Đỗ Mạnh Cường mặc váy trễ vai livestream bán hàng

Trong phiên livestream của thương hiệu SIXDO tháng 12, nhà sáng lập NTK Đỗ Mạnh Cường gây chú ý khi xuất hiện với vai trò người mẫu. Anh tự diện các thiết kế dành cho khách hàng nữ của mình.

Đây được xem là nước đi táo bạo, nhanh chóng thu hút sự quan tâm từ phía công chúng. Trong các phiên phát trực tiếp, NTK mặc những chiếc váy hoa và chào hàng như người mẫu livestream chuyên nghiệp.

Sự xuất hiện của NTK ở vị trí chào bán nhanh chóng tạo ra những luồng ý kiến trái chiều. Một số ý kiến cho rằng đây là chiêu trò từ phía NTK nhằm thu hút truyền thông, công chúng trong bối cảnh nền kinh tế của sự chú ý lên ngôi. Phương pháp xuất hiện này bị nhận xét là làm giảm giá trị thương hiệu trong khi Đỗ Mạnh Cường vốn là cái tên nổi tiếng trong làng mốt nhiều năm nay.

Cộng đồng mạng cho rằng quyết định xuất hiện trên livestream của nhà sáng lập thương hiệu thời trang nội địa này phần nào đến từ tình hình kinh doanh khó khăn. Trên thực tế, nhiều local brand phải đóng cửa, rời thị trường trong năm nay vì hoạt động bán hàng diễn ra ảm đạm.

Trong bối cảnh này, nhiều người lại lên tiếng ủng hộ hành động có tính chất sáng tạo từ phía Đỗ Mạnh Cường. Họ cho rằng NTK hoàn toàn có quyền quảng bá, chào bán sản phẩm của mình theo cách riêng, miễn đạt được hiệu quả doanh thu như kỳ vọng.

NTK nổi tiếng Việt Nam gây chú ý khi diện các thiết kế dành cho khách hàng nữ trong livestream.

Trong tọa đàm Nhà Thiết kế Đỗ Mạnh Cường: Nội lực của Ước mơ hồi cuối năm 2024, anh từng nhận mình là NTK nổi tiếng hiếm hoi tự livestream giới thiệu sản phẩm. Tại đây, anh tiết lộ một phiên phát trực tiếp kỉ lục có thể kéo dài 2 ngày, đồng thời đạt doanh thu 7 tỷ đồng.

Nếu doanh số có thể đạt đến con số này, việc Đỗ Mạnh Cường xuất hiện, thậm chí tự làm người mẫu trong livestream, là điều có thể lý giải, thể hiện khả năng thích nghi với dòng chảy thị trường của NTK.

Năm nay, hàng loạt local brand Việt phải đưa ra quyết định đóng cửa sau thời gian dài loay hoay để tồn tại. Hồi tháng 6, Lưu Việt Anh, founder của nhãn hàng túi xách cùng tên, chia sẻ đầy xúc động về quyết định đóng cửa thương hiệu. Người đứng sau LUU VIETANH cho biết luôn chờ đợi thị trường chấp nhận chi trả trong 4 năm qua, nhưng không thể tiếp tục duy trì ở thời điểm hiện tại.

Ngoài ra, nhà thiết kế cũng chỉ ra mức độ cạnh tranh khốc liệt của ngành hàng túi xách. Sự xuất hiện dày đặc của những sản phẩm sở hữu mức giá biến động trên sàn thương mại điện tử hay các phiên livestream trở thành thách thức đối với thương hiệu. Việt Anh cho biết cảm thấy kiệt sức, phải đưa ra quyết định dừng lại ở giai đoạn này.

Cùng thời điểm, thương hiệu thời trang thiết kế DANGHAIYEN cũng tuyên bố dừng hoạt động cửa hàng trên phố Hai Bà Trưng (Hà Nội). Nhãn hàng này có 10 năm kinh doanh, gắn liền với phong cách quiet luxury (sang trọng thầm lặng) từ những ngày đầu thành lập.

Trên fanpage, thương hiệu khẳng định “không đi theo lối truyền thông ồn ào”, “không đổ lỗi cho hoàn cảnh” và “không tìm kiếm sự cảm thông”. Nhãn hàng thừa nhận thị trường thay đổi nhanh, mạng xã hội phát triển với tốc độ chóng mặt gây ra những khó khăn lớn.

Sau đó, Ngọc Quỳnh, quản lý thương hiệu DANGHAIYEN, chia sẻ với Tri Thức - Znews rằng local brand này bắt đầu thanh toán các khoản nợ thuế, nợ công đoàn và nợ bảo hiểm xã hội để hoàn tất thủ tục đóng công ty sau khi thanh lý kho hàng tồn.

Đến tháng 7, Hương Phạm, nhà sáng lập local brand Lam Khue (Hà Nội), cũng gây chú ý khi chia sẻ về quyết định đóng cửa thương hiệu. Đáng chú ý, Hương Phạm thừa nhận mọi sai lầm trong quá trình xây dựng và vận hành cơ sở kinh doanh. Cô mở đầu bài đăng bằng câu: “Một local brand thất bại không phải vì người sáng lập không giỏi hay không chăm, mà bởi tư duy sai lầm cho dù đã làm việc rất nỗ lực”.

Như vậy, những thương hiệu rời đi trong năm nay đều nhận thấy sự thay đổi nhanh chóng của thị trường và sai lầm trong quá trình vận hành. Để tồn tại trong giai đoạn khó khăn này, sự thay đổi và thích nghi được xem là yếu tố tiên quyết.

Linh Vũ