Thấu hiểu và hành động: Hiệp hội QTDND nâng cao năng lực trong thời kỳ chuyển đổi

Hiệp hội tổ chức lớp tập huấn về AI tại tỉnh Nghệ An

Quá trình hình thành và phát triển của các QTDND luôn gắn liền với sứ mệnh cung cấp nguồn vốn tín dụng cho thành viên và cộng đồng. Những năm qua, Hiệp hội đã và đang nỗ lực hết mình để tạo dựng một hệ thống QTDND an toàn, hiệu quả, bảo đảm tính bền vững trong hoạt động của các đơn vị thành viên. Tuy nhiên, trong bối cảnh nền kinh tế thay đổi mạnh mẽ, các QTDND đang đối mặt với không ít thách thức, đặc biệt là khi nền kinh tế chuyển đổi số và sự thay đổi trong cơ cấu hành chính tác động sâu rộng đến hoạt động của các tổ chức tín dụng này.

Nâng cao năng lực quản trị và hỗ trợ chuyển đổi số

Mới đây, Ngân hàng Nhà nước đã chỉ đạo chuyển đổi số mạnh mẽ trong lĩnh vực ngân hàng, đặt ra yêu cầu các tổ chức tín dụng, trong đó có các QTDND, phải triển khai ứng dụng công nghệ thông tin vào các hoạt động nghiệp vụ. Điều này tuy mang lại nhiều cơ hội nhưng cũng đồng thời là thách thức lớn đối với nhiều QTDND, nhất là trong việc thiếu hụt nguồn lực về công nghệ, tài chính cũng như trình độ nhân sự.

Nhận thức rõ điều này, Hiệp hội đã kịp thời tổ chức các buổi tọa đàm và các lớp đào tạo về chuyển đổi số, với các chủ đề như "Chuyển đổi số trong hệ thống QTDND từ nhận thức đến hành động". Những hoạt động này giúp các QTDND hiểu rõ hơn về chuyển đổi số, từ đó xây dựng được kế hoạch hành động cụ thể phù hợp với tình hình thực tế của mình. Đặc biệt, Hiệp hội cũng phối hợp với Công ty Tin học VAPCF để phát triển phần mềm chuyên biệt, nhằm cung cấp giải pháp công nghệ an toàn, hiệu quả với chi phí hợp lý cho các QTDND. Các giải pháp này không chỉ giúp các QTDND nâng cao hiệu quả quản lý, mà còn góp phần đảm bảo tính bảo mật và ổn định cho hệ thống.

Bên cạnh đó, Hiệp hội đã mở các lớp đào tạo về chuyển đổi số, ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI), bảo mật công nghệ thông tin, nhằm giúp các QTDND phát triển công nghệ đồng bộ và phù hợp với quy định của Ngân hàng Nhà nước. Một trong những kết quả nổi bật trong năm 2025 là sự chuyển đổi của 37 QTDND từ phần mềm khác sang sử dụng phần mềm ITD-VAPCF, sau khi đánh giá và so sánh các tính năng, giải pháp kỹ thuật.

Một yếu tố tác động lớn nữa đến hoạt động của các QTDND là việc cải cách bộ máy hành chính từ 3 cấp xuống 2 cấp, trong đó nhiều đơn vị hành chính cấp xã đã bị sáp nhập, làm thay đổi diện mạo các khu vực hoạt động của các QTDND. Điều này dẫn đến sự chồng chéo về địa bàn hoạt động của các Quỹ, gây ra không ít lo lắng cho các đơn vị tín dụng nhỏ.

Hiểu được tâm lý này, Hiệp hội đã kịp thời đưa ra các khuyến nghị đối với các QTDND, như chuẩn bị đầy đủ nguồn lực về tài chính, nhân sự, công nghệ và tổ chức bộ máy. Đồng thời, Hiệp hội cũng yêu cầu các QTDND tuân thủ nghiêm ngặt các chỉ đạo của cơ quan quản lý để bảo đảm sự ổn định và an toàn trong hoạt động của các tổ chức tín dụng. Việc hợp nhất các QTDND là một bước đi tất yếu trong bối cảnh hiện nay, nhưng để thực hiện được một cách thành công, các QTDND cần chủ động rà soát và hoàn thiện các quy trình nghiệp vụ, đảm bảo hoạt động tuân thủ quy định của Ngân hàng Nhà nước.

Một yếu tố quan trọng để các QTDND có thể đối mặt với những thách thức là nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ. Hiện nay, đội ngũ cán bộ của nhiều QTDND còn thiếu hụt về chuyên môn nghiệp vụ, kỹ năng lãnh đạo và ứng dụng công nghệ vào công việc. Vì vậy, Hiệp hội đã tổ chức các khóa đào tạo chuyên sâu, như tín dụng, kế toán, tài chính, kiểm soát nội bộ, quản trị rủi ro và chuyển đổi số, giúp các cán bộ QTDND nâng cao năng lực, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của công việc.

Trong năm 2025, Hiệp hội tổ chức 37 lớp đào tạo với gần 4.000 lượt học viên tham gia, góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong hệ thống QTDND. Đặc biệt, việc tổ chức các đoàn khảo sát, học hỏi kinh nghiệm quốc tế đã giúp đội ngũ cán bộ QTDND cải thiện kỹ năng quản trị và lãnh đạo, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động của các đơn vị tín dụng.

Thách thức và cơ hội trong tương lai

Dù có nhiều thành công trong việc hỗ trợ các QTDND, nhưng hệ thống QTDND vẫn còn phải đối mặt với không ít khó khăn. Một trong những vấn đề lớn là việc QTDND còn thiếu vốn, sản phẩm dịch vụ còn đơn điệu và công nghệ chưa đồng bộ, dẫn đến việc chuyển đổi số gặp nhiều trở ngại. Hơn nữa, quy định về cấp tín dụng và thủ tục cho vay chưa hoàn toàn phù hợp với đặc thù của QTDND, khiến việc cấp tín dụng gặp nhiều vướng mắc.

Tuy nhiên, Hiệp hội luôn đồng hành cùng các đơn vị tín dụng, tìm kiếm giải pháp khắc phục những khó khăn này. Thông qua các chương trình hỗ trợ chuyển đổi số, đào tạo, cung cấp giải pháp công nghệ và tư vấn chiến lược phát triển, Hiệp hội cam kết sẽ là điểm tựa vững chắc để các QTDND vượt qua thách thức, phát triển mạnh mẽ trong tương lai.

Hiệp hội luôn coi trọng vai trò hỗ trợ các QTDND nâng cao năng lực hoạt động, bảo đảm an toàn hệ thống và phát triển bền vững. Trong bối cảnh đất nước có những thay đổi lớn về cơ cấu kinh tế và bộ máy hành chính, Hiệp hội không chỉ giúp các QTDND thích ứng với những biến động mới, mà còn góp phần định hình một hệ thống tín dụng ổn định, hiệu quả, mang lại lợi ích thiết thực cho cộng đồng.

Với những nỗ lực không ngừng nghỉ trong việc đồng hành, thấu hiểu và chia sẻ cùng các QTDND, Hiệp hội đã và sẽ tiếp tục là một đối tác tin cậy, giúp các QTDND vượt qua khó khăn, vươn tới sự phát triển bền vững trong kỷ nguyên số hóa và hội nhập quốc tế.

Bình Minh