Đại gia địa ốc hồi sinh: Cuộc trở lại định hình thị trường mới?

Trong nửa đầu năm nay, thị trường ghi nhận những chuyển động bất ngờ từ những cái tên từng là biểu tượng của giai đoạn tăng trưởng nóng: Lê Thanh Thản, Đỗ Anh Dũng, FLC. Những cuộc trở lại không đơn thuần mang tính hình thức mà cho thấy tham vọng tiếp tục định hình lại cuộc chơi.

Tín hiệu hồi sinh của thị trường?

Bức tranh thị trường bất động sản Việt Nam 2025 đang chứng kiến một điểm nhấn quan trọng: sự quay trở lại của những đại gia bất động sản từng một thời “làm mưa làm gió”. Trong đó, đáng chú ý là ông Lê Thanh Thản, ông Đỗ Anh Dũng và Tập đoàn FLC - ba cái tên gắn liền với nhiều cột mốc thăng trầm trong bức tranh bất động sản thời gian qua.

"Cú hích" trở lại thị trường bất động sản.

Sau nhiều năm vắng bóng, ông Lê Thanh Thản - người đứng sau Tập đoàn Mường Thanh đã bất ngờ tái xuất trên thị trường. Chiều ngày 20/8/2025, lãnh đạo xã Tam Hưng (Hà Nội) đã có buổi làm việc với Tập đoàn Mường Thanh nhằm thúc đẩy tiến độ các dự án đang dang dở trên địa bàn. Trong đó, đáng chú ý là Khu đô thị Mỹ Hưng, vốn được khởi động từ năm 2008 nhưng kéo dài và chưa đưa vào vận hành.

Trong bối cảnh Tam Hưng vừa chính thức được thành lập (trên cơ sở nhập từ 4 xã cũ của huyện Thanh Oai), địa phương này đang kỳ vọng những dự án đô thị sẽ tạo đòn bẩy mới cho phát triển hạ tầng, kinh tế - xã hội.

Ông Lê Thanh Thản khẳng định sẽ tập trung nguồn lực, tháo gỡ vướng mắc và phối hợp chặt chẽ với chính quyền để đưa các dự án về đích sớm.

“Chúng tôi mong muốn đồng hành lâu dài với địa phương trong xây dựng các khu đô thị văn minh, hiện đại, đóng góp cho sự phát triển bền vững”, ông Thản chia sẻ.

Dù từng gặp không ít tranh cãi về chất lượng công trình và pháp lý dự án trong quá khứ, sự trở lại lần này của Mường Thanh được kỳ vọng sẽ mang hình ảnh mới, bài bản hơn và phù hợp với xu hướng đô thị hóa bền vững.

Ngoài ra, không kém phần bất ngờ là sự tái xuất của ông Đỗ Anh Dũng - Chủ tịch Tập đoàn Tân Hoàng Minh, người từng “ngã ngựa” vì vụ án trái phiếu chấn động thị trường tài chính.

Sau khi được đặc xá vào tháng 4/2025, ông Dũng nhanh chóng trở lại điều hành Tân Hoàng Minh, đánh dấu một trong những màn “comeback” gây chú ý nhất năm. Chỉ sau đó ít tháng, Tập đoàn này đã liên tục khởi động loạt dự án quy mô lớn: Tháng 3/2025, khởi công Greenera Southmark - khu nhà ở mới tại đường Ngọc Hồi, Hà Nội. Tháng 6/2025, đăng ký xây dựng tòa nhà hỗn hợp tại Khánh Hòa trị giá 1.800 tỷ đồng. Bên cạnh đó còn đề xuất dự án khu đô thị thông minh tại xã Xuân Thọ (TP. Đà Lạt cũ), với quy mô lên tới 4.320 ha.

Dự án tại Đà Lạt được coi là tham vọng lớn nhất hiện nay của Tân Hoàng Minh, hướng đến mô hình đô thị tích hợp công nghệ cao, nghỉ dưỡng và phim trường quốc tế. Đáng chú ý, đây là lần “hồi sinh” sau khi quy hoạch từng bị tỉnh Lâm Đồng tạm dừng vào năm 2021. Việc trở lại của ông Đỗ Anh Dũng, dù còn nhiều nghi ngại, nhưng cũng là dấu hiệu cho thấy dòng vốn và ý tưởng mới đang quay lại thị trường.

Bất động sản kỳ vọng tái lập chu kỳ tăng trưởng

Sau thời gian dài im ắng, Tập đoàn FLC đã âm thầm đánh dấu sự trở lại với dự án Hausman Premium Residences tại Hà Nội vào tháng 6/2025. Dự án này nằm trong khu đô thị FLC Premier Parc, một trong những quỹ đất lớn còn lại của doanh nghiệp tại Thủ đô.

Đáng chú ý, không chỉ quay lại thị trường Hà Nội, FLC cũng được tỉnh Gia Lai (tên mới của tỉnh Bình Định cũ) cho phép nghiên cứu ý tưởng quy hoạch khu đô thị sân bay tại xã Cát Tân - một trong những vùng có tiềm năng phát triển đô thị gắn với hạ tầng hàng không.

Trong bối cảnh các doanh nghiệp bất động sản đang gồng mình để tái cấu trúc và giảm nợ, FLC vẫn giữ được một số dự án cốt lõi và có quỹ đất sạch là một lợi thế lớn. Việc tập trung vào những dự án đô thị quy mô vừa, thay vì tiếp tục các đại dự án nghỉ dưỡng trước đây được đánh giá là hướng đi thực dụng và an toàn hơn.

Cuộc trở lại của các đại gia bất động sản trong năm 2025 không chỉ là câu chuyện cá nhân hay nỗ lực tái cấu trúc doanh nghiệp, mà còn phản ánh một bối cảnh thị trường đã và đang thay đổi

Dòng vốn đầu tư đang dịch chuyển trở lại bất động sản, nhất là phân khúc đô thị hóa gắn với nhu cầu ở thực. Các địa phương cũng chủ động hơn trong việc “trải thảm đỏ” mời gọi nhà đầu tư, tạo điều kiện về mặt pháp lý, quy hoạch. Đặc biệt, khi thị trường đã trải qua giai đoạn thanh lọc sâu, nhiều dự án “treo” bị loại bỏ, quỹ đất đang dần được “làm sạch”.

Tuy nhiên, những màn tái xuất này cũng đối mặt với không ít thách thức, niềm tin của người tiêu dùng chưa phục hồi hoàn toàn, khung pháp lý còn chưa thực sự hoàn thiện và áp lực từ nợ cũ vẫn hiện hữu với nhiều tập đoàn.

Dù vậy, sự tái xuất đồng loạt của các “ông lớn” chính là chỉ dấu cho thấy thị trường bất động sản Việt Nam đang bước vào một vòng đời mới, nơi không chỉ cần vốn và ý tưởng, mà còn cần tư duy phát triển bền vững và sự hợp tác chặt chẽ với chính quyền, người dân.

Khi những cái tên từng đứng bên lề thị trường một lần nữa quay trở lại với tham vọng không nhỏ, bất động sản Việt Nam 2025 có cơ hội định hình lại cuộc chơi. Nhưng để những dự án tái khởi động không tiếp tục trở thành những “giấc mơ dang dở”, thì các đại gia địa ốc không chỉ cần sự hậu thuẫn chính sách, mà còn cần một chiến lược phát triển gắn với trách nhiệm dài hạn và bền vững.

Tiến Anh