực ứng dụng tiến bộ khoa học công nghệ, siết chặt quy trình kỹ thuật, hoàn thiện các phương án ổn định lâu dài cho người lao động. Tiếp tục đầu tư có chiều sâu, củng cố chất lượng vườn cây, mở rộng diện tích trồng mới trên địa bàn xã Mô Rai, huyện Sa Thầy, tỉnh Kon Tum và sang nước bạn Cămpuchia; đổi mới, cải tiến công nghệ dây chuyền chế biến sản phẩm mủ cao su…

Bám sát nhiệm vụ, hoàn thành tốt các chỉ tiêu

Địa bàn Công ty 75 đứng chân chủ yếu là khu vực các bản làng vùng sâu, vùng xa, nơi căn cứ địa cách mạng. Quyết tâm “Giữ vững tình hình an ninh, chính trị xã hội trên vùng biên giới và kiên quyết không thể để cho bà con đồng bào các dân tộc thiểu số đói, nghèo”, cán bộ, chiến sĩ, người lao động Công ty 75 đã phát huy bản lĩnh của đơn vị anh hùng và phẩm chất cao đẹp của “Bộ đội Cụ Hồ”, trong huấn luyện SSCĐ, trong sản xuất kinh doanh, trong giúp dân phát triển kinh tế xã hội.

Cán bộ Công ty 75 thăm, tặng quà cho bà con DTTS trên vùng biên giới

Từ năm 2016 đến nay, dưới tác động của suy thoái kinh tế thế giới; giá sản phẩm mủ cao su giảm sâu, chất lượng vườn cây xuống thấp, thời tiết, dịch bệnh diễn biến phức tạp, nhất là đại dịch Covid-19… Song, đơn vị luôn giữ vững sự ổn định; triển khai tổ chức thực hiện nhiệm vụ đúng chủ trương, chính sách của Đảng, pháp luật Nhà nước, Bộ Quốc phòng và Tổng Công ty 15; quyết liệt thu hồi công nợ, thực hành tiết kiệm, kiểm soát chi phí, tổ chức sản xuất kinh doanh lợi nhuận đạt 338,2 tỷ đồng (trong đó có 02 năm đạt lợi nhuận cao: năm 2022 đạt 100,26 tỷ đồng; năm 2023 đạt 95,82 tỷ đồng). 03 năm liên tục 2021, 2022, 2023 hoàn thành trước kế hoạch sản lượng Binh đoàn giao (năm 2023 năng suất mủ quy khô bình quân đạt 1,83 tấn/ha, cao nhất từ trước đến nay).

Đồng chí Tư lệnh Binh đoàn 15 trao thưởng cho Công ty 75 vượt kế hoạch về đích sớm

Đến cuối năm 2023 nợ vay giảm trên 300 tỷ đồng. Đơn vị xử lý cơ bản các khoản nợ tồn đọng, nợ phải thu khó đòi từ thời kỳ trước, từng bước cải thiện được hiệu quả SXKD, hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được giao, khẳng định vai trò, vị trí là một trong những đơn vị đứng đầu trong toàn Binh đoàn, góp phần chăm lo đầy đủ các chế độ chính sách cho cán bộ, CN&VCQP, NLĐ như: Có quy chế thực hiện trong việc xóa, giảm nợ thiếu sản lượng cho NLĐ; tặng quà sinh nhật, lễ tết, thưởng hoàn thành sản lượng, hỗ trợ tiền điện, tiền ăn… cho công nhân và con em cán bộ, CN&VCQP và người lao động; xóa nhà tạm, nhà dột nát, từ năm 2016 đến nay đã xây dựng 51 ngôi nhà Đồng đội, nhà Tình nghĩa, nhà Đại đoàn kết, nhà Mái ấm công đoàn, nhà Nghĩa tình hội viên, nhà 100 đồng cho cán bộ, công nhân lao động, hộ gia đình đặc biệt khó khăn về nhà ở trên địa bàn.

Công ty 75 tặng quà và tổ chức Tết cho bà con địa phương

Vượt qua nhiều khó khăn, thử thách, đến nay đơn vị có 07 phòng, ban cơ quan; 01 Chi nhánh tại Campuchia; 24 đội sản xuất; 01 Bệnh xá quân-dân y; 01 Trường Mầm non; 01 Nhà máy chế biến mủ cao su. Tổng diện tích đang quản lý 7.769,98ha cao su. Tạo việc làm cho gần 2.500 lao động (chủ yếu người dân tộc thiểu số) và hàng trăm hộ gia đình có việc làm, tạo thêm nguồn thu nhập phụ, góp phần tích cực vào công cuộc xóa đói giảm nghèo.

Bên cạnh việc đầu tư phát triển sản xuất, công ty 75 còn chú trọng xây dựng “thế trận lòng dân” vững chắc, chú trọng lãnh đạo, chỉ đạo công tác xây dựng lực lượng; tổ chức huấn luyện quân sự, xây dựng lực lượng tự vệ vững mạnh làm nòng cốt bảo vệ cơ sở sản xuất và địa bàn. Phối hợp cùng các đơn vị bạn đứng chân trên địa bàn tuần tra bảo vệ vững chắc chủ quyền an ninh biên giới. Xây dựng thôn làng vững mạnh, vùng biên giới ổn định để phát triển, vừa là mục tiêu để thực hiện có hiệu quả phong trào “Quân đội chung sức xây dựng nông thôn mới”, vừa là điểm nhấn để giúp bà con thoát nghèo và làm giàu trên quê hương.

Vừa tập trung sản xuất kinh doanh hiệu quả, CT75 còn tổ chức huấn luyện TV vững mạnh

Hoạt động công tác đảng, công tác chính trị luôn bám sát tình hình và nhiệm vụ của đơn vị, xây dựng tổ chức đảng vững mạnh về chính trị, tư tưởng, đạo đức, tổ chức và cán bộ. Cán bộ, chiến sĩ, CN&VCQP và người lao động tin tưởng tuyệt đối vào sự lãnh đạo của cấp ủy đảng, sự quản lý, điều hành của người chỉ huy; luôn nêu cao tinh thần đoàn kết, gắn bó xây dựng đơn vị. Các tổ chức quần chúng hoạt động đúng chức năng, nhiệm vụ, tập hợp đoàn viên, hội viên xung kích thực hiện tốt nhiệm vụ chính trị của đơn vị, góp phần cùng đơn vị hoàn thành thắng lợi các chỉ tiêu, nhiệm vụ được giao, xây dựng các tổ chức hằng năm đạt VMXS.

Làm tốt công tác dân vận, luôn giữ vững mối quan hệ đoàn kết gắn bó máu thịt với cấp ủy, chính quyền và nhân dân địa phương; thực hiện có hiệu quả các hoạt động an sinh xã hội. Công ty đã đầu tư hàng trăm tỷ đồng để xây dựng hệ thống cơ sở hạ tầng vừa phục vụ sản xuất, phục vụ an ninh quốc phòng và phục vụ dân sinh, tạo ra bộ mặt nông thôn mới cho vùng đồng bào dân tộc định canh, định cư, góp phần làm sâu sắc hơn chủ trương “Dân vận khéo” của Đảng.

Niềm vui của cô và trò của Công ty 75

Đối với dự án tại Cămpuchia: Sau hơn 10 năm đầu tư, sản xuất, hiện nay những vướng mắc trong thủ tục pháp lý cơ bản đã được tháo gỡ; toàn bộ diện tích cao su đã đưa vào khai thác, hoạt động SXKD đã mang lại hiệu quả về kinh tế (năm 2022, 2023 lợi nhuận đạt 4,206 tỷ đồng), mặc dù hiệu quả kinh tế chưa nhiều, nhưng đã góp phần thay đổi nhận thức, nếp nghĩ, cách làm trong phát triển kinh tế, xã hội cho người dân nước bạn. Đồng thời, tăng cường đối ngoại quốc phòng, ngoại giao nhân dân, tiếp tục vun đắp, phát triển mối quan hệ hữu nghị, đoàn kết giữa hai nước Việt Nam - Campuchia, góp phần bảo vệ Tổ quốc “từ sớm”, “từ xa”.

Để người lao động gắn bó với Công ty, yên tâm lao động sản xuất, công ty đã triển khai vận dụng những thành tựu khoa học kỹ thuật vào trong quá trình sản xuất. Nâng cao chất lượng vườn cây, tăng năng suất, hạ giá thành sản phẩm, bên cạnh đó công ty triển khai phương án giao khoán vườn cây ổn định lâu dài cho người lao động. Khi vườn cây đã “thật sự có chủ”, công nhân yên tâm gắn bó với vườn cây, hăng say lao động, đời sống không ngừng được cải thiện. Nói đúng cái bụng của bà con, làm được những điều mà bà con mong ước, thế là mọi người tự nguyện nghe theo, làm theo bộ đội. Nhiều thôn làng, nhiều hộ dân người Giơ rai, ngày một giàu lên, như gia đình Rơ Mah MRao; Rơ Mal Phí ở đội 13; Kpuih Quang đội 8...và nhiều gia đình “triệu phú” khác ở các thôn làng” .

Công ty 75 - Tất cả vì tương lai con em chúng ta

Với những thành quả đạt được, Công ty 75 đã biến một vùng đất chứa đầy tàn tích chiến tranh thành những rừng cao su xanh ngát, những khu dân cư trù phú trên vùng biên giới của Tổ quốc, góp phần xây dựng thế trận lòng dân vững chắc, cơ sở chính trị vững mạnh. Thành quả đó đã minh chứng cho chủ trương của Đảng, Nhà nước, Bộ Quốc phòng về xây dựng các Khu Kinh tế - Quốc phòng trên địa bàn Tây Nguyên là hoàn toàn đúng đắn và khẳng định chức năng đội quân lao động sản xuất của Quân đội là không thể thiếu trong thời chiến cũng như thời bình.

Với những thành tích xuất sắc đã đạt được trong 40 năm qua, Công ty được cấp trên tặng nhiều phần thưởng cao quý: Huân chương Lao động hạng ba, Thủ tướng Chính phủ, QUTW, BQP, BTL Binh đoàn, UBND tỉnh Gia Lai tặng thưởng 33 Cờ thi đua và hàng nghìn phần thưởng cho tập thể và cá nhân. Đặc biệt ngày 23 tháng 11 năm 2011 Công ty vinh dự được Đảng, Nhà nước phong tặng danh hiệu “Anh hùng Lao động". Đây là những phần thưởng cao quý nhất, tiếp sức cho cán bộ, công nhân, NLĐ đơn vị tiếp tục vươn lên hoàn thành tốt các nhiệm vụ, góp phần xây dựng vùng biên giới của Tổ quốc phát triển về kinh tế, mạnh về quốc phòng an ninh.

Đại tá Trịnh Hà Tâm – Giám đốc Công ty 75

TRỊNH HÀ TÂM