Công ty dời họp sáng thứ Hai vì chung kết World Cup

Một số doanh nghiệp ở TP.HCM, Hà Nội dời lịch họp, cho nhân viên đi làm muộn hoặc chấm công linh hoạt sau trận chung kết World Cup 2026 rạng sáng 20/7.

Đầu tuần, một số văn phòng trở nên vắng lặng khi doanh nghiệp dời lịch họp, cho phép nhân viên đi làm muộn sau trận chung kết World Cup 2026 rạng sáng 20/7.

Sau chiến thắng 1-0 của Tây Ban Nha trước Argentina nhờ bàn thắng của Ferran Torres ở phút 106, nhiều nhân viên đến công ty muộn hơn thường lệ. Tại không ít văn phòng, những diễn biến của trận chung kết nhanh chóng trở thành chủ đề trò chuyện đầu ngày.

Minh Hùng (34 tuổi, phường Vĩnh Hội, TP.HCM) là một trong nhiều người lao động được hưởng chế độ đãi ngộ này.

Hơn 12 năm đi làm, nhân viên marketing này đã quen với bài toán mỗi kỳ World Cup. Nếu trận đấu diễn ra rạng sáng, anh luôn phải cân nhắc xem một hiệp hay thức hết trận. Những hôm có họp đầu tuần hoặc thuyết trình với khách hàng, lựa chọn gần như luôn là tắt TV sớm, dù vẫn còn tiếc.

"Cảm giác khó chịu nhất không phải thiếu ngủ, mà là không bao giờ được xem trọn vẹn một trận đấu. Đầu muốn xem tiếp, mắt lại nhìn đồng hồ, tính xem còn ngủ được mấy tiếng, sáng mai có đủ tỉnh táo đi làm không", Minh Hùng kể.

 Nhân sự ở các doanh nghiệp hưởng ứng không khí World Cup. Ảnh minh họa: Kim Soo-Hyeon/Reuters.

Nhân sự ở các doanh nghiệp hưởng ứng không khí World Cup. Ảnh minh họa: Kim Soo-Hyeon/Reuters.

Thói quen ấy kéo dài qua nhiều kỳ World Cup. Có năm, anh và nhóm bạn rời quán cà phê khi trận đấu còn gần 20 phút vì sáng hôm sau phải họp lúc 8h.

Năm nay, trận chung kết rơi vào rạng sáng thứ Hai cũng khiến Hùng lo lắng. Tuy nhiên, một email gửi cuối tuần trước đã thay đổi mọi thứ: công ty thông báo dời cuộc họp sáng thứ Hai sang buổi chiều và cho phép nhân viên chấm công linh hoạt.

Không chỉ Minh Hùng, nhiều nhân viên tại Hà Nội và TP.HCM cũng được dời lịch họp hoặc chấm công linh hoạt sau trận chung kết giữa Argentina và Tây Ban Nha. Trên mạng xã hội, nhiều người chia sẻ việc doanh nghiệp lùi giờ check-in, cho làm việc từ xa hoặc điều chỉnh lịch làm để nhân viên theo dõi trận đấu.

Nhiều doanh nghiệp xem đây là một dạng phúc lợi phi tài chính trong mùa World Cup năm nay. Trong khi người lao động đánh giá cao chính sách này, nhiều công ty xem đây là cách giữ chân nhân sự và xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Môi trường làm việc gắn kết trở thành yếu tố thu hút nhân sự bên cạnh tiền lương.

 Nhiều doanh nghiệp tạo điều kiện cho nhân sự tận hưởng chung kết World Cup. Ảnh minh họa: Đinh Hà.

Nhiều doanh nghiệp tạo điều kiện cho nhân sự tận hưởng chung kết World Cup. Ảnh minh họa: Đinh Hà.

Không chỉ là 2 tiếng ngủ thêm

Điều khiến Minh Hùng hào hứng không phải là được ngủ thêm 2 tiếng. Anh vui vì doanh nghiệp tôn trọng sở thích cá nhân của nhân viên.

“Thay vì coi hoạt động xem bóng đá của nhân sự là vấn đề cần kiểm soát, ban lãnh đạo lựa chọn cách điều chỉnh kế hoạch làm việc. Đây là động thái mà tôi đánh giá cao”, anh nói.

Đêm chung kết vừa qua là lần đầu tiên mà Minh Hùng có thể xem trọn vẹn trận đấu mà không cần nhìn đồng hồ hay tính toán xem còn ngủ được bao nhiêu tiếng trước khi đi làm. Anh đã xem trọn trận chung kết cùng nhóm bạn tại quán cà phê.

 Minh Hùng đánh giá cao chính sách dời lịch họp và linh hoạt thời gian làm việc trong buổi sáng đầu tuần hậu World Cup của doanh nghiệp.

Minh Hùng đánh giá cao chính sách dời lịch họp và linh hoạt thời gian làm việc trong buổi sáng đầu tuần hậu World Cup của doanh nghiệp.

Dù chỉ ngủ vài tiếng trước khi đến công ty, anh cho biết việc được dời lịch họp giúp bản thân không còn cảm giác phải đánh đổi giữa sở thích và công việc.

Theo anh, nhiều doanh nghiệp vẫn nói về việc cân bằng giữa công việc và cuộc sống, nhưng người lao động thường cảm nhận điều đó qua những chi tiết nhỏ.

“Một buổi họp có thể dời vài tiếng mà công việc vẫn hoàn thành. Tuy nhiên, cảm giác được công ty tin tưởng thì ở lại lâu hơn nhiều. Khi doanh nghiệp tôn trọng cuộc sống cá nhân, tôi cũng tự thấy cần có trách nhiệm với công việc”, Hùng giãi bày.

Thông thường, sáng thứ Hai của kiến trúc sư Phương Ly (30 tuổi, phường Ba Đình, Hà Nội) bắt đầu bằng cuộc họp giao ban đầu tuần. Cô sẽ đến văn phòng trước 8h, mở máy tính, kiểm tra email rồi chuẩn bị vào họp giao ban tuần.

Tuy nhiên, công ty đã thông báo dời lịch họp và thời gian chấm công sau trận chung kết World Cup. Nhờ đó, Ly đến văn phòng muộn hơn thường lệ. Trận chung kết nhanh chóng trở thành chủ đề trò chuyện giữa các đồng nghiệp trước giờ làm.

"Có những người trước đây tôi chỉ biết tên trên Outlook. Sáng nay, nhờ bóng đá, chúng tôi có thêm câu chuyện để bắt đầu ngày làm việc", cô nói.

Trước đây, ở công ty cũ, Ly và nhiều đồng nghiệp thừa nhận từng lấy lý do đau đầu hoặc cảm cúm để xin đi làm muộn sau những đêm thức xem bóng đá. Ai cũng biết nguyên nhân thực sự nhưng không nói ra.

Phúc lợi phi tài chính

Ở góc độ doanh nghiệp, Minh Quân, phó giám đốc một công ty tổ chức sự kiện tại phường An Khánh (TP.HCM), cho biết đã tổ chức buổi xem chung kết World Cup 2026 cho toàn bộ nhân viên yêu thích bóng đá.

 Phương Ly thoát cảnh bịa lý do xin đi làm muộn vì xem bóng đá khuya.

Phương Ly thoát cảnh bịa lý do xin đi làm muộn vì xem bóng đá khuya.

Khoảng 15 nhân viên ở các bộ phận tụ tập tại nhà riêng của anh để theo dõi trận đấu cuối cùng. Trước đó, anh đã thông qua quyết định dời lịch họp đầu tuần vào 10h sáng thứ Hai (ngày 20/7) sang khung giờ chiều.

Nhờ chính sách linh hoạt này, nhân sự có một đêm cổ vũ bóng đá sôi động, cuồng nhiệt, không phải lo lắng về cuộc họp sớm hôm sau.

"Không có trường hợp nào xin nghỉ vì thức khuya xem bóng đá", anh nói, cho biết phần lớn nhân viên vẫn có mặt đầy đủ trong cuộc họp buổi chiều.

Theo Minh Quân, đây là một dạng phúc lợi phi tài chính dành cho nhân viên. Trong bối cảnh chưa thể trả mức lương cao, những chính sách như vậy có thể góp phần giữ chân người lao động.

Theo Minh Quân, chính sách này xuất phát từ đặc điểm đội ngũ. Phần lớn nhân sự còn trẻ, sáng tạo và yêu thích môi trường làm việc linh hoạt.

Nếu biết quản trị, đội ngũ này có thể tạo ra những sản phẩm chất lượng cao trong thời gian ngắn mà không cần thúc đẩy hay ép buộc.

Từ kinh nghiệm quản lý, Minh Quân nhận thấy hiệu suất làm việc thường cải thiện sau các hoạt động như team building, du lịch hay tiệc tất niên. Theo Minh Quân, mùa World Cup năm nay cũng mang lại hiệu ứng tương tự.

 Chính sách linh hoạt thời gian làm việc trong mùa bóng đá được xem là phúc lợi phi tài chính, chế độ đãi ngộ đặc biệt từ phía doanh nghiệp. Ảnh minh họa: Hoài Bảo.

Chính sách linh hoạt thời gian làm việc trong mùa bóng đá được xem là phúc lợi phi tài chính, chế độ đãi ngộ đặc biệt từ phía doanh nghiệp. Ảnh minh họa: Hoài Bảo.

Ngoài việc tổ chức xem chung kết và dời lịch họp, công ty còn tạo điều kiện để nhân viên theo dõi các trận đấu trong suốt World Cup.

Công ty cho phép nhân viên sử dụng TV ở pantry hoặc máy chiếu tại khu vực làm việc chung để theo dõi các trận đấu diễn ra vào đầu giờ sáng. Nhờ cơ chế này, nhiều nhân sự có mặt tại văn phòng từ sáng sớm, háo hức xem bóng đá cùng đồng nghiệp trước khi bước vào giờ làm việc.

Doanh nghiệp vốn không quy định trang phục đi làm nên từ giữa tháng 6, văn phòng xuất hiện nhiều áo đấu của các đội tuyển và cầu thủ.

Tính đến sau trận chung kết World Cup, Minh Quân cho biết tiến độ công việc không ghi nhận xáo trộn đáng kể. Trong khi đó, các cuộc trò chuyện về trận đấu lại trở thành chất xúc tác giúp nhân sự ở nhiều bộ phận kết nối với nhau nhiều hơn.

Linh Vũ - Thư Vũ

Nguồn Znews: https://lifestyle.znews.vn/cong-ty-tphcm-doi-hop-sang-thu-hai-vi-chung-ket-world-cup-post1670084.html