Shell chưa vội mua thêm tài sản để tăng dự trữ

(Ảnh minh họa)

Theo các nhà phân tích, Shell cần một bước đột phá trong thăm dò hoặc một thương vụ sáp nhập quy mô lớn sau khi trữ lượng dầu của hãng giảm xuống mức thấp nhất kể từ năm 2013.

Cái gọi là "tuổi thọ trữ lượng" - tức khoảng thời gian mà trữ lượng đã được chứng minh của Shell có thể duy trì sản lượng ở mức hiện tại - đã giảm xuống dưới 8 năm, thấp hơn đáng kể so với Exxon và TotalEnergies, hai tập đoàn đều có tuổi thọ trữ lượng vượt 12 năm.

Shell hiện đối mặt với nguy cơ thiếu hụt sản lượng từ 350.000 đến 800.000 thùng dầu quy đổi mỗi ngày (boepd) vào năm 2035, khi các mỏ dầu đã già cỗi không còn khả năng duy trì sản lượng như hiện nay.

Theo chiến lược của mình, Shell đặt mục tiêu tăng sản lượng trong mảng Thượng nguồn và Khí tích hợp với tốc độ 1% mỗi năm đến năm 2030, đồng thời duy trì sản lượng chất lỏng ở mức đáng kể 1,4 triệu thùng/ngày cho đến năm 2030.

Tại Ngày Thị trường Vốn vào tháng 3/2025, ông Sawan cho biết Shell có một khoảng trống tài nguyên đến năm 2030 vào khoảng gần 100.000 thùng/ngày.

Trong cuộc họp công bố kết quả kinh doanh quý IV vào tuần trước, lãnh đạo này cho biết các thương vụ mua bổ sung tài sản nước sâu trị giá 2 tỷ USD trong năm 2025, cùng với việc cải thiện hệ số thu hồi tại một số mỏ, về cơ bản đã lấp đầy khoảng trống 100.000 thùng/ngày đó.

Tuy vậy, ông Sawan thừa nhận Shell vẫn còn một khoảng trống tài nguyên cần được bù đắp trong giai đoạn đến năm 2035.

"Nhưng chúng tôi muốn đảm bảo rằng tiêu chuẩn đặt ra vẫn phải rất cao. Và chúng tôi vẫn còn vài năm để có thể lấp đầy khoảng trống đó", vị CEO nhấn mạnh.

"Vì vậy, đây không phải là việc phớt lờ vấn đề, mà là giảm rủi ro đối với những gì chúng tôi có thể nhìn thấy phía trước, những gì chúng tôi có thể kiểm soát, và đảm bảo rằng chúng tôi thực hiện đúng cam kết với các cổ đông theo cách mang lại giá trị gia tăng cao nhất".

Bình An