PMS sẵn sàng tâm thế bứt phá trong kỷ nguyên mới

Vững vàng phát triển

Vượt qua một năm 2024 với nhiều khó khăn, thách thức của thị trường và sự cạnh tranh khốc liệt trong ngành BDSC, PMS đã đạt và vượt nhiều mục tiêu quan trọng trong SXKD. Trong bối cảnh ngành BDSC còn nhiều thách thức, PMS đã quán triệt và triển khai nhiều giải pháp chiến lược để đưa đơn vị đạt các kết quả tích cực, cao hơn các chỉ tiêu đã đề ra.

Thời gian qua, PMS đã triển khai đồng bộ nhiều giải pháp linh hoạt, góp phần giúp đơn vị đạt và vượt nhiều chỉ tiêu quan trọng trong hoạt động SXKD

Công ty bám sát các khách hàng tiềm năng để khai thác và cung cấp các dịch vụ BDSC, chế tạo và lắp đặt; chú trọng vào các công tác phát triển dịch vụ ra ngoài địa bàn khu vực đóng chân tại Quảng Ngãi, ở nhiều tỉnh, thành khác. PMS cũng tăng cường công tác quảng bá năng lực, dịch vụ của đơn vị đến với khách hàng.

Hơn hết, đơn vị chú trọng vào việc đầu tư các thiết bị, máy móc chuyên dụng để phục vụ công tác BDSC tại các địa điểm thích hợp nhằm đảm bảo hiệu quả công tác đầu tư. Đặc biệt, PMS cũng tích cực chú trọng vào công tác phát triển “Khu dịch vụ Bảo dưỡng Sửa chữa PMS” ở Dung Quất, đầu tư thêm “Khu dịch vụ Bảo dưỡng Sửa chữa PMS” để tăng quy mô và nâng cao năng lực cạnh tranh trong SXKD của Công ty.

Với việc triển khai hiệu quả các giải pháp, PMS đã ghi nhận nhiều kết quả tích cực trong năm 2024. Trong đó, tổng doanh thu và thu nhập khác đạt 274.28 tỷ đồng (vượt 25% so với kế hoạch năm 2024, cao hơn 9% so với cùng kỳ năm 2023). Lợi nhuận sau thuế của PMS cũng ghi nhận doanh số đạt hơn 6,8 tỷ đồng (vượt 17% so với kế hoạch và tăng 6% so với năm 2023). Với các chỉ tiêu SXKD đều vượt kế hoạch đề ra, năm 2024, PMS đã đóng góp tích cực cho chỉ tiêu nộp ngân sách nhà nước.

Dịch vụ BDSC - hỗ trợ BDSC đóng vai trò quan trọng và giúp PMS ổn định hoạt động SXKD và phát triển bền vững.

Các kết quả của PMS đến từ nhiều mảng dịch vụ như hàng hóa và cung cấp vật tư; BDSC và hỗ trợ BDSC; cung cấp nhân sự; xây lắp, gia công và chế tạo; cung cấp và lắp đặt thiết bị... Trong đó, 3 mảng dịch vụ chính đem lại doanh thu nổi bật cho PMS là dịch vụ BDSC và hỗ trợ BDSC (hơn 163,7 tỷ đồng); dịch vụ xây lắp, gia công và chế tạo (hơn 48,8 tỷ đồng); dịch vụ hàng hóa và cung cấp vật tư (hơn 25,5 tỷ đồng).

Bên cạnh các kết quả về hoạt động SXKD, PMS cũng có những chuyển biến nổi bật với các công tác về kiện toàn tổ chức nhân sự và đào tạo nguồn nhân lực. Năm qua, PMS đã kiện toàn các chức danh trong bộ máy quản lý để phù hợp với hoạt động của Công ty. Song song đó, PMS tập trung đào tạo và phát triển nguồn nhân lực với việc không ngừng bồi dưỡng nghiệp vụ và chuyên môn như: khóa đào tạo Quản lý và giám sát chất lượng, cập nhật các chính sách thuế mới trong năm 2024, gia hạn lại chứng chỉ NACE 2, cấp lại chứng chỉ ATBX cho nhân viên bức xạ...

Nắm bắt cơ hội, phát triển bền vững

Giữa làn sóng chuyển dịch năng lượng toàn cầu và cam kết phát triển bền vững, ngành công nghiệp dầu khí đang ở giai đoạn mới và ngành BDSC cũng không nằm ngoài guồng xoáy đó. Khi thế giới hướng tới mục tiêu “net-zero” và các quốc gia đồng loạt thúc đẩy chiến lược giảm phát thải carbon, các nhà máy lọc dầu và hệ thống hạ tầng năng lượng truyền thống buộc phải chuyển mình, vừa duy trì hoạt động hiệu quả, vừa thích nghi với tiêu chuẩn môi trường ngày càng khắt khe. Trong bối cảnh đó, dịch vụ bảo trì, BDSC không chỉ đơn thuần là hoạt động kỹ thuật, mà đang trở thành yếu tố chiến lược giúp ngành dầu khí chuyển mình theo hướng xanh và bền vững.

PMS tham gia thực hiện công tác bảo dưỡng NMLD Dung Quất trong đợt bảo dưỡng tổng thể Nhà máy lần thứ 5.

Với PMS, đơn vị hiện có nhiều thuận lợi trong việc phát triển với vị trí địa lý thuận lợi, nằm gần các công trình lớn như Nhà máy Lọc dầu (NMLD) Dung Quất, Hòa Phát, Doosan... trong việc tiếp cận và thực hiện các dịch vụ. Đơn vị cũng đã khẳng định năng lực, chuyên môn với việc đảm nhiệm thực hiện nhiều dự án, công trình quan trọng tại các dự án lớn như NMLD Nghi Sơn, NMLD Dung Quất, Doosan, GE... Đồng thời, mở rộng, ký kết với các đơn vị, khách hàng mới như Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 2, Vũng Áng... để tạo tiền đề trong việc tiếp cận và triển khai các dịch vụ mới.

Bên cạnh nhiều thuận lợi, PMS vẫn còn gặp không ít khó khăn, thách thức trong việc phát triển trong thời kỳ mới. Nguồn lực về vốn, cơ sở vật chất và hạ tầng của PMS còn nhiều hạn chế và chưa được đồng bộ. Đơn vị luôn phải triển khai linh động các giải pháp để đảm bảo hoạt động SXKD trong trước những cạnh tranh khốc liệt của các đơn vị cùng ngành. Để tiếp tục phát triển trong giai đoạn mới, PMS cũng tăng cường bổ sung “động lực” với các giải pháp về quản trị doanh nghiệp.

Thời gian tới, PMS sẽ tiếp tục đầu tư vào các mảng dịch vụ chính và ứng dụng, nghiên cứu khoa học công nghệ để tham gia vào các dự án có quy mô lớn.

Năm qua, PMS đã đẩy nhanh việc ứng dụng số hóa vào công tác quản lý, ưu tiên chú trọng vào công tác quản lý dự án, quản lý vật tư thiết bị. Đồng thời, rà soát các quy trình hiện hành để thực hiện việc cập nhật, điều chỉnh đảm bảo cho CBCNV thực hiện nhanh nhất, hiệu quả nhất, đúng và đủ các thủ tục, theo đúng các quy định hiện hành. Đồng thời, tăng cường công tác tìm kiếm, ký kết các thỏa thuận hợp tác với các đối tác tiềm năng về lĩnh vực BDSC cũng như nhà cung cấp thiết bị, dụng cụ trong và ngoài nước để giảm chi phí, giá thành đầu vào nhằm làm tăng thêm tính cạnh tranh về dịch vụ khi cung cấp cho khách hàng.

Ông Đỗ Mạnh Hùng - Giám đốc PMS cho biết: “Trong giai đoạn tới, chúng tôi xác định tiếp tục phấn đấu giữ vững vai trò là đơn vị cung cấp dịch vụ BDSC uy tín trong ngành Công nghiệp - Năng lượng, đồng thời mở rộng năng lực để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường. PMS sẽ tập trung vào nâng cao chất lượng dịch vụ, ứng dụng mạnh mẽ các giải pháp khoa học công nghệ và chuyển đổi số để tối ưu hóa hiệu quả vận hành. Bên cạnh đó, chúng tôi cũng chú trọng đến việc xây dựng đội ngũ nhân sự chất lượng cao, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững. Với PMS, tinh thần chủ động, đổi mới sáng tạo và hợp tác luôn là kim chỉ nam cho mọi hoạt động của Công ty”.

Thành Linh