Công ty Nhôm Đắk Nông tăng mức độ chuyển đổi số

Các giải pháp về ứng dụng phần mềm công nghệ sẽ giúp Công ty Nhôm Đắk Nông - TKV tăng điểm trung bình mức độ chuyển đổi số lên 3.0 vào năm 2025.

Chiều 28/8, Công ty Nhôm Đắk Nông tổ chức Hội thảo triển khai công tác chuyển đổi số (CĐS) năm 2024.

Công ty Nhôm Đắk Nông - TKV phấn đấu tăng điểm trung bình mức độ CĐS lên 3.0 vào năm 2025

Công ty Nhôm Đắk Nông - TKV phấn đấu tăng điểm trung bình mức độ CĐS lên 3.0 vào năm 2025

Tại hội thảo, các chuyên gia đã tập trung trình bày các giải pháp về: hệ thống quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp và quản trị sản xuất thông minh.

Trong đó, hệ thống quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp sẽ được thực hiện từ tài chính, nhân sự đến chuỗi cung ứng. Hệ thống này không chỉ giúp tối ưu hóa các quy trình quản lý, mà còn mang lại cái nhìn tổng quan, giúp ban lãnh đạo đưa ra các quyết định chiến lược chính xác và nhanh chóng.

Các đại biểu tham gia tại Hội thảo CĐS Công ty Nhôm Đắk Nông - TKV

Các đại biểu tham gia tại Hội thảo CĐS Công ty Nhôm Đắk Nông - TKV

Với hệ thống quản trị sản xuất thông minh (MES) được minh chứng là một công cụ hữu hiệu trong việc nâng cao hiệu suất sản xuất, giảm thiểu lỗi và tối ưu hóa chất lượng sản phẩm.

MES sẽ cung cấp dữ liệu thời gian thực, giúp ban lãnh đạo có thể theo dõi, phân tích và điều chỉnh quy trình sản xuất một cách linh hoạt, hiệu quả.

Lãnh đạo Phòng Điều hành sản xuất chia sẻ thông tin về công tác CĐS tại đơn vị

Lãnh đạo Phòng Điều hành sản xuất chia sẻ thông tin về công tác CĐS tại đơn vị

Phát biểu tại hội thảo, Giám đốc Công ty Nguyễn Bá Phong nhấn mạnh, công ty sẽ tập trung nghiên cứu, lộ trình cụ thể triển khai đồng bộ giải pháp đã ban hành.

Đặc biệt, trong tháng 9/2024 sẽ kết thúc quá trình lựa chọn đơn vị tư vấn và hoàn thành đề án CĐS trong quý IV/2024.

Giám đốc Công ty Nguyễn Bá Phong chỉ đạo quyết tâm hoàn thành đề án CĐS trong quý IV/2024

Giám đốc Công ty Nguyễn Bá Phong chỉ đạo quyết tâm hoàn thành đề án CĐS trong quý IV/2024

Công ty sẽ tập trung rà soát, hoàn thiện các nền tảng CĐS, bao gồm: Hệ thống định mức kinh tế kỹ thuật, quản trị chi phí, quản lý vật tư, quản lý nhân sự... Từ đó, chuẩn hóa và số hóa dữ liệu, phục vụ cho việc triển khai các hệ thống phần mềm.

Các ứng dụng mang tính điều kiện tiên quyết sẽ được triển khai trước như hệ thống quản trị sản xuất thông minh. Ngoài ra còn ưu tiên các ứng dụng có thời gian triển khai ngắn, nhanh, đem lại hiệu quả và đáp ứng tức thời các quy trình nghiệp vụ hàng ngày, thường xuyên…

Dựa trên bộ chỉ số đánh giá mức độ CĐS của Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam, Công ty Nhôm Đắk Nông đang ở trưởng thành số mức độ 2. Cụ thể, ở mức độ 2 của công ty có các trụ cột như: chiến lược, công nghệ, dữ liệu. Ở mức độ 3 có các trụ cột: khách hàng, vận hành, văn hóa.

Lê Dung

Nguồn Đắk Nông: https://baodaknong.vn/cong-ty-nhom-dak-nong-tang-muc-do-chuyen-doi-so-227917.html