SPMB tập trung nguồn lực hoàn thành các dự án có khả năng về đích trong năm 2026

Ngày 28/8, tại Thành phố Hồ Chí Minh, Chủ tịch HĐTV Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT) Nguyễn Quang Trung cùng đoàn công tác EVNNPT đã làm việc với Ban Quản lý dự án các công trình điện miền Nam (SPMB) về tình hình thực hiện kế hoạch đầu tư xây dựng năm 2026.

Buổi làm việc của Chủ tịch HĐTV EVNNPT với SPMB vào ngày 28/8. Ảnh: Hương Thủy/BNEWS/TTXVN

Báo cáo tại buổi làm việc, ông Bùi Quang Thành – Giám đốc SPMB cho biết: Trong 8 tháng qua, SPMB đã khởi công 3 dự án, từ nay đến cuối năm, đơn vị dự kiến khởi công thêm 6 dự án, gồm: Trạm biến áp 500kV Long An và đường dây đấu nối; Trạm biến áp 220kV Phước Đông; Trạm biến áp 220kV Hàm Thuận Nam; Trạm biến áp 220kV Tân Phước (Cái Bè) và đường dây đấu nối; Trạm biến áp 220kV Bến Cát 2 và các đường dây đấu nối; Trạm biến áp 220kV Vĩnh Long 3 và đường dây 220kV Vĩnh Long 3 - rẽ Vĩnh Long 2 - Trà Vinh.

Ông Bùi Quang Thành – Giám đốc SPMB báo cáo tại buổi làm việc. Ảnh: Hương Thủy/BNEWS/TTXVN

Trong công tác đóng điện, đến nay SPMB đã hoàn thành 5 dự án; trong đó có 4 dự án được giao và 1 dự án ngoài kế hoạch. Trong 4 tháng cuối năm, SPMB dự kiến hoàn thành đóng điện 13 dự án, gồm 9 dự án được giao và 4 dự án chuyển tiếp từ năm 2025.

Theo SPMB, hiện tiến độ một số dự án còn gặp nhiều khó khăn, vướng mắc, chủ yếu liên quan đến bồi thường, giải phóng mặt bằng; phê duyệt chủ trương đầu tư/nhà đầu tư; cung cấp vật tư, thiết bị; lựa chọn nhà thầu và phối hợp triển khai giữa các đơn vị liên quan.

Trước khối lượng công việc lớn và những khó khăn, vướng mắc đang đặt ra, SPMB xác định tập trung nguồn lực để hoàn thành các dự án có khả năng về đích trong năm 2026.

Trọng tâm là bám sát tiến độ từng dự án khởi công, đóng điện, nhất là 6 dự án dự kiến khởi công và 13 dự án dự kiến hoàn thành trong 4 tháng cuối năm. SPMB sẽ kiểm soát chặt chẽ từng mốc tiến độ, kịp thời nhận diện nguy cơ chậm và chủ động phối hợp với các bên liên quan để xử lý các vấn đề phát sinh.

Đối với các dự án đang triển khai thi công, SPMB tăng cường kiểm tra hiện trường, đôn đốc nhà thầu, bảo đảm tiến độ các hạng mục được triển khai đồng bộ, nhất là các hạng mục đấu nối.

Cùng với đó, đơn vị tập trung đẩy nhanh công tác chuẩn bị đầu tư, hoàn thiện hồ sơ chủ trương đầu tư, báo cáo nghiên cứu khả thi, thiết kế kỹ thuật; chủ động phối hợp với các cơ quan chức năng trong quá trình thẩm định, phê duyệt; tháo gỡ các vướng mắc liên quan đến đề xuất nhà đầu tư và thỏa thuận hướng tuyến. Đến nay, SPMB đã trình 9 dự án thuộc danh mục phải phê duyệt chủ trương đầu tư và đã được phê duyệt 4 dự án.

Đơn vị cũng tập trung đẩy nhanh nghiệm thu, thanh toán và giải ngân; bám sát từng hợp đồng, từng dự án và từng nguồn vốn; phối hợp với nhà thầu, đơn vị tư vấn, kiểm toán để hoàn thiện hồ sơ, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.

Phát biểu chỉ đạo tại buổi làm việc, Chủ tịch HĐTV EVNNPT Nguyễn Quang Trung cùng lãnh đạo EVNNPT ghi nhận những nỗ lực của SPMB trong thời gian qua khi đã khởi công, đóng điện một số dự án quan trọng, góp phần tăng cường bảo đảm cung cấp điện cho các tỉnh, thành phố phía Nam.

Chủ tịch HĐTV EVNNPT Nguyễn Quang Trung phát biểu chỉ đạo tại buổi làm việc. Ảnh: Hương Thủy/BNEWS/TTXVN

Chủ tịch HĐTV EVNNPT nhấn mạnh, khối lượng công việc còn lại trong những tháng cuối năm rất lớn. Vì vậy, SPMB không được chủ quan với kết quả đạt được mà phải rà soát kỹ từng dự án, từng mốc tiến độ, xác định rõ những công việc còn tồn tại, nguyên nhân và trách nhiệm để có giải pháp xử lý cụ thể.

SPMB cần tập trung cao nhất cho các dự án dự kiến khởi công và đóng điện trong 4 tháng cuối năm. Với từng dự án phải xây dựng tiến độ chi tiết đến từng đầu việc, từng mốc thời gian; chủ động phối hợp với các cơ quan, địa phương, nhà thầu và đơn vị liên quan để xử lý ngay những vấn đề phát sinh, không để các vướng mắc kéo dài ảnh hưởng đến tiến độ chung.

Tiến độ đầu tư xây dựng phải được SPMB xác định là nhiệm vụ trọng tâm, xuyên suốt trong những tháng cuối năm, đồng thời phải tạo chuyển biến rõ nét về tiến độ, chất lượng. Đối với các dự án có khả năng hoàn thành trong năm 2026, cần tập trung mọi nguồn lực để phấn đấu hoàn thành theo kế hoạch.

Đối với công tác thi công, Chủ tịch HĐTV EVNNPT yêu cầu SPMB phải sâu sát công trường, sâu sát từng dự án. Những dự án có nguy cơ chậm tiến độ phải được nhận diện sớm và có phương án xử lý ngay để hoàn thành dự án, góp phần cùng Tổng công ty hoàn thành nhiệm vụ Tập đoàn giao.

Bên cạnh nhiệm vụ đẩy nhanh tiến độ các dự án, Chủ tịch HĐTV EVNNPT yêu cầu SPMB tiếp tục quan tâm đến công tác giải ngân, quyết toán; chủ động phối hợp với các nhà thầu và các cơ quan liên quan để hoàn thiện hồ sơ, bảo đảm tiến độ và hiệu quả sử dụng vốn.

Chủ tịch HĐTV EVNNPT cũng yêu cầu SPMB đặc biệt quan tâm đến công tác chuẩn bị đầu tư, bởi đây là yếu tố quan trọng quyết định khả năng khởi công các dự án trong thời gian tới. Các hồ sơ chủ trương đầu tư, báo cáo nghiên cứu khả thi, thiết kế kỹ thuật SPMB phải tập trung hoàn thiện với tinh thần chủ động, khẩn trương; tăng cường phối hợp với các cơ quan chức năng để rút ngắn thời gian xử lý nhưng vẫn bảo đảm đầy đủ và trình tự các thủ tục theo quy định.

Lãnh đạo EVNNPT tham dự và phát biểu tại buổi làm việc. Ảnh: Hương Thủy/BNEWS/TTXVN

Tại buổi làm việc, SPMB cũng đề xuất, kiến nghị một số nội dung liên quan đến công tác quản lý, triển khai các dự án thuộc thẩm quyền của EVNNPT. Các kiến nghị của đơn vị đã được lãnh đạo EVNNPT và các Ban chuyên môn trao đổi, giải đáp thỏa đáng.

Với yêu cầu tăng tốc trong 4 tháng cuối năm, SPMB cần tiếp tục đổi mới phương thức điều hành, chủ động nhận diện và xử lý các điểm nghẽn, huy động tối đa nguồn lực, phấn đấu hoàn thành cao nhất các mục tiêu kế hoạch đầu tư xây dựng năm 2026, góp phần bảo đảm tiến độ phát triển lưới truyền tải điện và cung cấp điện an toàn, ổn định cho khu vực phía Nam.