Đảng bộ BMQL&ĐH Petrovietnam đổi mới mô hình quản trị, nâng cao hiệu quả điều hành

Toàn cảnh Hội nghị

Trong năm 2025, Đảng ủy BMQL&ĐH Petrovietnam đã bám sát sự lãnh đạo, chỉ đạo của Đảng ủy Tập đoàn, kịp thời ban hành các nghị quyết, chương trình công tác và văn bản chỉ đạo quan trọng. Công tác lãnh đạo được triển khai đồng bộ, quyết liệt, gắn chặt xây dựng Đảng với thực hiện nhiệm vụ chính trị và sản xuất kinh doanh, qua đó tiếp tục khẳng định vai trò hạt nhân chính trị của tổ chức Đảng.

Công tác chính trị, tư tưởng được triển khai nghiêm túc, hiệu quả thông qua việc quán triệt, tổ chức thực hiện đầy đủ các nghị quyết, chỉ thị của Trung ương và Đảng ủy Tập đoàn. Hoạt động tuyên truyền được đẩy mạnh, gắn với các sự kiện lớn của đất nước và Tập đoàn, góp phần giữ vững đoàn kết nội bộ, ổn định tư tưởng cán bộ, đảng viên. Công tác tổ chức Đảng, phát triển đảng viên tiếp tục được kiện toàn, vượt chỉ tiêu kế hoạch; chất lượng sinh hoạt chi bộ từng bước được nâng cao. Đặc biệt, Đảng ủy đã lãnh đạo triển khai hiệu quả Quy định số 339-QĐ/TW về sử dụng ứng dụng sổ tay đảng viên điện tử trong sinh hoạt chi bộ và học tập nghị quyết.

Đồng chí Đặng Văn Huệ - Ủy viên BTV Đảng ủy, Chánh Văn phòng Đảng - Đoàn thể BMQL&ĐH Petrovietnam phổ biến, quán triệt Kết luận số 226 của Ban Bí thư về chấn chỉnh lề lối làm việc, nâng cao hiệu quả hoạt động của hệ thống chính trị.

Công tác cán bộ được thực hiện đúng quy trình, tiêu chuẩn và phân cấp. Công tác kiểm tra, giám sát được triển khai có trọng tâm, trọng điểm, gắn với trách nhiệm người đứng đầu, góp phần nâng cao kỷ luật, kỷ cương trong Đảng. Công tác lãnh đạo các đoàn thể chính trị - xã hội tiếp tục phát huy hiệu quả, chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động và tổ chức thành công đại hội các đoàn thể nhiệm kỳ 2025-2030.

Năm 2025, hoạt động sản xuất kinh doanh của Petrovietnam và Công ty mẹ hoàn thành và vượt nhiều chỉ tiêu quan trọng. Tổng doanh thu toàn Tập đoàn ước đạt trên 1,1 triệu tỷ đồng, vượt 36% kế hoạch; nộp ngân sách Nhà nước đạt gần 166 nghìn tỷ đồng, vượt 80% kế hoạch. Trong quá trình lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ chính trị, Đảng ủy BMQL&ĐH Petrovietnam đã ban hành Nghị quyết chuyên đề về nâng cao chất lượng công tác tham mưu, quản trị và điều hành, qua đó góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của Tập đoàn.

Đồng chí Phạm Quang Dũng - Ủy viên BTV Đảng ủy Tập đoàn, Phó Bí thư Đảng ủy BMQL&ĐH trình bày báo cáo tổng kết hoạt động năm 2025 và định hướng nhiệm vụ trong năm 2026.

Bước vào năm 2026, Đảng ủy BMQL&ĐH sẽ tập trung lãnh đạo thực hiện thắng lợi các mục tiêu, chỉ tiêu của Nghị quyết Đại hội nhiệm kỳ 2025-2030, phấn đấu hoàn thành và vượt kế hoạch năm, tạo nền tảng vững chắc cho giai đoạn phát triển tiếp theo. Trọng tâm xuyên suốt là xây dựng Đảng và hệ thống chính trị trong sạch, vững mạnh; tiếp tục đổi mới công tác chính trị, tư tưởng; kiện toàn tổ chức bộ máy; nâng cao chất lượng sinh hoạt chi bộ; làm tốt công tác cán bộ, kiểm tra, giám sát; phát huy vai trò của các đoàn thể chính trị - xã hội.

Song song đó, Đảng ủy lãnh đạo thực hiện hiệu quả nhiệm vụ chính trị, tập trung vào 6 nhóm giải pháp trọng tâm: hoàn thiện thể chế, cơ chế chính sách; đổi mới quản trị và quản lý doanh nghiệp; nâng cao hiệu quả quản trị tài chính; đẩy mạnh đầu tư các dự án trọng điểm; chủ động phát triển thị trường, nâng cao hiệu quả chuỗi giá trị; đẩy mạnh khoa học công nghệ, chuyển đổi số, đào tạo nguồn nhân lực, bảo đảm an ninh, an toàn.

Đồng chí Trần Bình Minh: BMQL&ĐH cần tiếp tục bám sát các mục tiêu, định hướng đã được xác định trong Nghị quyết Đại hội các cấp và chiến lược phát triển của Tập đoàn

Phát biểu tại Hội nghị, đồng chí Trần Bình Minh - Ủy viên BTV Đảng ủy, Thành viên HĐTV Petrovietnam nhấn mạnh, năm 2026, Petrovietnam được dự báo tiếp tục đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức, nhất là trước những biến động thị trường, giá dầu suy giảm và yêu cầu ngày càng cao đối với các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh, tài chính. Trước bối cảnh đó, BMQL&ĐH cần tiếp tục bám sát các mục tiêu, định hướng đã được xác định trong Nghị quyết Đại hội các cấp và chiến lược phát triển của Tập đoàn; chủ động, quyết liệt hơn nữa trong công tác tham mưu, quản trị và điều hành. Bên cạnh đó, cần tập trung tháo gỡ khó khăn, vướng mắc cho các dự án, nhất là các dự án trọng điểm; đồng thời đẩy mạnh đổi mới mô hình quản trị, phát huy hiệu quả chuỗi giá trị, tăng cường hoạt động sản xuất kinh doanh, thương mại và đầu tư trong và ngoài nước. Công tác phối hợp giữa các phòng/ban, đơn vị cần tiếp tục được tăng cường, bảo đảm sự đồng bộ, thông suốt trong quá trình triển khai nhiệm vụ.

Đồng chí Trần Hồng Nam: Vai trò định hướng, điều phối thống nhất của Tập đoàn, đặc biệt là của BMQL&ĐH, cần tiếp tục được tăng cường và làm rõ hơn.

Đồng chí Trần Hồng Nam - Ủy viên BCH Đảng bộ, Thành viên HĐTV Petrovietnam nhận định, trong bối cảnh Petrovietnam chuyển đổi mạnh mẽ sang mô hình tập đoàn công nghiệp - năng lượng quốc gia, nhiều lĩnh vực mới như đổi mới sáng tạo, khai thác tài sản trí tuệ, phát triển chuỗi liên kết giá trị đang từng bước được hình thành và triển khai. Thực tiễn cho thấy, các đơn vị đã có sự kết nối, phối hợp nhất định; tuy nhiên, để phát huy hiệu quả tổng thể, vai trò định hướng, điều phối thống nhất của Tập đoàn, đặc biệt là của BMQL&ĐH, cần tiếp tục được tăng cường và làm rõ hơn.

Từ đó, đồng chí Trần Hồng Nam đề nghị các ban, đoàn thể BMQL&ĐH nâng cao tinh thần phối hợp, xác định rõ trách nhiệm trong từng khâu triển khai; tăng cường tính tập trung, thống nhất trong xử lý công việc, bảo đảm các chương trình, nhiệm vụ được triển khai đồng bộ, hình thành chuỗi liên kết hiệu quả, tránh tình trạng triển khai rời rạc, thiếu gắn kết, ảnh hưởng đến kết quả chung.

Đảng ủy BMQL&ĐH trao tặng giấy khen cho các tổ chức đảng trực thuộc vì những thành tích xuất sắc trong năm 2025.

Phát biểu kết luận Hội nghị, đồng chí Nguyễn Văn Mậu - Ủy viên BTV Đảng ủy, Thành viên HĐTV Petrovietnam, Bí thư Đảng ủy BMQL&ĐH nhấn mạnh, trong bối cảnh Bộ Chính trị ban hành nhiều nghị quyết quan trọng về phát triển doanh nghiệp nhà nước, Petrovietnam đứng trước yêu cầu cấp thiết phải tiếp tục đổi mới mạnh mẽ mô hình quản trị, phương thức điều hành để đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới. Trọng tâm hiện nay là tái thiết kế mô hình quản trị doanh nghiệp theo các nguyên tắc quản trị tiên tiến, tiệm cận chuẩn mực quốc tế, làm rõ sự phân định vai trò, trách nhiệm giữa chủ sở hữu, cơ quan quản lý nhà nước và bộ máy điều hành; đồng thời tăng cường tính minh bạch, kỷ luật và hiệu quả trong quản trị doanh nghiệp nhà nước, tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững của Tập đoàn.

Đồng chí Nguyễn Văn Mậu: BMQL&ĐH cần chủ động tham mưu, cụ thể hóa các giải pháp trọng tâm trong việc thực hiện nhiệm vụ năm 2026 của Petrovietnam

Bên cạnh đó, đồng chí Nguyễn Văn Mậu cho biết, năm 2026 được xác định là năm Petrovietnam tập trung hoàn thiện mô hình quản trị theo yêu cầu mới, gắn với mục tiêu nâng cao năng lực cạnh tranh, từng bước tiệm cận các chuẩn mực xếp hạng quốc tế. Trên cơ sở đó, BMQL&ĐH cần chủ động tham mưu, cụ thể hóa các giải pháp trọng tâm; tập trung phát triển các lĩnh vực có dư địa tăng trưởng như dữ liệu, dịch vụ thương mại quốc tế, đồng thời tiếp tục củng cố, tối ưu hiệu quả các lĩnh vực truyền thống.

Đồng chí cũng nhấn mạnh yêu cầu làm rõ mô hình tổ chức, cơ chế tài chính - kinh doanh, khuôn khổ pháp lý và mức độ rủi ro trong quá trình ra quyết định, coi đây là những nội dung then chốt nhằm nâng cao chất lượng quản trị, điều hành; đồng thời hoàn thiện hệ thống quy định nội bộ theo hướng chặt chẽ, đồng bộ, rõ trách nhiệm. Đồng chí Nguyễn Văn Mậu tin tưởng rằng, với tinh thần đoàn kết, thống nhất và quyết tâm cao, Đảng ủy BMQL&ĐH sẽ tiếp tục phát huy vai trò hạt nhân lãnh đạo, cùng toàn Tập đoàn triển khai hiệu quả các nhiệm vụ được giao, góp phần xây dựng Petrovietnam vững mạnh, hoạt động hiệu quả và phát triển bền vững trong giai đoạn mới.

Minh Đức