Khẳng định thương hiệu xuất khẩu tiên phong
Gần 5 thập kỷ xây dựng và phát triển, trong đó có gần 30 năm sản xuất hàng kinh tế xuất khẩu, Nhà máy Z176 (Tổng cục Công nghiệp quốc phòng) đã tạo ra những dấu ấn đặc biệt trên thị trường; qua đó khẳng định bước đi bền vững, sáng tạo của người lính thợ quân giới-công nghiệp quốc phòng và hiệu quả của mô hình kết hợp quốc phòng với kinh tế.
Để sản xuất hàng xuất khẩu, Nhà máy Z176 xác định việc xây dựng nội lực mạnh, có sức cạnh tranh là một trong những yếu tố quyết định thành công. Trong đó có yếu tố hợp lý hóa sản xuất, tăng năng suất lao động thông qua triển khai sản xuất tinh gọn (viết tắt là Lean). Đây là phương pháp cải tiến có hệ thống, liên tục và tập trung vào việc tạo thêm giá trị cho khách hàng cùng lúc với việc loại bỏ các lãng phí trong quá trình sản xuất.
Sản xuất hàng quốc phòng ở Nhà máy Z176. Ảnh: HOÀNG GIA
Đối với đặc thù của Z176, khi triển khai mô hình sản xuất tinh gọn, nhà máy đã thành lập ra ban chuyên trách-bộ phận này có tính chất như đầu não thực hiện chức năng đo lường, kiểm soát các hoạt động vận hành của cơ quan nhà máy và hoạt động sản xuất ở các phân xưởng. Vì tính chất quan trọng nên nhân sự của ban chủ yếu được tuyển chọn gồm cấp phó của các phân xưởng, phòng, ban liên quan, do ban giám đốc trực tiếp quản lý. Sau quá trình đào tạo, ban chuyên trách sẽ giúp tổ chức lại sản xuất, kiểm tra, giám sát thực hiện tại các phân xưởng. Kết quả, sau khi thực hiện mô hình Lean, năng suất các phân xưởng tăng hơn 10% và giảm rất nhiều lãng phí như: Sản xuất quá mức cần thiết hoặc sản xuất sớm hơn khi cần; giảm thiểu chờ đợi, vận chuyển không cần thiết, thao tác thừa, sản phẩm lỗi.
Mô hình quản trị mới đã mang lại những tín hiệu rất tích cực. Thực tế cho thấy, có những dây chuyền may đã tăng xấp xỉ 20% năng suất; một số dây chuyền may sản phẩm chủ lực như sản phẩm phách 3 tăng đến 29%. Bên cạnh đó, song hành với năng suất tăng thì thu nhập, tiền lương bình quân của tổ, phân xưởng cũng tăng lên, thời gian làm việc được rút ngắn. Cùng với tăng năng suất, tăng thu nhập, chất lượng sản phẩm đi vào ổn định và có sự cải thiện rõ nét.
Nhà máy Z176 đang hướng đến một mô hình quản trị thời gian ưu việt với mục tiêu cuối cùng là chăm sóc con người cả về vật chất và tinh thần. Như chia sẻ của Thượng tá Nguyễn Quang Tuấn, Quản đốc Phân xưởng May X3, chính từ năng suất làm việc của công nhân mà biết được tâm tư của người lao động, nhờ vậy, nhà máy sẵn sàng có những chia sẻ, khích lệ, động viên kịp thời.
Khẳng định năng suất, chất lượng đã làm nên thương hiệu Z176, Đại tá Phạm Anh Tuấn, Giám đốc Nhà máy Z176, nhấn mạnh: Phát triển sản xuất xuất khẩu đã trở thành nhiệm vụ quan trọng đối với nhà máy. Do triển khai quyết liệt, có bước đột phá vào khâu trọng yếu nên 5 năm qua, Nhà máy Z176 phát triển cả về quy mô và tiềm lực. Nhà máy là đối tác chiến lược của hai tập đoàn lớn trên thế giới, doanh thu xuất khẩu tăng trưởng bình quân 12%/năm; năm 2019, doanh thu xuất khẩu đạt 1.288 tỷ đồng, tăng 18% so với năm 2018; nhiều năm liên tục nhà máy được công nhận là doanh nghiệp xuất khẩu uy tín của cả nước, là một trong những doanh nghiệp dẫn đầu Tổng cục Công nghiệp quốc phòng về sản xuất sản phẩm kinh tế phục vụ cho xuất khẩu.
