Kỳ 3: Chuyển biến rõ nét về thái độ làm việc của cán bộ, công chức, viên chức

10 năm thực hiện Chương trình tổng thể cải cách hành chính, TP Hà Nội đã nỗ lực để nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức -yếu tố quyết định thành công trong cải cách hành chính.

Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức được TP Hà Nội coi là giải pháp mang tính quyết định để thực hiện thành công cải cách nền hành chính. Vì vậy, TP đã ban hành, thực hiện nhiều chương trình, kế hoạch đồng bộ từ tuyển dụng đến bố trí, sử dụng, đánh giá cán bộ, công chức.

Hiện, TP Hà Nội là địa phương đi đầu trong cả nước triển khai sớm, tích cực xác định vị trí việc làm, hoàn thành phê duyệt Đề án vị trí việc làm trong các cơ quan hành chính, đơn vị sự nghiệp công lập thuộc TP. Đồng thời, đổi mới nội dung, hình thức tuyển dụng công chức theo hướng phòng ngừa, chống tiêu cực, tiết kiệm chi phí, cũng là địa phương đầu tiên tổ chức thi môn chuyên ngành theo quy định của Luật Cán bộ công chức.

Bộ phận một cửa quận Hai Bà Trưng, Hà Nội. Ảnh: P.Thảo

Bộ phận một cửa quận Hai Bà Trưng, Hà Nội. Ảnh: P.Thảo

Trong giai đoạn 2016- 2020, TP Hà Nội đã cơ bản hoàn thành Đề án Thí điểm đào tạo 1.000 công chức nguồn làm việc tại xã, phường, thị trấn, tiếp tục áp dụng đổi mới nội dung, hình thức thi tuyển theo quy định của pháp luật và theo hướng dẫn, chỉ đạo của Bộ Nội vụ, chủ trương của Thành ủy về đổi mới nội dung, hình thức tuyển dụng công chức.

Trước yêu cầu chuẩn bị triển khai Đề án thí điểm mô hình chính quyền đô thị gắn với việc xây dựng TP thông minh, TP đã ban hành Kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực lãnh đạo quản lý cho Chủ tịch, Phó Chủ tịch UBND xã, phường, thị trấn với nội dung đổi mới, cải cách mạnh mẽ, học tập theo hình thức tập trung liên tục với thời gian 32 ngày.

Đáng quan tâm, công tác đánh giá, phân loại cán bộ, công chức có nhiều đổi mới; trách nhiệm của người đứng đầu trong đánh giá, phân loại cán bộ, công chức được đề cao. Từ cuối năm 2017, TP thực hiện việc GĐ các Sở chuyên ngành chấm điểm Trưởng các phòng chuyên môn thuộc các Sở và UBND cấp huyện, Chủ tịch cấp huyện chấm điểm Chủ tịch cấp xã… để thêm một kênh thông tin hỗ trợ cho công tác đánh giá cán bộ.

Từ Quy định khung tiêu chí đánh giá hàng tháng đối với cán bộ, công chức, viên chức và lao động hợp đồng do Thành ủy ban hành, UBND TP đã chỉ đạo quyết liệt việc tổ chức triển khai thực hiện tại các cơ quan, đơn vị. Đến nay, việc đánh giá, xếp loại hàng tháng đã đi vào nền nếp và kết quả đánh giá, xếp loại hàng tháng là căn cứ để bình xét khen thưởng hàng tháng và đánh giá, xếp loại hàng năm đồng thời là cơ sở để bố trí, sử dụng, quy hoạch, đề bạt, đào tạo, bồi dưỡng theo yêu cầu, nhiệm vụ.

Đồng thời, từ tháng 8-2017 đến tháng 7-2018, toàn TP đã thực hiện chuyển đổi 1.074 vị trí, 6 tháng đầu năm 2019, toàn TP có 365 công chức, viên chức trong các cơ quan hành chính, đơn vị sự nghiệp đã thực hiện chuyển đổi vị trí công tác. Thực hiện chính sách tinh giản biên chế, từ năm 2016 đến nay, TP đã tinh giản được 1.492 biên chế gồm 507 biên chế công chức, 668 biên chế viên chức do sắp xếp tổ chức bộ máy, 317 biên chế theo phương án chuyển đổi đơn vị sự nghiệp công lập sang Cty CP. Ngoài ra, TP đã giảm 6.635 biên chế do chuyển đổi đơn vị sự nghiệp sang tự chủ chi thường xuyên. TP đã giải quyết 761 trường hợp nghỉ tinh giản theo Nghị định số 108/2014/NĐ-CP…

Đặc biệt, TP tăng cường kỷ luật, kỷ cương hành chính, nâng cao tinh thần trách nhiệm, thái độ phục vụ nhân dân của đội ngũ cán bộ, công chức. Toàn TP đã triển khai Quy tắc ứng xử của cán bộ, công chức, viên chức, người lao động. Hàng năm, tổ chức nhiều đợt kiểm tra, thanh tra công vụ, qua đó xử lý kịp thời, nghiêm minh các trường hợp vi phạm kỷ cương, đạo đức công vụ, cũng như khen thưởng, nhân rộng các điển hình tiên tiến. Qua đó, tư duy, thái độ, lề lối làm việc của cán bộ, công chức, viên chức TP, đặc biệt bộ phận trực tiếp tiếp nhận, thụ lý, giải quyết TTHC đã có chuyển biến tích cực, rõ nét.

Bên cạnh những kết quả nêu trên, kết quả 10 năm thực hiện Chương trình tổng thể CCHC cũng cho thấy, chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức tại một số đơn vị vẫn chưa đồng đều, nhất là năng lực phát hiện vướng mắc, tham mưu, đề xuất biện pháp giải quyết. Việc đề xuất cơ chế chi thu nhập bình quân tăng thêm cho cán bộ, công chức, viên chức do TP quản lý theo hiệu quả công việc nhằm cải thiện, nâng cao mức thu nhập cho công chức yên tâm công tác chưa đạt kết quả mong muốn. Trong bối cảnh hiện nay, cùng với việc khắc phục những hạn chế này, đòi hỏi TP Hà Nội phải có các giải pháp quyết liệt và đồng bộ hơn nữa để CCHC thực sự là khâu đột phá.

(Còn nữa)

Phương Thảo

Nguồn PL&XH: https://phapluatxahoi.vn/ky-3-chuyen-bien-ro-net-ve-thai-do-lam-viec-cua-can-bo-cong-chuc-vien-chuc-200816.html