Công ty CP Phân bón Miền Nam: Chung tay vượt khó, đồng hành vì người lao động

Đến tham dự Hội nghị có ông Phùng Quang Hiệp - Ủy viên BCH Đảng bộ Chính phủ, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Tập đoàn Hóa chất Việt Nam (Vinachem); ông Nguyễn Văn Quý - Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy Vinachem; ông Đào Trọng Cường - Phó Tổng Giám đốc Vinachem; ông Nguyễn Huy Thông - Chủ tịch Công đoàn Công nghiệp Hóa chất Việt Nam và 131 đại biểu Công ty.

Thu nhập tăng, đời sống người lao động được quan tâm

Báo cáo kết quả thực hiện Nghị quyết Hội nghị người lao động năm 2024 và phương hướng, nhiệm vụ, giải pháp năm 2025 cho thấy, trong năm 2024, bất chấp nhiều biến động bất lợi như giá nguyên liệu tăng, thiên tai ảnh hưởng đến tiêu thụ tại thị trường miền Bắc, Công ty CP Phân bón Miền Nam vẫn cơ bản hoàn thành các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh năm 2024.

Cụ thể, giá trị sản xuất công nghiệp (theo giá thực tế) đạt 1.611 tỷ đồng, đạt 99,5% kế hoạch; Tổng doanh thu: 1.639 tỷ đồng, vượt nhẹ so với kế hoạch (101%); Lợi nhuận 32,135 tỷ đồng, đạt đúng kế hoạch.

Ông Đỗ Văn Tuấn, Tổng giám đốc Công ty báo cáo kết quả thực hiện Nghị quyết quyết Hội nghị người lao động năm 2024 và phương hướng, nhiệm vụ, giải pháp năm 2025

Để đạt được kết quả này, nhiều giải pháp được triển khai đồng bộ như: cải tiến máy móc, tối ưu công thức phối liệu, kiểm soát chặt chất lượng, thúc đẩy chuyển đổi số trong quản trị nhân sự - lương - văn bản. Đồng thời, Công ty đẩy mạnh tiếp thị sản phẩm qua hội thảo, trình diễn tại các vùng chuyên canh, truyền thông trên truyền hình, radio, mạng xã hội…

Đáng chú ý, việc duy trì xếp hạng tín dụng loại 1 tại các ngân hàng giúp Công ty có điều kiện vay vốn ưu đãi, giảm áp lực tài chính, từ đó giữ vững hoạt động liên tục - hiệu quả.

Từ kết quả sản xuất kinh doanh khả quan, Công ty CP Phân bón Miền Nam đã đảm bảo chăm lo tốt cho người lao động. Năm 2024, thu nhập bình quân thực tế của người lao động Công ty đạt 14,171 triệu đồng/người/tháng - cao hơn 14% so với kế hoạch đề ra. Đây là kết quả của việc cân đối, sử dụng linh hoạt quỹ lương và nguồn khen thưởng từ năm trước chuyển sang, thể hiện rõ cam kết “Lấy người lao động làm trung tâm” trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh.

Công ty cũng đảm bảo đầy đủ các chế độ chính sách như BHXH, BHYT, BHTN, thưởng lễ Tết, mua bảo hiểm tai nạn cho toàn bộ người lao động. Ngoài ra, đời sống tinh thần của người lao động được chăm lo chu đáo với nhiều hoạt động phong trào: thi cắm hoa, tọa đàm, du lịch, hội thao - văn nghệ, tạo nên môi trường làm việc đoàn kết, thân thiện và giàu cảm hứng.

Không dừng lại ở đó, hoạt động an sinh xã hội, từ thiện tiếp tục được duy trì mạnh mẽ với tổng kinh phí lên tới 3,1 tỷ đồng. Công ty phụng dưỡng 02 Mẹ Việt Nam anh hùng, hỗ trợ xây dựng nhà “Mái ấm Công đoàn”, tổ chức thăm hỏi, tặng quà người lao động khó khăn trong dịp Tết và thiên tai. Đây là minh chứng rõ nét cho văn hóa doanh nghiệp nhân văn, hướng đến cộng đồng.

Năm 2025, phấn đấu phát triển bền vững, nâng cao đời sống, mở rộng thị trường

Năm 2025, Công ty đặt mục tiêu tổng doanh thu và giá trị sản xuất công nghiệp 1.768 tỷ đồng; Lợi nhuận 35 tỷ đồng; Tiền lương bình quân 12,74 triệu đồng/người/tháng. Công ty xác định tiếp tục xây dựng chế độ tiền lương để người lao động được trả lương xứng đáng với trình độ, năng lực công tác bảo đảm thu hút và giữ được người lao động.

Bà Nguyễn Thị Hương báo cáo hoạt động tài chính, sử dụng các quỹ khen thưởng, phúc lợi, trích nộp kinh phí Công đoàn, an sinh xã hội và thực hiện chế độ chính sách cho người lao động.

Để hiện thực hóa mục tiêu này, Công ty sẽ triển khai nhiều giải pháp trọng tâm như chủ động dự trữ nguyên liệu phù hợp biến động thị trường; mở rộng phân phối tại Tây Nguyên, đồng bằng sông Cửu Long và Campuchia; đưa sản phẩm lên sàn thương mại điện tử; phát triển các sản phẩm phân bón hữu cơ, vi sinh; thúc đẩy nghiên cứu sản phẩm mới; tối ưu chi phí sản xuất - logistics.

Đặc biệt, Công ty tiếp tục kiện toàn bộ máy quản lý, thực hiện chính sách tiền lương xứng đáng với năng lực, tạo động lực cho đội ngũ. Các hoạt động thi đua phát huy sáng kiến, tiết kiệm, cải tiến kỹ thuật… cũng được khuyến khích rộng rãi, tạo khí thế thi đua sôi nổi ngay từ đầu năm.

Trong giai đoạn 2020-2025, phong trào thi đua yêu nước tại Công ty CP Phân bón Miền Nam đã phát huy hiệu quả thiết thực, trở thành động lực thúc đẩy hoàn thành các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh trong bối cảnh nhiều thách thức. Toàn Công ty đã triển khai 22 sáng kiến cải tiến kỹ thuật, làm lợi gần 9,7 tỷ đồng, tiết kiệm hơn 8,1 tỷ đồng chi phí đầu tư - nguyên vật liệu. Thu nhập bình quân của người lao động tăng 29% so với giai đoạn trước, đạt 10,678 triệu đồng/người/tháng. Các phong trào như “75 ngày nước rút”, “Tiết kiệm - Sáng kiến - Hiệu quả”... lan tỏa mạnh mẽ, tạo khí thế thi đua sôi nổi từ phân xưởng tới văn phòng. Giai đoạn 2025 - 2030, Công ty đặt mục tiêu nâng chất lượng phong trào bằng các đợt thi đua chuyên đề, khen thưởng kịp thời lao động trực tiếp, nhân rộng điển hình tiên tiến, hướng tới phát triển bền vững, hiệu quả - có chiều sâu - gắn với chuyển đổi số và phát triển xanh.

Ông Trần Châu Minh, Giám đốc Phòng Kỹ thuật sản xuất tham luận tại Hội nghị.

Đại diện Phòng Kỹ thuật Sản xuất chia sẻ, trong năm qua, mặc dù đối mặt với nhiều khó khăn về nguyên liệu, thiết bị lạc hậu và chi phí vận hành tăng cao, Phòng Kỹ thuật Sản xuất đã nỗ lực triển khai đồng bộ nhiều giải pháp nhằm ổn định năng suất, giảm tiêu hao và nâng cao chất lượng sản phẩm. Chúng tôi đặc biệt chú trọng cải tạo hệ thống cấp phối, bổ sung thiết bị trộn, thiết bị lắng bụi, đồng thời nghiên cứu chuyển đổi sang sử dụng nhiên liệu sinh khối và phương tiện điện thân thiện môi trường. Ngoài ra, việc cải tiến dây chuyền trộn supe lân, xếp bao tự động và xử lý khí thải đã giúp tiết giảm chi phí, nâng cao điều kiện làm việc và đáp ứng các quy định bảo vệ môi trường. Chúng tôi xác định rõ: kỹ thuật là nền tảng, tiết kiệm là động lực, và đổi mới là con đường tất yếu để giữ vững vị thế cạnh tranh.”

Ông Lê Mộng Nguyên, Giám đốc Phòng Kinh doanh tham luận tại Hội nghị.

Phát biểu tham luận tại Hội nghị, đại diện Phòng Kinh doanh cho biết, trong bối cảnh thị trường phân bón cạnh tranh khốc liệt, Phòng Kinh doanh xác định rõ rằng muốn nâng cao sản lượng ngành hàng NPK thì không thể chỉ dựa vào năng lực sản xuất – mà phải đổi mới toàn diện tư duy thị trường.

Theo đó, Phòng Kinh doanh đã triển khai đồng bộ nhiều giải pháp: phát triển sản phẩm chiến lược hạt nhỏ phù hợp tập quán canh tác, xây dựng bộ sản phẩm đặc thù cho từng vùng miền, mở rộng thị trường phía Bắc và Tây Nguyên, đồng thời kết nối các nhà phân phối lớn từ vùng lân Long Thành để kéo theo tiêu thụ NPK. Với cách làm bài bản, chúng tôi tin tưởng mục tiêu tiêu thụ 70.000 tấn NPK năm 2025 là khả thi và bền vững.

Ông Đỗ Văn Tuấn, Tổng giám đốc Công ty giải đáp tất cả các ý kiến, kiến nghị của người lao động tại Hội nghị

Ông Đỗ Văn Tuấn, Tổng giám đốc Công ty và ông Nguyễn Đức Trường, Chủ tịch Công đoàn Công ty ký Thỏa ước lao động tập thể năm 2025

Tại Hội nghị, ông Đỗ Văn Tuấn - Tổng Giám đốc Công ty đã dành thời gian giải đáp các ý kiến, kiến nghị của người lao động.

Phát biểu tại Hội nghị, ông Phùng Quang Hiệp lưu ý doanh nghiệp cần tận dụng những lợi thế từ việc áp thuế VAT đầu vào cho phân bón. Bên cạnh đó, nỗ lực tận dụng tối đa cơ hội thị trường để gia tăng tiêu thụ hàng hóa, tạo cơ hội tiếp tục cải thiện thu nhập cho người lao động. Từ đó gia tăng sức mạnh từ mỗi người lao động, tạo dựng sức mạnh tập thể đưa doanh nghiệp phát triển.

Ông Phùng Quang Hiệp - Ủy viên BCH Đảng bộ Chính phủ, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Tập đoàn Hóa chất Việt Nam: Công ty cần nỗ lực tận dụng tối đa cơ hội thị trường để gia tăng tiêu thụ hàng hóa, tạo cơ hội tiếp tục cải thiện thu nhập cho người lao động

Năm 2025, ông Phùng Quang Hiệp đề nghị tập thể lãnh đạo Công ty tập trung vào một số giải pháp. Cụ thể, về công tác quản trị, cần nỗ lực khắc phục, giải quyết các tồn tại mang tính chủ quan trong nội bộ doanh nghiệp. Đồng thời, chất lượng sản phẩm là yếu tố then chốt, doanh nghiệp cần nỗ lực nâng cao chất lượng các dòng sản phẩm mới, đón đầu xu thế sử dụng của bà con nông dân.

Về thị trường, chú trọng đến vấn đề nhân lực làm công tác thị trường để có sự tuyển chọn kỹ lưỡng, chế độ rõ ràng, phân công công việc đúng năng lực và kiểm soát chặt chẽ.

Đối với các dự án đầu tư, chú ý dự án xây dựng tòa nhà văn phòng. Đồng thời đẩy mạnh đầu tư sản xuất theo chiều sâu, mở rộng sản xuất để đạt mục tiêu đưa doanh nghiệp phát triển, góp phần cho mục tiêu tăng trưởng GDP cả nước đạt 8% trong năm 2025.

Tiếp tục rà soát, đánh giá hiệu quả công tác tái cơ cấu doanh nghiệp thời gian qua. Đồng thời, nỗ lực tạo dựng khối đoàn kết trong doanh nghiệp, tất cả vì sự phát triển bền vững của tập thể.

“Thay mặt Tập đoàn Hóa chất Việt Nam, tôi ghi nhận những kết quả của Công ty CP Phân bón Miền Nam đã đạt được trong thời gian qua, góp phần quan trọng vào sự tăng trưởng chung của Tập đoàn. Với những kết quả đã đạt được, mong rằng tập thể Công ty tiếp tục đoàn kết, góp phần đưa doanh nghiệp tăng trưởng, phát triển. Phấn đấu giai đoạn 2026-2030 thu nhập bình quân đầu người đạt trên 15 triệu đồng/người/tháng” – ông Phùng Quang Hiệp nhấn mạnh.

Hội nghị đã công bố các Quyết định khen thưởng năm 2024 và công bố quyết định khen thưởng điển hình tiên tiến giai đoạn 2020-2025. Đồng thời phát động phong trào thi đua yêu nước giai đoạn tới.

Kết thúc Hội nghị, Nghị quyết Hội nghị người lao động Công ty CP Phân bón Miền Nam năm 2025 đã được biểu quyết thông qua.

Một số hình ảnh khen thưởng điển hình tiên tiến giai đoạn 2020-2025 tại Hội nghị:

Nguyệt Anh