Giúp cán bộ trẻ khẳng định năng lực

Thực tế, thời gian đầu Thiếu úy Hà Tuấn Anh gặp phải không ít khó khăn, từ việc duy trì các chế độ sinh hoạt, huấn luyện trong ngày đến công tác nắm, định hướng tư tưởng bộ đội… Nguyên nhân chủ yếu do anh chưa có nhiều kinh nghiệm thực tiễn trong huấn luyện cũng như trong giao tiếp, xử lý tốt mối quan hệ cán-binh. Hiểu rõ thực trạng trên cũng như tâm tư của đội ngũ SQT trong đơn vị, Đảng ủy, chỉ huy Trung đoàn 3 đã đề ra nhiều giải pháp nhằm giải bài toán trên. Theo đó, đơn vị chú trọng mở các lớp tập huấn hằng năm để bồi dưỡng kỹ năng, phương pháp trong thực hành huấn luyện; tác phong chỉ huy; kỹ năng xử lý các tình huống tư tưởng; chỉ đạo cấp ủy, chỉ huy các đơn vị lựa chọn cán bộ có kinh nghiệm trực tiếp bồi dưỡng cán bộ trẻ theo phương châm: Cấp trên bồi dưỡng cấp dưới, người đi trước bồi dưỡng người đi sau; tạo điều kiện về thời gian để đội ngũ SQT tự học tập nâng cao trình độ, kỹ năng công tác; tạo môi trường tốt nhất để cán bộ trẻ tự khẳng định mình trong thực tiễn.

Thiếu úy Hà Tuấn Anh ở Trung đoàn 3 (Sư đoàn 324, Quân khu 4) hướng dẫn chiến sĩ mới tập thể dục.

Qua gần một năm về đơn vị công tác, từ những bỡ ngỡ ban đầu, đến nay, Thiếu úy Hà Tuấn Anh đã trở thành một trong những SQT có năng lực công tác tốt ở đơn vị. “Kết quả bước đầu tôi đạt được trước hết nhờ sự quan tâm dìu dắt, giúp đỡ tận tình của cấp trên”, Hà Tuấn Anh phấn khởi chia sẻ.

Trung úy Lê Anh Tuấn, Chính trị viên Đại đội 1, Tiểu đoàn 7, khi được Đảng ủy, chỉ huy tiểu đoàn tin tưởng giao nhiệm vụ tham gia Hội thi “Kể chuyện Bác Hồ với thanh niên”, anh đã nỗ lực tìm hiểu tư liệu, tận dụng thời gian để luyện kỹ năng kể chuyện. Bằng sự chuyên cần của mình và sự giúp đỡ, tạo điều kiện của chỉ huy đơn vị, Anh Tuấn đã đoạt giải nhất hội thi cấp trung đoàn. Tâm sự với chúng tôi, Trung úy Lê Anh Tuấn nói: “Qua hội thi, tôi thấy mình trưởng thành hơn nhiều. Lần đầu tiên đứng trước một hội trường lớn, bên dưới là bao ánh mắt của lãnh đạo, chỉ huy trung đoàn, cán bộ, chiến sĩ đơn vị bạn, tôi đã vượt qua cảm giác e ngại và hoàn thành tốt nhiệm vụ tiểu đoàn giao”.

Chia sẻ về đội ngũ cán bộ, SQT của đơn vị, Thiếu tá Đặng Quốc Anh, Chính ủy Trung đoàn 3, cho biết: “Hiện số cán bộ, SQT ở trung đoàn chiếm 35,8% và 100% SQT được đào tạo cơ bản, có trình độ cao đẳng, đại học. SQT có nhiều mặt thuận lợi nhưng cũng có những hạn chế nhất định. Thuận lợi là sức trẻ, có trình độ, nhiệt huyết cống hiến, nhanh nhạy trong tiếp thu kiến thức và kỹ năng mới. Hạn chế lớn nhất của SQT là kinh nghiệm thực tế còn thiếu. Thế nhưng, Đảng ủy, chỉ huy Trung đoàn 3 luôn tin tưởng ở đội ngũ SQT. Chúng tôi cho rằng, để cán bộ, SQT sớm trưởng thành thì phải tạo môi trường tốt cho họ thể hiện năng lực, khẳng định bản thân. Môi trường tốt ở đây là được làm việc theo đúng chức trách, nhiệm vụ; được phát huy khả năng sáng tạo; quan hệ cấp trên-cấp dưới hài hòa; đồng chí, đồng đội yêu thương, giúp đỡ nhau chân thành trong công việc cũng như trong cuộc sống hằng ngày. Tạo mọi thuận lợi về vật chất, động viên về tinh thần để cán bộ, SQT vượt qua những khó khăn ban đầu, sớm bắt nhịp với môi trường đơn vị”.

Hiện thực hóa những chủ trương, giải pháp của Đảng ủy, chỉ huy Trung đoàn 3, năm 2019, trong các quyết định điều động, bổ nhiệm cán bộ ở đơn vị, số SQT chiếm 40%; trung đoàn đề nghị 16 SQT đi học tại các học viện, nhà trường trong quân đội. Hiện 100% cán bộ, SQT ở Trung đoàn 3 có tư tưởng vững vàng, gắn bó với công việc; phát huy tốt tinh thần trách nhiệm, tính tiền phong gương mẫu trong học tập và công tác. Đội ngũ cán bộ, SQT có trình độ văn hóa, chuyên môn nghiệp vụ tốt, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ được giao; tích cực, chủ động, sáng tạo trong thực hiện các nhiệm vụ; kinh nghiệm, phương pháp công tác từng bước được tích lũy, góp phần xây dựng cơ quan, đơn vị vững mạnh toàn diện, có nhiều chuyển biến tiến bộ vững chắc.

Bài và ảnh: DUY THÀNH