Giải thưởng Tài năng Lương Văn Can, giá trị cần được tiếp nối

Gắn bó với Giải thưởng từ mùa đầu tiên (năm 2011) với vai trò Phó Ban tổ chức, tôi đã cùng các thành viên xây dựng thể thức, khung tiêu chí đánh giá và kết nối cộng đồng doanh nghiệp với sinh viên. Trong những năm đầu, khi nguồn lực và cách thức tổ chức còn nhiều hạn chế, Giải thưởng vẫn xác định không chỉ hướng đến việc lựa chọn những đề án nổi bật mà phải tạo được một môi trường để sinh viên học hỏi từ thực tiễn doanh nghiệp.

Với tôi, giá trị của Giải thưởng là đã góp phần tạo ra một không gian để người trẻ tiếp cận gần hơn với tư duy kinh doanh, với thực tế vận hành doanh nghiệp và quan trọng hơn hết là chuẩn mực đạo đức trong kinh doanh theo đúng như tư tưởng trọng thương của danh nhân Lương Văn Can. Đó là hướng đi mà Giải thưởng đã luôn kiên trì theo đuổi.

Bên cạnh đó, Giải thưởng không chỉ là nơi phát hiện những sinh viên có tố chất mà còn là một môi trường bồi dưỡng. Các em được tiếp cận kiến thức quản trị, tài chính, thị trường, thương hiệu, quản trị nhân sự và nhiều nội dung thiết thực khác. Quan trọng hơn, các em được trao đổi trực tiếp với những người đã và đang điều hành doanh nghiệp, được lắng nghe những chia sẻ về rủi ro, áp lực, những sai lầm phải trả giá và yêu cầu giữ vững nguyên tắc trong kinh doanh. Đây là những bài học khó có thể tìm thấy đầy đủ trong giáo trình.

Điểm mạnh của Giải thưởng Tài năng Lương Văn Can là khả năng kết nối giữa doanh nhân, nhà trường và sinh viên. Nhờ vậy mà việc đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực có thể đi gần hơn với nhu cầu thực tế của xã hội. Không phải tất cả thí sinh tham gia giải thưởng đều sẽ khởi nghiệp hoặc trở thành chủ doanh nghiệp, nhưng dù làm việc ở vị trí nào, tư duy chủ động, tinh thần tạo giá trị và ý thức trách nhiệm vẫn là những phẩm chất cần thiết.

Trong bối cảnh khởi nghiệp rầm rộ, một ý tưởng mới là điều cần có nhưng quan trọng là tính chính trực - điều từng được cụ Lương Văn Can, người thầy lỗi lạc của doanh giới xem là cốt lõi trong con đường lập nghiệp.

Tên tuổi cụ Lương Văn Can gắn với những tư tưởng tiến bộ về thương học, thương tài và thương đức. Những giá trị đó vẫn còn nguyên ý nghĩa trong bối cảnh hiện nay.

Kinh tế phát triển nhanh, công nghệ thay đổi nhanh và thị trường cạnh tranh ngày càng lớn. Doanh nghiệp cần đổi mới, cần nâng cao năng lực quản trị và cần ứng dụng công nghệ để phát triển. Nhưng nếu chỉ tập trung vào tốc độ tăng trưởng mà xem nhẹ nền tảng đạo đức, doanh nghiệp sẽ khó đi xa. Đạo đức giúp doanh nghiệp xác định giới hạn trong hành động và cách ứng xử với các bên liên quan. Lòng tin giúp doanh nghiệp xây dựng quan hệ lâu dài với khách hàng, đối tác, người lao động và xã hội.

Đối với người trẻ, đây là những nội dung cần được tiếp cận từ sớm. Giải thưởng Tài năng Lương Văn Can đã góp phần đưa những nội dung này vào quá trình bồi dưỡng thí sinh.

Việc Giải thưởng Tài năng Lương Văn Can tạm ngưng cùng với chặng đường hoạt động của Tạp chí Doanh Nhân Sài Gòn là điều đáng tiếc. Tuy nhiên, một chương trình có thể tạm dừng nhưng định hướng mà chương trình theo đuổi cần được tiếp tục. Việc phát hiện, đào tạo và hỗ trợ người trẻ có năng lực kinh doanh vẫn là nhu cầu thực tế. Việc kết nối doanh nhân với nhà trường và sinh viên vẫn cần được duy trì. Việc lan tỏa các chuẩn mực về đạo đức, chữ tín và trách nhiệm trong kinh doanh càng cần được chú trọng trong giai đoạn mới.

Tôi mong rằng tinh thần của Giải thưởng sẽ được tiếp nối bằng cách này hay cách khác. Hình thức có thể thay đổi theo bối cảnh nhưng mục tiêu cần được giữ vững: Tạo điều kiện để người trẻ được học hỏi, được thử sức và được định hướng đúng.

Tôi cũng gửi lời cảm ơn tới lãnh đạo Báo - Tạp chí qua các thời kỳ, những người đã khởi xướng, tổ chức và kiên trì duy trì Giải thưởng Tài năng Lương Văn Can trong nhiều năm qua. Cảm ơn các thành viên Ban tổ chức, Hội đồng chuyên môn, doanh nhân, chuyên gia, giảng viên, các trường đại học, đơn vị đồng hành và các nhà tài trợ. Mỗi người đã đóng góp theo một cách khác nhau, nhưng cùng chung một mục tiêu: tạo thêm cơ hội để thế hệ trẻ được học hỏi, thử sức và trưởng thành.

(*) Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty HPT; Phó Ban tổ chức Giải thưởng Tài năng Lương Văn Can

“Tuân thủ pháp luật là nền tảng của phát triển bền vững.”
Ông Ngô Vi Đồng đặt pháp luật vào vị trí gốc rễ của quản trị doanh nghiệp. Với ông, tuân thủ không chỉ là nghĩa vụ mà còn là “lá chắn” giúp doanh nghiệp đứng vững giữa môi trường cạnh tranh nhiều biến động. Quan trọng hơn, đó còn là cách để người làm kinh doanh giữ được sự bình an trong tâm thế - điều không dễ có khi áp lực lợi nhuận luôn hiện hữu.

Chia sẻ trên: Doanh Nhân Sài Gòn số 119, tháng 11/2005

“Tôn trọng sự khác biệt là nền tảng của lãnh đạo hiệu quả.”
Ông Võ Quang Huệ nhìn quản trị con người từ góc độ thấu hiểu và tôn trọng. Theo ông, một tập thể chỉ có thể phát huy hết năng lực khi mỗi cá nhân được chấp nhận và đối xử công bằng. Sự tôn trọng không chỉ tạo ra môi trường làm việc tích cực mà còn là điều kiện để xây dựng niềm tin. Đồng thời, ông đề cao những phẩm chất cốt lõi ở nhân sự như trung thực, tư duy độc lập và tinh thần cống hiến. Đây là nền tảng để hình thành một đội ngũ vừa hiệu quả, vừa bền vững.

Chia sẻ trên: Doanh Nhân Sài Gòn số 264, tháng 10/2008