Sơ kết 1 năm vận hành mô hình tổ chức tổng thể của hệ thống chính trị và mô hình chính quyền ba cấp: Tiên phong gương mẫu, quyết tâm hành động vì Nhân dân phục vụ

Hội nghị sơ kết 1 năm vận hành mô hình tổ chức tổng thể của hệ thống chính trị và mô hình chính quyền ba cấp. Ảnh: Phạm Thắng

Đó là chia sẻ của Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐND xã Đức Trọng Trần Trung Hiếu trong tham luận tại Hội nghị sơ kết 1 năm vận hành mô hình tổ chức tổng thể của hệ thống chính trị và mô hình chính quyền ba cấp của Bộ Chính trị, tổ chức sáng 1/7.

Từ “hành chính quản lý” sang “hành chính phục vụ”

Là địa bàn có vị trí quan trọng của tỉnh Lâm Đồng, xã Đức Trọng có nhiều tiềm năng, lợi thế phát triển đô thị theo hướng hiện đại, trung tâm thương mại, dịch vụ, công nghiệp, logistics nông sản và nông nghiệp công nghệ cao; cửa ngõ giao thương quốc tế (với Cảng Hàng không quốc tế Liên Khương) và các trục giao thông huyết mạch (như Quốc lộ 20, 27, cao tốc Liên Khương - Prenn hiện hữu và các tuyến cao tốc đang, sẽ khởi công).

Trung tâm phục vụ hành chính công xã Đức Trọng đẩy mạnh chuyển đổi số, nâng cao chất lượng giải quyết thủ tục hành chính phục vụ Nhân dân

Sau 1 năm vận hành chính quyền địa phương 2 cấp, xã Đức Trọng đã đạt được nhiều kết quả quan trọng: năm 2025, xã hoàn thành 15/15 chỉ tiêu kinh tế - xã hội, quốc phòng - an ninh, xây dựng Đảng và hệ thống chính trị, trong đó có 5 chỉ tiêu vượt kế hoạch. 6 tháng đầu năm 2026, tốc độ tăng trưởng GRDP đạt 10,59%, tổng thu NSNN trên địa bàn 335 tỷ đồng, đạt 56% dự toán; giải ngân vốn đầu tư công đạt trên 50% kế hoạch; kết nạp đảng viên mới đạt 70,3% kế hoạch. Công tác xây dựng Đảng và hệ thống chính trị chuyển biến tiến bộ; các nhiệm vụ quân sự, quốc phòng triển khai đồng bộ, hiệu quả; an ninh chính trị, trật tự, an toàn xã hội cơ bản ổn định, đảm bảo cho phát triển kinh tế - xã hội.

Những kết quả trên phản ánh tinh thần quyết tâm, trách nhiệm và nỗ lực của đội ngũ cán bộ, đảng viên trong việc thích ứng mô hình tổ chức mới. Theo Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐND xã Trần Trung Hiếu, điều xã Đức Trọng tâm đắc nhất chính là quá trình đổi mới tư duy lãnh đạo, phương thức điều hành và cách thức tổ chức thực hiện nhiệm vụ để bộ máy mới thực sự hoạt động hiệu lực, hiệu quả. Đảng ủy xã thống nhất xác định 3 trọng tâm trong quá trình triển khai mô hình chính quyền địa phương 2 cấp.

Theo đó, chuyển mạnh từ “hành chính quản lý” sang “hành chính phục vụ”. Đây là chuyển biến quan trọng nhất trong quá trình vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp. Đảng ủy xã xác định, khi cấp xã được giao nhiều nhiệm vụ hơn, yêu cầu đặt ra không chỉ thực hiện đúng chức năng, nhiệm vụ, mà phải chủ động giải quyết công việc nhanh, hiệu quả và thuận lợi hơn cho người dân và doanh nghiệp.

Vì vậy, xã đã rà soát, phân định rõ trách nhiệm của từng cơ quan, đơn vị và cá nhân; đề cao vai trò, trách nhiệm của người đứng đầu; gắn trách nhiệm cá nhân với kết quả công việc. Yêu cầu mỗi cán bộ, công chức thay đổi nhận thức và phương pháp làm việc; chuyển từ tư duy giải quyết công việc theo quy trình hành chính đơn thuần sang tư duy phục vụ, lấy sự hài lòng của người dân, doanh nghiệp làm tiêu chí quan trọng để đánh giá chất lượng thực thi công vụ.

Mô hình “Cán bộ, đảng viên xã Đức Trọng tiên phong gương mẫu, quyết tâm hành động vì Nhân dân phục vụ” được Đảng ủy xã triển khai từ ngày 1/1/2026 với mục tiêu xây dựng văn hóa công vụ dựa trên tinh thần trách nhiệm, ý thức nêu gương và sự tận tâm phục vụ Nhân dân.

Điểm mới của mô hình là gắn việc nêu gương của cán bộ, đảng viên với những hành động, công việc cụ thể hằng ngày. Mỗi cán bộ, đảng viên đăng ký nội dung đổi mới hoặc giải pháp nâng cao hiệu quả công việc; chủ động đề xuất sáng kiến, cải tiến quy trình xử lý hồ sơ, tăng cường hỗ trợ người dân, doanh nghiệp và phối hợp giải quyết các công việc liên quan nhiều lĩnh vực. Đồng thời, việc thực hiện mô hình được gắn với công tác đánh giá cán bộ theo Hướng dẫn 2 của Ban Tổ chức Trung ương và Hướng dẫn 11 của Ban Thường vụ Tỉnh ủy, từ đó bảo đảm thực chất, công bằng trong đánh giá cán bộ,

Lấy chuyển đổi số làm động lực đổi mới phương thức quản trị trong điều kiện bộ máy tinh gọn. Thực tiễn cho thấy, khi khối lượng công việc tăng lên nhiều mà không đổi mới phương thức quản lý thì khó hoàn thành nhiệm vụ và nâng cao hiệu quả hoạt động của chính quyền cấp xã.

Vì vậy, xã đã chủ động đầu tư, nâng cấp hạ tầng công nghệ thông tin, hệ thống mạng nội bộ, đường truyền internet; khai thác hiệu quả các phần mềm dùng chung và chuyên ngành trong quản lý văn bản, điều hành tác nghiệp, giải quyết thủ tục hành chính; thành lập 49 tổ công nghệ số cộng đồng và vận hành mạng lưới nhóm Zalo kết nối đến từng thôn; tập trung thay đổi thói quen làm việc của đội ngũ cán bộ sang xử lý công việc trên môi trường số và chỉ đạo, điều hành thông qua các nền tảng số. Từ đó, nâng cao năng suất lao động của đội ngũ cán bộ và tính công khai, minh bạch trong hoạt động của chính quyền. Trong 1 năm qua, xã đã tiếp nhận 21.866 hồ sơ giải quyết thủ tục hành chính, trung bình tiếp nhận và xử lý hơn 1.800 hồ sơ/tháng và đã giải quyết đạt 99,7% hồ sơ đúng và trước hạn.

Tập trung xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức ngang tầm nhiệm vụ

Bên cạnh những kết quả đạt được trong vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐND xã Trần Trung Hiếu thẳng thắn nhìn nhận: chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức chưa đồng đều; một bộ phận còn hạn chế về năng lực, kỹ năng giải quyết công việc, chậm thích ứng với mô hình mới (phân cấp mạnh với nhiều nhiệm vụ được giao thêm). Nhất là năng lực tự học, tự nghiên cứu của cán bộ để đáp ứng phương thức quản trị hiện đại, yêu cầu nhiệm vụ mới. Việc phân bổ nguồn lực chưa tương xứng khối lượng công việc, nhiệm vụ được giao, gây khó khăn trong ổn định, thu hút và phát triển đội ngũ cán bộ ở cơ sở.

Yêu cầu đặt ra là tập trung xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức có phẩm chất, năng lực, uy tín, ngang tầm nhiệm vụ. Ảnh: D. Lâm

Từ thực tiễn sinh động và yêu cầu cấp thiết tại địa phương, để vận hành hiệu quả mô hình chính quyền địa phương 2 cấp trong thời gian tới, xã Đức Trọng xác định tiếp tục nâng cao vai trò, chất lượng lãnh đạo của Đảng ủy, hiệu lực, hiệu quả quản lý, điều hành của chính quyền. Phát huy trách nhiệm người đứng đầu gắn với kết quả thực hiện nhiệm vụ được giao; siết chặt kỷ luật, kỷ cương hành chính; bảo đảm mọi hoạt động của chính quyền cấp xã được tổ chức thực hiện nghiêm túc, đồng bộ, thông suốt, phục vụ tốt Nhân dân.

Đặc biệt, tập trung xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức có phẩm chất, năng lực, uy tín, ngang tầm nhiệm vụ. Tiếp tục rà soát, sắp xếp, phân công nhiệm vụ cán bộ, công chức, bảo đảm khoa học, hợp lý, phù hợp với năng lực, sở trường. Chủ động điều tiết công việc, nâng cao chất lượng tham mưu, thực hiện nhiệm vụ; khuyến khích cán bộ năng động, sáng tạo, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung.

Cùng với đó, tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý, điều hành, xử lý công việc. Chủ động phối hợp, nắm chắc địa bàn; phát huy vai trò các tổ chức đoàn thể trong tuyên truyền, vận động, kịp thời xử lý, giải quyết các vấn đề phát sinh, không để bị động, bất ngờ.