PIACOM: Sản xuất kinh doanh thắng lợi, tạo đòn bẩy cho phát triển bền vững

Ngày 14/01/2025, tại Hà Nội, Công ty cổ phần Tin học Viễn thông Petrolimex (PIACOM) đã tổ chức Hội nghị Người lao động năm 2025, Hội nghị Tổng kết công tác năm 2024 và triển khai nhiệm vụ công tác năm 2025.

Tham dự Hội nghị có ông Đào Nam Hải - Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐQT, Tổng giám đốc Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (PETROLIMEX), ông Nguyễn Văn Sự - Phó Tổng giám đốc Tập đoàn, đại diện Lãnh đạo các Ban Kiểm toán; Ban Tài chính Kế toán; Ban Chiến lược đầu tư; Ban CNTT & CĐS của Tập đoàn.

Đến tham dự Hội nghị còn có đại diện Lãnh đạo Tổng công ty Xây lắp và thương mại Petrolimex (PGCC), cùng Ban lãnh đạo và cán bộ nhân viên Công ty PIACOM.

Toàn cảnh Hội nghị

Hoàn thành xuất sắc vượt tất cả các chỉ tiêu, kế hoạch sản xuất kinh doanh được giao

Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2024, ông Nguyễn Văn Quý - Giám đốc Công ty PIACOM cho biết, trong bối cảnh thuận lợi và khó khăn, thách thức đan xen, Ban Lãnh đạo và tập thể cán bộ, nhân viên Công ty đã đoàn kết, nỗ lực và linh hoạt triển khai định hướng chỉ đạo của Tập đoàn, Tổng công ty cùng các giải pháp hiệu quả, hoàn thành xuất sắc vượt chỉ tiêu, kế hoạch được giao.

Kết quả, tổng doanh thu đạt 160,1 tỷ đồng, tăng 34% so với năm 2023, bằng 116,6% KH 2024; lợi nhuận trước thuế đạt 18,4 tỷ đồng, tăng 10,3% so với năm 2023, đạt 100,3% KH2024; doanh thu ngoài khối Petrolimex đạt 43,3 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng 27,3%; doanh thu dịch vụ đạt 91,8 tỷ đồng chiếm 57,8% tổng doanh thu, tăng xấp xỉ 14,9% so với năm 2023.

Đánh giá chung cho thấy, năm 2024, tình hình kinh doanh của Công ty có chuyển biến tích cực so với năm 2023. Sản phẩm dịch vụ và năng lực triển khai của Công ty tiếp tục được khẳng định và được thị trường chấp nhận. Việc xúc tiến thành công các hợp đồng thường niên và các hợp đồng Egas NXH và TNNQ ở giai đoạn quý 1; cũng như các hợp đồng triển khai ERP, tự động hóa kho, công nghệ thông tin, SMO... ở các quý còn lại đã giúp cho kết quả kinh doanh năm 2024 đạt kết quả tốt.

Giá trị hợp đồng ký kết mới trong năm là 172 tỷ đồng tương đương 125,8% kế hoạch năm và bằng 143,1% so với cùng kỳ, giá trị ký kết hợp đồng lũy kế đạt 187,5 tỷ đồng tương đương 137% kế hoạch năm. Giá trị bàn giao là 159,9 tỷ đồng, tương đương 116,1% kế hoạch năm và bằng 134,0% so với cùng kỳ. Tỷ lệ giá trị ký kết và bàn giao hợp đồng ngoài ngành vượt kế hoạch, chủ yếu từ việc cung cấp triển khai Egas, ERP, TĐH Kho cho khách hàng ngoài xã hội. Cụ thể, giá trị doanh thu ngoài ngành thực hiện đạt 43,3 tỷ đồng (chiếm tỷ lệ 27% doanh thu), tương đương xấp xỉ 211,2% kế hoạch năm và 288,7% so với cùng kỳ. Trong đó, doanh thu xuất khẩu đạt 3.929 triệu đồng (thị trường Lào), tăng 228,6% so với năm 2023.

Trong công tác kỹ thuật, công nghệ, sản phẩm, Công ty tập trung triển khai đầu tư, nâng cấp sản phẩm chủ lực để thay thế dần công nghệ cũ đã trên 10 năm, nâng cao tiện ích và trải nghiệm khách hàng. Hoàn thành nâng cấp SP Egas theo kiến trúc và công nghệ mới; chuẩn hóa và quy hoạch phiên bản PIACOM ERP cho khách hàng Thương nhân phân phối; chuẩn hóa sản phẩm tự động hóa Kho xăng dầu theo hình thực thuê dịch vụ; hoàn thành và thương mại hóa các sản phẩm ứng dụng công nghệ mới Mobile, BI, Rfid, giải pháp thanh toán Qrcode động… nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của và đáp ứng yêu cầu của thị trường và khách hàng.

Trong công tác đầu tư, năm 2024, lần đầu tiên sau nhiều năm gần đây, Công ty hoàn thành vượt mức kế hoạch đầu tư, mặc dù giá trị đầu tư còn khiêm tốn 6.660 triệu đồng, bằng 166,5% KH 2024, gấp hơn 5 lần so với năm 2023. Công ty tiếp tục xác định công tác đầu tư là nhiệm vụ quan trọng và đảm bảo sức cạnh tranh và lợi ích trong dài hạn, bao gồm đầu tư xây dựng sản phẩm mới, nâng cấp sản phẩm hiện có và trang bị hạ tầng công nghệ thông tin. Trong năm 2024, Công ty đã triển khai đầu tư sản phẩm, hoàn thành nghiên cứu khả thi và trình phê duyệt đầu tư, phối hợp với đối tác triển khai đầu tư dự án “Xây dựng phần mềm quản lý cửa hàng bán lẻ xăng dầu thế hệ thứ hai (EGAS-II) và quản trị nguồn lực doanh nghiệp (ERP-II)”. Đến cuối năm đã hoàn thành 70% việc xây dựng nền tảng công nghệ sản phẩm.

Đồng thời, Công ty cũng triển khai mua sắm hệ thống hạ tầng công nghệ thông tin để đảm bảo hệ thống hoạt động ổn định, đảm bảo an toàn an ninh cho toàn bộ hệ thống dữ liệu của Công ty và của khách hàng, bao gồm: Thiết bị tường lửa, máy chủ, thiết bị cân bằng tải, thiết bị lưu trữ mạng,...

Hoạt động marketing tiếp tục đẩy mạnh tiếp thị sản phẩm PIACOM, chú trọng đặc biệt đến quảng cáo, xây dựng hình ảnh, nội dung sản phẩm qua các kênh truyền thông; tham gia hội nghị, sự kiện với VINPA, hội nghị khách hàng, hội nghị tập huấn của các Cục Thuế trên cả nước, hội nghị giới thiệu giải pháp đáp ứng hóa đơn điện tử theo từng lần bán được thực hiện định kỳ hàng tuần; xây dựng kênh bán hàng online…

Công tác chuyển đổi số (CĐS), ứng dụng CNTT đảm bảo hoạt động ổn định an toàn hệ thống hạ tầng CNTT, hệ thống trang thiết bị CNTT, hệ thống ứng dụng CNTT trong toàn Công ty. Triển khai Phương án đảm bảo hạ tầng Cloud dự phòng & backup cho hệ thống Egas NXH; phương án đảm bảo an toàn thông tin cho các hệ thống CNTT của Piacom; Hoàn thành nâng cấp hệ thống báo cáo quản trị trên HTTT.

Công tác đảm bảo an toàn thông tin (ATTT) được triển khai bài bản, thành lập Ban ATTT, quy hoạch lại các chính sách ATTT cho các hệ thống CNTT đang sử dụng tại PIACOM. Chuẩn bị các phương án ứng phó sự cố, tối thiểu thời gian downtime như: Xây dựng các kịch bản xử lý, diễn tập các tình huống bị mất ATTT, đảm bảo hạ tầng cho hệ thống DR & Backup, xây dựng phương án kiểm định ATTT, phương án tình huống trước mắt đảm bảo ATTT hàng ngày sao lưu dữ liệu dự phòng cho tình huống bị tấn công mã hóa dữ liệu. Triển khai hệ thống quản lý dự án, quản lý nhu cầu khách hàng CRM và các ứng dụng quản lý nội bộ khác.

Đặc biệt, công tác quản trị nhân sự, nâng cao chất lượng nguồn nhân sự luôn được Công ty xác định là yếu tố cơ bản nền tảng nhất để phát triển Công ty. Trong năm qua, Công ty đã tiến hành đánh giá hiện trạng nhân sự ở từng bộ phận kỹ thuật, xác định điểm yếu là cơ cấu nhân sự chưa hợp lý, thiếu hụt đội ngũ nhân sự chất lượng cao và đã triển khai chính sách thu hút và tuyển dụng được một số vị trí chuyên viên cao cấp. Công ty tập trung nâng cao chất lượng nguồn nhân lực thông qua các chương trình đào tạo chuyên sâu, nhằm phát triển các kỹ năng chuyên môn, kỹ năng quản lý, kỹ năng mềm cho CBNV, đặc biệt là các nhân sự thuộc diện quy hoạch, nòng cốt, có tiềm năng phát triển trong các lĩnh vực. Ngoài ra các chương trình đào tạo cho nhân viên mới cũng được chú trọng giúp cho các nhân sự tuyển mới nhanh chóng hòa nhập, thích nghi với môi trường mới, tiếp cận và đảm nhiệm tốt vị trí công việc được giao. Tính đến thời điểm 31/12/2024, PIACOM có tổng số 130 lao động.

Hội nghị cũng đã nghe các báo cáo: Báo cáo tình hình xây dựng và thực hiện các nội quy, quy chế của Công ty; Báo cáo công khai mức trích lập quỹ khen thưởng, quỹ phúc lợi, trích nộp bảo hiểm xã hội, kinh phí công đoàn; Báo cáo Giám sát tình hình thực hiện các chế độ, chính sách, nội quy, quy chế, cải thiện điều kiện làm việc tại Công ty; Báo cáo tình hình thực hiện Nội quy lao động năm 2024.

Ông Nguyễn Văn Quý - Phó Bí thư Chi bộ, Ủy viên HĐQT, Giám đốc Công ty PIACOM báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh năm 2024 và trình bày phương hướng, nhiệm vụ năm 2025.

Mở rộng, phát triển thị trường trong nước và nước ngoài

Đáng chú ý, các phong trào thi đua do Ban Lãnh đạo và Công đoàn Công ty phát động được đông đảo cán bộ, đoàn viên, người lao động tích cực hưởng ứng, đạt nhiêu kết quả góp phần thực hiện thắng lợi các mục tiêu, nhiệm vụ phát triển kinh doanh của Công ty.

Cụ thể, năm 2024 Công ty phát động phong trào thi đua Xây dựng mẫu hình người lao động PIACOM "Đoàn kết - Đổi mới sáng tạo - Khát vọng vươn lên" do Tổng công ty Xây lắp và Thương mại Petrohimex phát động phong trào thi đua hướng tới Lễ kỷ niệm 70 năm thành lập Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (12 01/1956-12 01/2026). Các hoạt động thi đua trong sản xuất kinh doanh được các phòng/ban/đơn vị tổ chức diễn ra sôi nôi và quyết tâm với mục tiêu mỗi một nhiệm vụ. mỗi một dự án được giao là một phong trào thi đua phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ và nâng tầm thương hiệu của Công ty. Các phong trào thi đua với hình thức tổ chức thiết thực phù hợp qua đó động viên người lao động tích cực phát huy sáng kiến, tăng cường các biện pháp, công cụ quản lý nâng cao hiệu suất công việc. Trong năm 2024 Công ty đã ghi nhận 12 sáng kiến ở hầu hết các bộ phận kỹ thuật, trong đó 09 sáng kiến được Hội đồng sáng kiến thông qua.

Ghi nhận sự đóng góp tích cực trong các phong trào thi đua, Công ty đã có nhiều hình thức khen thưởng kịp thời để động viên khuyến khích người lao động như: Tổ chức khen thưởng biểu dương tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc trong năm tại Hội nghị người lao động, Hội nghị sơ kết tình hình sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm 2024,...

Năm 2025, kinh tế vĩ mô được dự báo sẽ tiếp tục gặp khó khăn, thách thức với thuận lợi đan xen. Những chính sách quyết liệt nhằm thực thi minh bạch hóa công tác quản lý xăng dầu; xu hướng công nghệ, chuyển đổi số đi vào tất cả các mặt của cuộc sống cùng sự gia tăng cạnh tranh trên thị trường ngày càng mạnh mẽ hơn...

Trên cơ sở định hướng kinh doanh giai đoạn 2024-2028, đặc điểm kinh doanh của Công ty; cùng những hướng dẫn xây dựng kế hoạch kinh doanh năm 2025 của Tập đoàn, Tổng công ty, Công ty PIACOM xác định các định hướng hoạt động chính trong năm 2025.

Theo đó, tập trung nguồn lực cho hoạt động đầu tư những công việc và triển khai các công việc dài hạn, quyết định cho giai đoạn kinh doanh tới, tiếp tục triển khai đầu tư dự án EGAS-II, ERP-II theo Báo cáo khả thi đã được phê duyệt trong nửa đầu năm 2025; Đầu tư công nghệ mới AI, đầu tư cho an toàn an ninh; đầu tư mở rộng tự động hóa sang lĩnh vực mới; đầu tư cho đào tạo, phát triển đội ngũ nhân sự; cải thiện mức thu nhập cho người lao động.

Về thị trường, sản phẩm kinh doanh, Công ty tiếp tục xác định thị trường Petrolimex là nền tảng để mở rộng, phát triển thị trường trong nước và nước ngoài; Củng cố thị trường trong nước, phát triển thị trường Lào và từng bước đưa các sản phẩm của PIACOM ra các thị trường các nước khác thông qua hợp tác với các đối tác như Viettel đã có kinh nghiệm trong phát triển thị trường quốc tế với các sản phẩm chủ lực hiện có.

Tiếp tục thực hiện định hướng trở thành đơn vị hàng đầu về công nghệ thông tin và tự động hóa ngành xăng dầu, dầu khí ở Việt Nam, Công ty PIACOM đặt mục tiêu năm đạt doanh thu bán hàng 176.000 triệu đồng, tăng 10% so với thực hiện năm 2024; lợi nhuận trước thuế: 17.000 triệu đồng; tỷ lệ trả cổ tức 12%/năm; thu nhập bình quân ≥23-25 triệu đồng/người/tháng; giá trị đầu tư: 12.500 triệu đồng.

Ông Đào Nam Hải - Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐQT, Tổng Giám đốc Petrolimex chúc mừng và biểu dương, đánh giá cao những kết quả mà PIACOM đã làm được trong năm 2024

9 nhiệm vụ trọng tâm cho PIACOM trong năm 2025

Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, ông Đào Nam Hải - Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐQT, Tổng giám đốc Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (PETROLIMEX) chúc mừng và biểu dương, đánh giá cao những kết quả rất tích cực, khả quan mà Công ty đã đạt được trong năm 2024.

Ông Đào Nam Hải cho biết, năm 2025 Tập đoàn dự kiến sẽ tiếp tục duy trì các hợp đồng thường niên tương tự như năm 2024 với PIACOM. Đặc biệt, trong công tác chuyển đổi số, khi triển khai đề án chuyển đổi số mạnh mẽ của Tập đoàn trong giai đoạn tới, Tập đoàn sẽ yêu cầu Piacom tham gia cùng với các đối tác khác mà Tập đoàn xem xét, lựa chọn; theo đó, Piacom cần xác định không chỉ là một công ty thành viên, mà còn là "nội lực/tự chủ về công nghệ" của Petrolimex, đảm bảo phát triển bền vững, chủ động và duy trì các giải pháp công nghệ cốt lõi, giúp Petrolimex vận hành hiệu quả, năng động.

Phát biểu tại Hội nghị toàn quốc về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia Tổng Bí thư Tô Lâm đã nhấn mạnh: “phải coi khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số là động lực chủ chốt”.

“Đây vừa là cơ hội nhưng cũng là thách thức đối với lĩnh vực CNTT nói chung và PIACOM nói riêng; tuy nhiên, Tập đoàn đánh giá cơ hội với PIACOM là nhiều hơn và lớn hơn”, Tổng giám đốc Tập đoàn PETROLIMEX khẳng định.

Theo đó, để thực hiện tốt công việc được giao, Tập đoàn yêu cầu Tổng công ty PGCC, Công ty PIACOM tập trung có những mục tiêu, giải pháp phù hợp, đặc biệt quan tâm 10 nội dung.

Thứ nhất, phải định vị được PIACOM ở đâu trong tiến trình chuyển đối số và phát triển của Tập đoàn; PIACOM tham gia đến đâu, giữ vai trò gì trong chuyến lược chuyển đổi số của Tập đoàn. Nắm bắt chiến lược, lộ trình của Tập đoàn và các đơn vị Tập đoàn triển khai về CĐS để xây dựng chiến lược cho PIACOM. Phải xác định Piacom là một phần quan trọng trong chiến lược chuyển đối số của Petrolimex. Cần bám sát theo “Chiến lược Chuyển đổi số Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam lộ trình đến năm 2025, định hướng đến năm 2030” và kế hoạch năm 2025 đã được Lãnh đạo Tập đoàn phê duyệt.

Thứ hai, cần xem xét, đầu tư vào con người, đầu tư vào nhân sự chất lượng cao, đây mới là tài sản lớn nhất của PIACOM; nội lực là chủ yếu nhưng nhân tố mới có chất lượng cao từ bên ngoài cũng là kênh để PIACOM cần dành nguồn lực thỏa đáng để đầu tư và thu hút; đây là đầu tư cho tương lai, có đầu tư như vậy mới phát triển ổn định, bền vững; Thay vì chỉ tập trung vào lĩnh vực phần mềm, quản trị hệ thống, PIACOM cần quan tâm đến các lĩnh vực mới như AI, Robotics thì phải có thể đẩy mạnh tăng trưởng doanh thu, tạo việc làm và nâng cao thu nhập cho người lao động.

Thứ ba, về AI, phải nghiên cứu, hợp tác với các đơn vị để đầu tư nhưng làm theo cách của PIACOM, làm theo hướng vệ tinh, song hành cùng các đơn vị lớn để nhận một phần việc phù hợp với năng lực chuyên môn và quản trị của PIACOM.

Thứ tư, RFID, QR Code tĩnh/ động, SMO, BI, đo mức tự động,… liên quan AI là các nội dung Tập đoàn đang triển khai, PIACOM cần quan tâm, tìm hướng thực hiện.

Thứ năm, năm 2025 cần xem xét, định vị lại chiến lược của Công ty; tự động hóa có thể đánh giá là thị trường rất tiềm năng, PIACOM cần quan tâm, củng cố lại nội dung này; nhu cầu về tự động hóa của Tập đoàn trong thời gian tới là rất lớn. Cần có sản phẩm tích hợp IT số và tự động hóa; tự động hóa trong lĩnh vực công nghiệp là thị trường còn rất lớn và rất tiềm năng.

Thứ sáu, khi đã có sản phẩm rồi thì phải làm thị trường tốt, làm tốt marketing thì mới quảng bá được sản phẩm mới thu hút và có được khách hàng.

Thứ bẩy, Tập đoàn ủng hộ xu hướng đóng gói sản phẩm, điều này đòi hỏi đầu tư bài bản, chuyên nghiệp; tuy nhiên, sản phẩm đã làm cho Tập đoàn, có kết tinh trí tuệ của Tập đoàn thì việc bán sản phẩm đóng gói đó cho ai cần phải cân nhắc, báo cáo Tập đoàn phê duyệt mới được triển khai thực hiện với nguyên tắc không bán cho đối thủ cạnh tranh của Tập đoàn và đảm bảo nguyên tắc bảo mật.

Thứ tám, cần ưu tiên các nguồn lực có năng lực, kinh nghiệm để đáp ứng yêu cầu tiến độ, chất lượng cho Tập đoàn; Nhân sự tham gia các dự án thường niên để bảo trì, quản trị vận hành cần ổn định, có dự phòng để bảm bảo tiến độ, chất lượng công việc và an toàn thông tin cho hệ thống; mặt khác, cần bổ sung nhân sự có năng lực, kinh nghiệm có khả năng tham gia các mảng công việc mới/ chuyên sâu của Tập đoàn như ATTTM, ảo hóa và nền tảng HĐH linux.

Thứ chín, thương mại hóa sản phẩm công nghệ: ngoài việc phục vụ nội bộ, PIACOM cần phát triển các sản phẩm có khả năng thương mại hóa, mở rộng thị trường ngoài Petrolimex và các nước tương đồng với Việt Nam; mặt khác, cần xem xét mục tiêu định vị Piacom là nhà cung cấp công nghệ xăng dầu uy tín trong nước và khu vực.

Ông Đinh Viết Hoàng - Quyền Chủ tịch Hội đồng thành viên Tổng công ty Xây lắp và Thương mại Petrolimex (PGCC) phát biểu tại Hội nghị.

Trân trọng cảm ơn những ý kiến chỉ đạo sát sao, quan tâm của Lãnh đạo Tập đoàn, Lãnh đạo Tổng công ty Xây lắp và Thương mại Petrolimex (PGCC), ông Trần Ngọc Tuấn, Bí thư Chi bộ, Chủ tịch HĐQT Công ty PIACOM cho biết: PIACOM cam kết nỗ lực hết mình để thực hiện tốt nhiệm vụ, đóng góp vào sự phát triển của Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam. Đồng thời tin tưởng rằng, BCH TW Đảng tổ chức Hội nghị quán triệt triển khai Nghị quyết 57 về Khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số là cơ hội để PIACOM tiếp tục phát triển, đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ 4.0.

Ông Trần Ngọc Tuấn - Bí thư chi bộ,Chủ tịch HĐQT Công ty PIACOM phát biểu tại Hội nghị.

Tại Hội nghị, Lãnh đạo Tập đoàn PETROLIMEX, Tổng công ty PGCC và Công ty PIACOM đã ghi nhận và trao thưởng cho những tập thể, cán bộ, người lao động có thành tích xuất sắc trong thực hiện nhiệm vụ của Công ty năm 2024.

Ông Nguyễn Văn Sự - Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Petrolimex trao Giấy khen cho nhóm đại diện vốn với thành tích xuất sắc trong hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2024

Ông Đinh Viết Hoàng – Quyền Chủ tịch HĐTV Tổng Công ty xây lắp và thương mại Petrolimex trao tặng Giấy khen của Công ty cho các tập thể

Ông Trần Ngọc Tuấn - Bí thư chi bộ,Chủ tịch HĐQT Công ty PIACOM và Ông Nguyễn Văn Quý – Ủy viên HĐQT – Giám đốc Công ty PIACOM lên trao tặng danh hiệu Chiến sĩ thi đua cho các cá nhân có thành tích xuất sắc trong năm 2024

Cũng tại Hội nghị, Ban chấp hành Công đoàn Công ty PIACOM đã phát động phong trào thi đua năm 2025. Với kết quả đạt được trong năm 2024, đồng thời nhằm thúc đẩy các phong trào thi đua được triển khai hiệu quả, phù hợp với định hướng phát triển trong giai đoạn tới của Công ty, tiếp tục trở thành động lực thúc đẩy Công ty phát triển, là môi trường xây dựng con người mới, động viên tinh thần, trách nhiệm, lòng nhiệt tình, sự say mê sáng tạo của cán bộ, đoàn viên, người lao động, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao, Ban chấp hành Công đoàn phát động phong trào thi đua trong toàn Công ty với chủ đề “Thi đua hoàn thành xuất sắc các nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2025 và hướng tới Lễ kỷ niệm 70 năm thành lập Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam”.

Ông Trần Đăng Dũng - Chủ tịch Công đoàn, Phó Giám đốc Công ty PIACOM phát động thi đua năm 2025

Nội dung thi đua tập trung vào việc phấn đấu hoàn thành các chỉ tiêu về doanh thu, lợi nhuận trước thuế, giá trị thực hiện đầu tư, tiền lương bình quân người lao động; hoàn thành đầu tư các dự án Egas II, ERP-II, PTAS; đổi mới sáng tạo, sáng kiến và ứng dụng tiến bộ của KHCN nâng cao trải nghiệm của khách hàng và hiệu quả công việc; củng cố và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao,… tất cả hướng tới hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu, kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2025.

Một số hình ảnh khác tại Hội nghị:

Thúy Hà - Hoàng Phương