Định vị thương hiệu Việt - Chìa khóa chinh phục thị trường toàn cầu

Không gian số đang mở ra nhiều cơ hội cho hàng Việt trên thị trường toàn cầu. Ảnh: T.D

Cánh cửa mới của hàng Việt

Ngày 9/9, tại hội thảo “Tăng trưởng thị phần, định vị thương hiệu Việt trên không gian số” do Báo Sài Gòn Giải phóng tổ chức, các chuyên gia cho biết, trong những năm gần đây, thị trường nội địa Việt Nam ngày càng khẳng định vai trò trụ cột của nền kinh tế.

Với hơn 100 triệu dân, sức mua liên tục tăng và tầng lớp trung lưu phát triển nhanh, quy mô thị trường hiện đã đạt khoảng 180 tỷ USD và dự báo lên đến 350 tỷ USD vào năm 2025.

Theo báo cáo E-Economy SEA 2024, thương mại điện tử (TMĐT) Việt Nam đã đạt 22 tỷ USD GMV trong năm 2024, đứng thứ ba khu vực Đông Nam Á, chỉ sau Indonesia và Thái Lan. Dự báo đến năm 2030, con số này sẽ tăng lên tới 63 tỷ USD. Đây không chỉ là tín hiệu tích cực, mà còn là lời nhắc nhở rằng không gian số đang trở thành “sân chơi bắt buộc” cho mọi doanh nghiệp.

Song hành cùng cơ hội là những thách thức không nhỏ. Trước hết, hàng Việt phải đối diện trực tiếp với làn sóng hàng ngoại nhập. Những thương hiệu toàn cầu không chỉ có lợi thế về tiêu chuẩn chất lượng mà còn sở hữu hệ thống phân phối rộng khắp, tạo sức ép mạnh mẽ trên cả kệ truyền thống và kênh trực tuyến.

Ông Nguyễn Anh Đức - Phó Giám đốc Sở Công Thương TP. Hồ Chí Minh, Chủ tịch Hiệp hội Các nhà bán lẻ Việt Nam chia sẻ tại hội thảo.

Bên cạnh đó, tình trạng hàng giả, hàng nhái, xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ diễn biến ngày càng tinh vi. Nếu không bảo vệ được thương hiệu, doanh nghiệp sẽ đánh mất lợi thế cạnh tranh chính đáng, đồng thời niềm tin của người tiêu dùng cũng bị xói mòn.

Chính vì vậy, “định danh thương hiệu” trở thành nhiệm vụ cấp bách. Ông Bông Hoa Việt - Trợ lý Tổng Giám đốc Công ty CP Nhựa Bình Minh chia sẻ, nhiều sản phẩm của doanh nghiệp từng bị làm giả, gây ảnh hưởng lớn đến uy tín. Bài học rút ra là không thể chỉ dựa vào hàng rào pháp lý, mà cần chủ động xây dựng hệ thống nhận diện rõ ràng, áp dụng công nghệ tem chống giả, truy xuất nguồn gốc, kết hợp truyền thông để bảo vệ và củng cố niềm tin thị trường.

Bài toán chiến lược

Yếu tố then chốt để hàng Việt được định vị rõ ràng chính là niềm tin người tiêu dùng. Ông Nguyễn Ngọc Thắng – Phó Tổng Giám đốc Saigon Co.op nhấn mạnh, chỉ những sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn an toàn và chất lượng cao nhất mới có mặt trong hệ thống của Saigon Co.op. Với tỷ lệ trên 90% hàng Việt trên kệ, Saigon Co.op đã chứng minh rằng sự minh bạch, kiểm soát chất lượng chặt chẽ là chìa khóa để xây dựng thương hiệu bền vững.

Đại diện doanh nghiệp chia sẻ tại hội thảo.

Ông Vương Ngọc Dũng - Giám đốc Marketing Công ty Mỹ phẩm Sài Gòn (SCC) cho biết, điều khác biệt lớn nhất của định vị thương hiệu trên không gian số chính là khả năng xây dựng niềm tin trực tiếp. Người tiêu dùng hiện nay không chỉ nghe quảng cáo, mà còn muốn xem những đánh giá thực tế, trải nghiệm thật và phản hồi ngay lập tức. Vì vậy, SCC tập trung tạo dựng niềm tin số thông qua minh bạch thành phần, đồng bộ hình ảnh, dịch vụ hậu mãi chu đáo và kênh tương tác đa dạng. Khi đã có niềm tin, thương hiệu Việt hoàn toàn có thể cạnh tranh sòng phẳng với sản phẩm ngoại, ngay trên chính sân nhà.

Từ góc độ hiệp hội, ông Lư Nguyên Xuân Vũ - Chủ tịch Hội Doanh Nhân Sài Gòn khẳng định, định danh thương hiệu là bước đầu tiên nhưng cũng là nền tảng lâu dài để doanh nghiệp Việt bảo vệ uy tín. Trong kỷ nguyên số, quá trình này không chỉ dừng ở sở hữu trí tuệ, mà còn phải gắn với minh bạch chuỗi cung ứng, áp dụng tiêu chuẩn chất lượng và thể hiện trách nhiệm xã hội. Đó chính là con đường để hàng Việt giữ vững thị phần nội địa, đồng thời tạo sức bật ra quốc tế.

Tuy nhiên, theo ông Nguyễn Đình Tùng - Chủ tịch Vina T&T, Phó Chủ tịch Hiệp hội Rau quả Việt Nam, thương hiệu nông sản Việt vẫn còn mờ nhạt, phần lớn do sản xuất manh mún và tiêu chuẩn chưa đồng đều. Nếu không định danh rõ ràng, hàng Việt khó có thể vươn lên tham gia sâu chuỗi giá trị toàn cầu. Ngược lại, khi có thương hiệu chính danh, sản phẩm sẽ được định giá cao hơn, mở ra cơ hội thâm nhập những thị trường khó tính như Mỹ, EU.

Theo các chuyên gia, không chỉ dừng lại ở nỗ lực doanh nghiệp, hành lang pháp lý và chính sách cũng giữ vai trò quan trọng. Ông Nguyễn Anh Đức - Phó Giám đốc Sở Công Thương TP. Hồ Chí Minh, Chủ tịch Hiệp hội Các nhà bán lẻ Việt Nam cho rằng, không gian số mang lại cơ hội lớn, nhưng cũng đòi hỏi khung khổ pháp lý minh bạch, tiêu chuẩn thống nhất và sự đồng hành từ cơ quan quản lý. Nhà nước, hiệp hội và doanh nghiệp phải phối hợp chặt chẽ để biến cơ hội thành lợi thế, thay vì để doanh nghiệp tự xoay xở trong môi trường cạnh tranh không cân bằng.

Điều đó cho thấy, thương hiệu Việt đang đứng trước một “cơn sóng” lớn từ TMĐT. Nếu biết tận dụng, đây sẽ là động lực đưa hàng Việt đến với hàng chục triệu người tiêu dùng trong và ngoài nước. Nhưng nếu không chuẩn bị bài bản, "sóng" sẽ cuốn trôi những thương hiệu yếu ớt, thiếu nền tảng bền vững.

Thu Dịu