Ngân hàng truyền thống trước thử thách sinh tồn trong kỷ nguyên số

Nhân viên kiểm đồng USD tại ngân hàng ở Seoul, Hàn Quốc. Ảnh: AFP/TTXVN

Sự phát triển nhanh của công nghệ số đang làm thay đổi sâu sắc ngành tài chính - ngân hàng toàn cầu. Từ các ứng dụng chuyển tiền tức thì, nền tảng thanh toán số cho tới trí tuệ nhân tạo (AI) hỗ trợ quản lý chi tiêu, mô hình ngân hàng kỹ thuật số đang định hình lại cách người dùng tiếp cận dịch vụ tài chính. Trong bối cảnh đó, câu hỏi ngày càng được đặt ra nhiều hơn là liệu các ngân hàng truyền thống, vốn dựa trên mạng lưới chi nhánh và những mối quan hệ trực tiếp với khách hàng, có thể duy trì vai trò trung tâm trong một tương lai ngày càng số hóa hay không.

Dù chịu áp lực cạnh tranh lớn từ các công ty công nghệ tài chính (fintech) và các ngân hàng thuần số, nhiều chuyên gia cho rằng ngân hàng truyền thống chưa đứng trước nguy cơ biến mất. Thay vào đó, ngành ngân hàng toàn cầu đang bước vào giai đoạn chuyển đổi, trong đó yếu tố công nghệ, niềm tin và trải nghiệm khách hàng sẽ cùng quyết định mô hình phát triển trong tương lai.

Sự phổ biến của điện thoại thông minh và Internet đã làm thay đổi kỳ vọng của người dùng đối với các dịch vụ tài chính. Nếu trước đây khách hàng chấp nhận các quy trình kéo dài với giấy tờ, xác minh trực tiếp và thời gian chờ đợi tại quầy giao dịch, thì hiện nay tốc độ và tính thuận tiện ngày càng trở thành tiêu chí quan trọng. Các ngân hàng số cho phép người dùng mở tài khoản, chuyển tiền quốc tế, quản lý chi tiêu và tiếp cận các sản phẩm tài chính chỉ thông qua ứng dụng di động. Những công cụ như phân loại chi tiêu tự động, cảnh báo giao dịch bất thường hay gợi ý tiết kiệm dựa trên AI đang giúp việc quản lý tài chính cá nhân trở nên đơn giản hơn.

Tại châu Âu, các ngân hàng số như N26 và Revolut đã thu hút hàng chục triệu người dùng. Ở châu Á, những nền tảng như Paytm hay DBS digibank cũng ghi nhận lượng khách hàng tăng nhanh, đặc biệt trong nhóm người dùng ưu tiên giao dịch trên thiết bị di động. Một trong những lợi thế lớn nhất của ngân hàng số là khả năng đổi mới nhanh. Trong khi nhiều ngân hàng truyền thống mất nhiều tháng hoặc nhiều năm để triển khai sản phẩm mới do phụ thuộc vào hệ thống công nghệ cũ, các đối thủ kỹ thuật số có thể cập nhật tính năng chỉ trong vài tuần. Các nền tảng số cũng dễ dàng tích hợp với ứng dụng đầu tư, ví tài sản số và nhiều dịch vụ tiêu dùng khác, qua đó tạo ra hệ sinh thái tài chính linh hoạt hơn.

Dù công nghệ số ngày càng phổ biến, nhiều chuyên gia cho rằng lợi thế lớn nhất của ngân hàng truyền thống vẫn nằm ở niềm tin và yếu tố con người. Đối với nhiều khách hàng, đặc biệt là nhóm lớn tuổi hoặc các doanh nghiệp nhỏ, sự hiện diện của chi nhánh vật lý vẫn mang lại cảm giác an tâm. Khả năng gặp trực tiếp nhân viên ngân hàng, trao đổi về khoản vay, kế hoạch tài chính hay các vấn đề phát sinh giúp củng cố mức độ tin cậy mà các ứng dụng số hiện chưa thể thay thế hoàn toàn.

Trong cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2008, nhiều khách hàng tìm đến ngân hàng không chỉ để thực hiện giao dịch mà còn để tìm kiếm sự trấn an. Sự hiện diện của các định chế tài chính lâu đời và mạng lưới chi nhánh đã góp phần duy trì niềm tin của người gửi tiền trong giai đoạn bất ổn. Tuy nhiên, một trong những rào cản lớn nhất đối với ngân hàng truyền thống là các hệ thống công nghệ lõi được xây dựng từ nhiều thập kỷ trước.

Theo các chuyên gia tài chính, phần lớn ngân hàng lớn hiện vẫn vận hành trên nền tảng công nghệ phức tạp, khó thay thế và tốn kém chi phí nâng cấp. Điều này khiến quá trình phát triển sản phẩm mới chậm hơn đáng kể so với các công ty fintech hoặc ngân hàng số. Ngoài ra, các ngân hàng truyền thống còn phải đối mặt với áp lực cạnh tranh ngày càng lớn từ xu hướng “ngân hàng mở” (open banking), cho phép các bên thứ ba tiếp cận dữ liệu tài chính của khách hàng nếu được cho phép. Xu hướng này tạo điều kiện cho các công ty công nghệ phát triển những dịch vụ tài chính linh hoạt hơn, qua đó làm suy giảm lợi thế vốn có của các định chế truyền thống.

Khảo sát gần đây tại nhiều thị trường cho thấy người dùng trẻ ngày càng ưu tiên các dịch vụ tài chính có tốc độ xử lý nhanh, giao diện đơn giản và hoạt động liên tục 24/7. Trong môi trường đó, các quy trình giấy tờ kéo dài và thời gian giao dịch hạn chế của nhiều ngân hàng truyền thống đang bị xem là lỗi thời.

Dù vậy, nhiều chuyên gia cho rằng tương lai của ngành ngân hàng nhiều khả năng không phải là sự thay thế hoàn toàn giữa mô hình truyền thống và kỹ thuật số, mà là sự kết hợp giữa hai hình thức này. Trong mô hình đó, các nền tảng số sẽ đảm nhận phần lớn giao dịch thường nhật nhờ tốc độ và hiệu quả, trong khi những chi nhánh truyền thống chuyển dần sang vai trò trung tâm tư vấn tài chính, hỗ trợ khách hàng và cung cấp các dịch vụ chuyên sâu.

Một số ngân hàng quốc tế đã bắt đầu chuyển đổi chi nhánh thành “trung tâm trải nghiệm tài chính”, nơi khách hàng có thể tham gia các chương trình tư vấn đầu tư, quản lý tài sản hoặc lập kế hoạch tài chính cá nhân thay vì chỉ thực hiện giao dịch cơ bản. Mô hình kết hợp được đánh giá có thể giúp các ngân hàng duy trì tệp khách hàng truyền thống, đồng thời đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của nhóm người dùng trẻ ưu tiên công nghệ.

Bên cạnh cơ hội, quá trình số hóa ngành ngân hàng cũng đặt ra những vấn đề liên quan đến khả năng tiếp cận dịch vụ tài chính. Tại nhiều khu vực nông thôn hoặc các nền kinh tế đang phát triển, hạ tầng Internet và khả năng tiếp cận thiết bị số vẫn còn hạn chế. Người cao tuổi và một bộ phận dân cư thu nhập thấp tiếp tục phụ thuộc vào các chi nhánh vật lý để thực hiện các giao dịch cơ bản.

Theo các chuyên gia, nếu quá trình chuyển đổi số diễn ra quá nhanh mà thiếu các giải pháp hỗ trợ phù hợp, nguy cơ gia tăng bất bình đẳng trong tiếp cận dịch vụ tài chính có thể xuất hiện. Do đó, nhiều ý kiến cho rằng việc duy trì mạng lưới hỗ trợ trực tiếp trong giai đoạn chuyển đổi không chỉ là quyết định kinh doanh mà còn là trách nhiệm xã hội của các định chế tài chính.

Sự phát triển của fintech, tiền mã hóa và tiền kỹ thuật số do ngân hàng trung ương phát hành đang tiếp tục làm thay đổi cấu trúc của ngành tài chính toàn cầu. Tuy nhiên, giới phân tích cho rằng nhu cầu về những tổ chức có khả năng bảo vệ tài sản và duy trì niềm tin của khách hàng sẽ không biến mất.

Trong bối cảnh đó, khả năng thích ứng có thể trở thành yếu tố quyết định đối với các ngân hàng truyền thống. Những tổ chức biết kết hợp giữa công nghệ số với trải nghiệm dịch vụ và niềm tin lâu dài nhiều khả năng sẽ duy trì được vị thế trong giai đoạn chuyển đổi hiện nay.