Dale Carnegie Việt Nam trợ giá đặc biệt cho lộ trình 'khai tạo nội lực' trong doanh nghiệp
Ngân sách để theo học các chương trình tiêu chuẩn dành cho cá nhân cùng Dale Carnegie Việt Nam đang được hỗ trợ chỉ vào khoảng 50% hoặc thấp hơn so với các đơn vị khác có tính quốc tế hay quy mô gần tương tự như Dale Carnegie…
Dale Carnegie Việt Nam cam kết “trợ giá” cho tất cả giải pháp chương trình tiêu chuẩn
Dale Carnegie Việt Nam vừa công bố sự tiếp tục cam kết của mình trong việc cung cấp các giải pháp đào tạo lãnh đạo và quản lý với “chất lượng quốc tế, tác động toàn cầu và giá cả phù hợp với thị trường địa phương”.
Theo đó, từ tháng 9/2024, Dale Carnegie Việt Nam sẽ điều chỉnh học phí của Giải pháp Chương trình Tiêu chuẩn để phản ánh sự cân bằng với thị trường và dòng chảy kinh doanh.
“Mặc dù có sự điều chỉnh, song sứ mệnh hỗ trợ của Dale Carnegie Việt Nam luôn được áp dụng một cách nhất quán, thể hiện khát vọng nâng tầm năng lực của lãnh đạo và quản lý tại các công ty, tổ chức tại Việt Nam”, bà Nguyễn Trịnh Khánh Linh, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Dale Carnegie Việt Nam khẳng định và cho biết: Một trong rất nhiều nỗ lực thực tiễn mà Dale Carnegie Việt Nam đã, đang và vẫn sẽ làm để theo đuổi được sứ mệnh này là cam kết “trợ giá” cho tất cả giải pháp chương trình tiêu chuẩn của Dale Carnegie tại Việt Nam.
Cụ thể, ngân sách để lãnh đạo và các nhà quản lý theo học các chương trình tiêu chuẩn dành cho cá nhân (Standard Public Programs) cùng Dale Carnegie Việt Nam đang được hỗ trợ chỉ vào khoảng 50% hoặc thấp hơn so với các đơn vị khác có tính quốc tế hay quy mô gần tương tự như Dale Carnegie.
Các chương trình tiêu chuẩn dành cho cá nhân của Dale Carnegie Việt Nam với nhóm giải pháp cung cấp những chương trình huấn luyện với lộ trình chặt chẽ, giúp đạt được những thay đổi rõ rệt trong kết quả kinh doanh và công việc của đội nhóm và cá nhân.
Nổi bật trong số đó là lộ trình “Lãnh đạo khai tạo nội lực” được Dale Carnegie Việt Nam phát triển dựa vào nhu cầu thực tế và lộ trình phát triển nội lực của mỗi cá nhân, tác động vào đội nhóm và tổ chức.
“Khái niệm “khai tạo” trong lộ trình này chính là khả năng nhận diện, tạo điều kiện, nuôi dưỡng, phát triển và tiếp thêm sức mạnh để cho nội lực tiềm ẩn sẵn có trong mỗi người lãnh đạo và đội ngũ được khơi gợi và phát huy. Từ đó, tạo ra được những biến đổi mang tính đột phá trong cả trong tư duy, nhận thức và hành vi thể hiện của bản thân, môi trường làm việc, nâng tầm ảnh hưởng tích cực và mạnh mẽ đến các mối quan hệ xung quanh, kết quả kinh doanh”, bà Nguyễn Trịnh Khánh Linh cho biết.
Lộ trình bao gồm 4 chương trình được gắn kết có chủ đích để giúp kiến tạo nội lực cho người lãnh đạo và quản lý thông qua 27 năng lực, được phân bổ hợp lý theo từng chương trình.
Những năng lực ở mỗi chương trình là đòn bẩy hiệu quả để phát huy cho chương trình kế tiếp trong lộ trình gồm: Chương trình “Lãnh đạo tạo đột phá” (TL); Chương trình “Khai mở tài năng đội ngũ” (UTO); Chương trình “Năng lực trình bày thực tiễn và truyền cảm hứng” (IPP); Chương trình “Lãnh đạo Đội ngũ Thích ứng linh hoạt” (AL).
“Chúng tôi tin rằng, cùng với sự đồng hành ý nghĩa của Dale Carnegie Việt Nam, cộng đồng doanh nghiệp tại Việt Nam sẽ xây dựng được nội lực bền vững và tạo ra những bứt phá giá trị cho sự phát triển của doanh nghiệp trong tương lai”, đại diện Dale Carnegie Việt Nam chia sẻ.
Một nghiên cứu của Harvard Business Review chỉ ra, việc đào tạo lãnh đạo định kỳ sẽ có lợi cho doanh nghiệp và có thể tạo ra lợi nhuận lớn.
Nghiên cứu này đã phân tích 1.500 CEO của các công ty lớn trên toàn thế giới và cho thấy rằng, các CEO đã đầu tư vào việc đào tạo lãnh đạo định kỳ cho họ và cho nhân viên của mình mang lại kết quả tốt hơn cho doanh nghiệp.
Cụ thể, các doanh nghiệp có hoạt động đầu tư chi phí đào tạo lãnh đạo cao hơn trung bình thị trường thường có tỷ lệ tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận trung bình cao hơn gấp đôi so với các doanh nghiệp không đầu tư vào đào tạo lãnh đạo.
Bên cạnh đó, trong nghiên cứu "Engaging Empowered Employees" của Dale Carnegie công bố năm 2022, việc tập trung xây dựng sức mạnh nội tại của tổ chức thông qua khai tạo nội lực của đội ngũ nhân sự, cùng với việc trao cho họ cơ hội để hoàn thiện năng lực và hiệu suất trong công việc đã trở thành một yếu tố quan trọng trong việc xây dựng đội ngũ và văn hóa công ty thành công.
“Người lãnh đạo khi được chuẩn bị nội lực sẵn sàng, họ hoàn toàn có thể khơi dậy nội lực từ đội ngũ của mình, không chỉ là học và được hoàn thiện cho bản thân, mà họ hoàn toàn mang đến sự tác động đến những người xung quanh”, đại diện Dale Carnegie Việt Nam chia sẻ.
Chính vì vậy, khi mà thế giới đang đối mặt với sự thay đổi và biến chuyển vô cùng nhanh chóng, các công ty cần định hình và phát triển được lợi thế cạnh tranh lớn nhất của họ, đó chính là con người.
