Hướng đi chiến lược cho một tương lai phát triển bền vững của Petrovietnam

Chuyển dịch thành Tập đoàn Công nghiệp Năng lượng

Để thực hiện hóa mục tiêu, Đảng ủy Petrovietnam đã triển khai đồng bộ các giải pháp để đồng hành cùng Tập đoàn trong quá trình chuyển đổi. Những nhận xét, đánh giá tại Kết luận cho thấy sự quyết tâm cao trong chỉ đạo, đồng bộ trong triển khai, khẳng định vai trò lãnh đạo toàn diện của Đảng bộ trong việc thực hiện các nhiệm vụ, nhất là trong bối cảnh ngành năng lượng đang đối mặt với nhiều thách thức.

Kết luận đã khẳng định việc đẩy mạnh chuyển dịch Petrovietnam sang Tập đoàn Công nghiệp Năng lượng Quốc gia là tiền đề chiến lược. Đồng thời, yêu cầu cấp ủy và cán bộ lãnh đạo các cấp tập trung khắc phục những tồn tại năm 2024, phát huy kết quả đạt được và triển khai hiệu quả các nhiệm vụ trọng tâm năm 2025.

Hội nghị Ban Chấp hành Đảng bộ Tập đoàn lần thứ 19 (mở rộng), nhiệm kỳ 2020-2025.

Trong đó, tập trung lãnh đạo, chỉ đạo tổ chức thành công đại hội đảng các cấp nhiệm kỳ 2025 - 2030, đồng thời chỉ đạo toàn hệ thống chính trị thực hiện tốt công tác xây dựng Đảng và nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, phấn đấu hoàn thành vượt mức chỉ tiêu nhiệm kỳ với tăng trưởng “2 con số”; hoàn thành xây dựng Chiến lược phát triển đến năm 2030, tầm nhìn 2050 trên tinh thần Kết luận số 76-KL/TW, ngày 24/4/2024 của Bộ Chính trị, Nghị quyết số 38/NQ-CP, ngày 02/11/2024 của Chính phủ và Nghị quyết số 826-NQ/ĐU, ngày 23/8/2024 của Đảng ủy Tập đoàn; thực hiện Đề án Tái cơ cấu nhằm tối ưu hóa mô hình quản trị, nâng cao năng suất lao động và chất lượng nguồn nhân lực.

Bên cạnh đó, tiếp tục lãnh đạo, chỉ đạo tháo gỡ khó khăn về thể chế, chính sách, tăng cường đầu tư và xử lý dứt điểm các dự án còn tồn đọng, đồng thời triển khai các nghị quyết, kết luận chuyên đề, chương trình hành động nhằm làm mới động lực phát triển.

Để tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững trong giai đoạn mới, Tập đoàn tập trung đẩy mạnh nâng tầm văn hóa doanh nghiệp, tích hợp với phát triển tri thức ngành, thông qua việc triển khai sâu rộng chủ đề công tác năm “Petrovietnam - Tập đoàn Công nghiệp Năng lượng Quốc gia”.

Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính, Phó Thủ tướng Bùi Thanh Sơn cùng lãnh đạo Tập đoàn thực hiện nghi thức chuyển dịch Petrovietnam - Tập đoàn Công nghiệp Năng lượng Quốc gia

Tạo sự phát triển bền vững

Đặc biệt, Petrovietnam đặt mục tiêu hoàn thành tất cả các nhiệm vụ được giao năm 2025 và các năm tiếp theo với phương châm: “Đổi mới từ cốt lõi, Phát triển mô hình vượt trội, Hội nhập chuỗi toàn cầu, Nâng tầm tri thức năng lượng, Bứt phá trong tăng trưởng, tạo bước Chuyển Xanh bền vững” qua 6 nội hàm trọng tâm, cụ thể:

Thứ nhất là “Đổi mới từ cốt lõi”, Tập đoàn cần đồng bộ hóa cải cách thể chế; hoàn thiện, triển khai bằng được các giải pháp đảm bảo tính khả thi của việc triển khai chiến lược theo Kết luận 76-KL/TW, ngày 24/4/2024 của Bộ Chính trị trong việc tiếp tục hoàn thiện thể chế phát triển của ngành Dầu khí, theo hướng mở ra không gian và định hướng mới cho ngành Dầu khí. Bên cạnh việc tập trung xây dựng chiến lược mở rộng không gian phát triển cho các lĩnh vực cốt lõi, Tập đoàn phát triển các ngành/lĩnh vực mới như điện gió, hydrogen, ammoniac, LNG, chế tạo các thiết bị năng lượng... nhằm tạo ra bước đột phá, bứt phá, không chỉ đối với lĩnh vực dầu khí mà cả trong lĩnh vực năng lượng; gia tăng trữ lượng và sản lượng, nỗ lực thay đổi chu kỳ suy giảm sản lượng khai thác; khẩn trương đưa vào các dự án mới; xác định công nghiệp khí là nền tảng, là giải pháp để thực hiện bước chuyển xanh và bù đắp sự thiếu hụt, duy trì sản lượng khai thác dầu khí và phục hồi các dự án yếu kém trở lại hoạt động, xây dựng hệ sinh thái các chuỗi liên kết đơn vị trong Tập đoàn cùng phát triển.

Chủ đề công tác năm 2025 của Petrovietnam

Thứ hai là “Phát triển mô hình vượt trội”, Petrovietnam tiếp tục hiện đại hóa, tối ưu hóa hệ thống quản trị, đồng bộ với quy trình kiểm soát, quản trị rủi ro trong toàn hệ sinh thái. Đặc biệt, hướng vào công tác quản trị biến động, kiến tạo động lực, quản trị hệ sinh thái, quản trị chuỗi giá trị, quản trị danh mục đầu tư và chuyển dịch mô hình kinh doanh vượt trội trong Tập đoàn. Đồng thời, thực hiện Đề án tái cấu trúc Tập đoàn, tập trung sắp xếp, tinh gọn bộ máy theo hướng “giảm đầu mối, bớt trung gian", nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đặc biệt là thu hút, trọng dụng và phát triển nhân tài…

Thứ ba là “Hội nhập chuỗi toàn cầu”, Petrovietnam tiếp tục tăng cường hợp tác quốc tế, mở rộng sản xuất và không ngừng cải tiến chất lượng sản phẩm nhằm nâng cao hiệu quả, hiệu suất lao động, năng lực cạnh tranh, từng bước khẳng định thương hiệu trong chuỗi giá trị toàn cầu.

Thứ tư là “Nâng tầm tri thức năng lượng” với việc tăng cường củng cố hệ thống cơ sở dữ liệu ngành/lĩnh vực hoạt động hiện có của Tập đoàn, đồng thời đẩy mạnh nghiên cứu khoa học, sáng tạo, xây dựng “kho dữ liệu” về ngành công nghiệp năng lượng để làm tiền đề cho sản xuất kinh doanh.

Thứ năm là “Bứt phá trong tăng trưởng”, Petrovietnam thống nhất mục tiêu, hành động, định hướng đạt tốc độ tăng trưởng “2 con số" để đóng góp tích cực vào sự tăng trưởng kinh tế, xã hội của đất nước, hướng tới “Kỷ nguyên mới – Kỷ nguyên vươn mình của dân tộc”.

Cuối cùng là “Tạo bước chuyển xanh bền vững” với các bước đột phá trong nghiên cứu và ứng dụng khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số trong công tác quản trị, điều hành và các ngành lĩnh vực hoạt động của Tập đoàn nhằm nâng cao năng suất lao động, năng lực cạnh tranh, phù hợp với xu thế chuyển dịch năng lượng trên toàn cầu.

Triển khai đồng bộ, toàn diện, thông suốt trong toàn hệ thống Petrovietnam

Ban Thường vụ Đảng ủy Tập đoàn yêu cầu cấp ủy, các cán bộ quản lý cùng toàn hệ thống chính trị Petrovietnam phát huy những thành tích đạt được, triển khai mạnh mẽ, quyết liệt các nội hàm chiến lược trên, giao nhiệm vụ cụ thể trong việc hiện đại hóa mô hình quản trị, tối ưu hóa các quy trình vận hành và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Đặc biệt, trọng tâm được đặt vào việc nâng cao năng lực cạnh tranh, thúc đẩy nghiên cứu khoa học và chuyển đổi số trong quản trị và điều hành toàn Tập đoàn.

Đối với các nhiệm vụ trọng tâm trong thời gian tới, đồng chí Lê Mạnh Hùng, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng Thành viên Tập đoàn đặc biệt yêu cầu trong năm 2025, toàn Đảng bộ Tập đoàn phải tập trung khắc phục những tồn tại, triển khai các giải pháp đã đề ra để thực hiện thành công nhiệm vụ được giao. Với mục tiêu trở thành Petrovietnam - Tập đoàn Công nghiệp Năng lượng Quốc gia, Petrovietnam cần đẩy mạnh công tác hoạch định triển khai đồng bộ việc xây dựng chiến lược phát triển Tập đoàn; cùng với đó cần thống nhất các giải pháp nhằm thực hiện mục tiêu tăng trưởng “2 con số” trong toàn Tập đoàn, từ Công ty mẹ đến các đơn vị/doanh nghiệp thành viên.

Đồng chí Lê Mạnh Hùng, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng Thành viên Tập đoàn đặc biệt yêu cầu trong năm 2025, toàn Đảng bộ Tập đoàn phải tập trung khắc phục những tồn tại, triển khai các giải pháp đã đề ra để thực hiện thành công nhiệm vụ được giao

Đồng chí Lê Mạnh Hùng cũng đề nghị các cấp ủy trong toàn Đảng bộ nhanh chóng cập nhật, quán triệt tinh thần, ý kiến chỉ đạo của Ban Chấp hành Đảng bộ Tập đoàn để lãnh đạo các cấp ủy Đảng thực hiện tốt mục tiêu, nhiệm vụ năm 2025 và 5 năm tiếp theo phù hợp với tinh thần, quan điểm, nguyên tắc, mục tiêu phát triển mới của đất nước trong giai đoạn “vươn mình”, hướng tới vì sự phồn vinh, hạnh phúc, giàu mạnh của đất nước.

Với những chủ trương và định hướng chiến lược rõ ràng, cụ thể cùng tinh thần đoàn kết và đổi mới sáng tạo, với tinh thần “Một đội ngũ, một mục tiêu”, Petrovietnam sẽ tiếp tục phấn đấu, giữ vững vai trò dẫn đầu trong ngành công nghiệp năng lượng quốc gia, đóng góp tích cực vào sự phát triển kinh tế - xã hội, cùng đất nước bước vào kỷ nguyên mới, kỷ nguyên vươn mình của dân tộc.

Sỹ Linh – Hằng Nga