Đại Đồng Tiến: Từ chiếc tủ nhựa đến câu chuyện về di sản và tái sinh

Trong những con hẻm chật hẹp của TP.HCM, nơi mà nhịp sống đô thị hòa quyện với di sản văn hóa của cộng đồng người Hoa, một câu chuyện khởi nghiệp đã lặng lẽ nảy mầm vào năm 1983. Đó là câu chuyện về ông Trịnh Đồng, một doanh nhân gốc Hoa với tầm nhìn giản dị nhưng kiên định và vợ ông, bà Trần Thị Huê - người phụ nữ thầm lặng đứng sau những quyết định lớn lao.

Họ bắt đầu từ một tổ hợp sản xuất nhỏ bé, chuyên chế tạo những món đồ nhựa gia dụng đơn sơ như ly chén, bàn ghế, và tủ đựng quần áo. Không phải là những sản phẩm xa xỉ, mà là những vật dụng gần gũi, thiết yếu cho cuộc sống hàng ngày của người dân Việt Nam hậu chiến tranh. Lúc bấy giờ, kinh tế Việt Nam đang trong giai đoạn chuyển mình từ bao cấp sang cơ chế thị trường, và ông Trịnh Đồng, với kinh nghiệm tích lũy từ những ngày làm việc trong ngành nhựa, đã nhìn thấy cơ hội của mình trong sự khan hiếm của vật liệu hiện đại. Ông không chỉ xây dựng một doanh nghiệp mà đang kiến tạo một di sản gia đình, nơi mà giá trị lao động chân chính và tinh thần trách nhiệm xã hội được truyền lại qua các thế hệ.

Hành trình của Nhựa Đại Đồng Tiến - tên gọi chính thức sau khi cổ phần hóa năm 2007 - là một sự kiên trì và sáng tạo trong bối cảnh kinh tế Việt Nam đầy biến động. Từ một xưởng nhỏ với vài chục công nhân, công ty đã vươn mình thành một trong những trụ cột của ngành nhựa dân dụng Việt Nam, với doanh thu vượt mốc 1.000 tỷ đồng vào năm 2011 và mạng lưới phân phối trải dài từ Bắc chí Nam, thậm chí xuất khẩu sang châu Âu, Mỹ và châu Á. Sự phát triển của thương hiệu Đại Đồng Tiến không chỉ nằm ở con số tài chính; nó phản ánh một chiến lược tinh tế, nơi mà uy tín được xây dựng từ chất lượng sản phẩm và lòng trung thành của khách hàng. Thương hiệu này đã trở thành "hàng Việt Nam chất lượng cao", với các sản phẩm như tủ nhựa đa năng, bàn ghế nội thất và hộp đựng thực phẩm - những món đồ không chỉ bền bỉ mà còn thân thiện với môi trường, phù hợp với xu hướng tiêu dùng xanh ngày nay. Theo các báo cáo ngành, Đại Đồng Tiến đã đạt chứng nhận ISO 9001:2008 vào năm 2014, khẳng định vị thế dẫn đầu trong việc áp dụng công nghệ tự động hóa, tăng năng suất lao động gấp 4-5 lần so với phương pháp truyền thống. Điều này không chỉ giúp công ty cạnh tranh với các đối thủ quốc tế mà còn củng cố hình ảnh một thương hiệu uy tín, nơi mà mỗi sản phẩm đều mang theo lời hứa về độ tin cậy và bền vững.

Nhưng đằng sau sự phát triển rực rỡ ấy là những thử thách khắc nghiệt, đòi hỏi sự thích ứng liên tục. Giai đoạn 2016-2018 đánh dấu một bước ngoặt, khi làn sóng toàn cầu chống nhựa dùng một lần - được khơi dậy bởi những hình ảnh đau lòng như ống hút nhựa làm hại động vật biển đã khiến doanh thu của Đại Đồng Tiến chững lại. Ông Trịnh Chí Cường, người kế thừa thế hệ thứ hai, nhớ lại: "Đó là lúc chúng tôi phải đối mặt với sự thay đổi của thị trường, không chỉ về nhu cầu mà còn về nhận thức xã hội".

Ông Trịnh Chí Cường

Sinh năm 1982, ông Cường tiếp quản công ty ở tuổi 25, khi cha ông đột ngột lâm bệnh nặng. Đây không phải là một cuộc chuyển giao suôn sẻ, nó là một thử nghiệm về sức mạnh của giá trị gia đình. Ông Trịnh Đồng, với phong cách lãnh đạo tập quyền và nhấn mạnh vào "đối nhân xử thế", đã truyền lại cho con trai không chỉ doanh nghiệp mà còn bộ giá trị cốt lõi: Trách nhiệm, Tôn trọng, Thiện lành, Trí tuệ, Tận tâm, và Thắng lợi hay còn gọi là "6T". Những giá trị này lấy cảm hứng từ đạo đức gia đình và triết lý Phật giáo, đã trở thành kim chỉ nam cho sự chuyển giao giữa các thế hệ.

Quá trình kế thừa tại Đại Đồng Tiến là một minh chứng sống động cho mô hình kinh doanh gia đình Việt Nam, nơi mà sự kết nối huyết thống hòa quyện với quản lý hiện đại. Ông Cường, sau khi tốt nghiệp Đại học Kinh tế TP.HCM và có kinh nghiệm ngắn hạn trong công ty, đã phải đối mặt với áp lực vượt qua cái bóng của cha mình. Không giống thế hệ sáng lập, vốn dựa vào trực giác và mối quan hệ cá nhân, ông Cường áp dụng phong cách phân quyền, tuyển dụng dựa trên năng lực, và thành lập phòng Nghiên cứu & Phát triển (R&D).

Em gái ông, bà Trịnh Ngọc Hiền (sinh năm 1987), giữ vị trí Phó Tổng Giám đốc, đảm bảo sự liên tục của tinh thần gia đình. Hai anh em khác trong gia đình đã lập công ty riêng trong ngành nhựa nhưng không cạnh tranh trực tiếp mà thay vào đó hỗ trợ lẫn nhau - một ví dụ điển hình về sự đoàn kết trong kinh doanh gia tộc.

Công ty Đại Đồng Tiến vinh dự được trao tặng danh hiệu Thương hiệu quốc gia

Dưới sự lãnh đạo của ông Cường, Đại Đồng Tiến đã tái cấu trúc, giảm nợ và tập trung vào hiệu quả. Từ quy mô 2.400 nhân viên và hai nhà máy (tại Bình Tân và Đồng Nai), công ty rút gọn về một nhà máy chính với 700-1.000 lao động tùy mùa vụ, nhưng lợi nhuận tăng gấp ba lần nhờ tối ưu hóa. Sáng tạo trở thành chìa khóa: Công ty áp dụng robot tự động hóa, phát triển dòng sản phẩm cao cấp từ nhựa bền vững, giảm phụ thuộc vào nhựa dùng một lần. Ví dụ, họ chuyển sang mô hình phân phối kiểu hàng tiêu dùng nhanh (FMCG), mở rộng thị trường nội địa chiếm 80% doanh thu, và xuất khẩu 20% sang các thị trường lớn. Đến năm 2023, công ty kỷ niệm 40 năm thành lập với hành trình "đánh dấu bước ngoặt lớn", nơi mà thương hiệu không chỉ là sản phẩm mà còn là biểu tượng của sự kiên cường Việt Nam. Ông Cường tiếp tục dẫn dắt công ty với tầm nhìn dài hạn, chứng minh rằng kế thừa không phải là sao chép mà là tái tạo.

Ông Trịnh Đồng, với phong cách lãnh đạo tập quyền và nhấn mạnh vào "đối nhân xử thế", đã truyền lại cho con trai không chỉ doanh nghiệp mà còn bộ giá trị cốt lõi: 6T. Những giá trị này lấy cảm hứng từ đạo đức gia đình và triết lý Phật giáo, đã trở thành kim chỉ nam cho sự chuyển giao giữa các thế hệ.

Bên cạnh thành công kinh doanh, Đại Đồng Tiến còn đóng góp xã hội, thể hiện trách nhiệm của một doanh nghiệp gia đình đối với cộng đồng. Từ những ngày đầu, ông Trịnh Đồng đã nhấn mạnh vào "thiện lành", và di sản này được thế hệ sau phát huy. Công ty tham gia tích cực vào các chương trình bảo vệ môi trường, đặc biệt trong bối cảnh ô nhiễm nhựa đại dương đang là thách thức toàn cầu. Là thành viên của Hiệp hội Nhựa Việt Nam (VPA), Đại Đồng Tiến ủng hộ các sáng kiến giảm rác thải nhựa, như phát triển sản phẩm tái chế và tham gia chiến dịch “Vịnh Hạ Long không rác thải nhựa”. ..

Ông Cường từng nhấn mạnh: "Doanh nghiệp không chỉ kiếm lợi nhuận mà còn phải góp phần xây dựng xã hội tốt đẹp hơn." Điều này thể hiện qua các đóng góp cho giáo dục và y tế, như hỗ trợ học bổng cho con em công nhân và tài trợ thiết bị y tế cho bệnh viện địa phương. Trong bối cảnh Việt Nam hướng tới kinh tế tuần hoàn theo Luật Bảo vệ Môi trường 2020, Đại Đồng Tiến đã tiên phong trong việc áp dụng trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất, thu gom và tái chế bao bì nhựa, góp phần giảm 75% rác thải nhựa đại dương đến năm 2030. Những nỗ lực này không chỉ nâng cao hình ảnh thương hiệu mà còn tạo ra tác động lan tỏa, khuyến khích các doanh nghiệp khác tham gia.