Thưởng Tết và câu chuyện giữ chân nhân sự

Thời điểm này, chỉ còn hơn 1 tháng nữa là đến Tết Nguyên đán 2026, câu chuyện thưởng Tết đã trở thành đề tài được nhắc đến nhiều trong các phân xưởng, ca làm. Chị Minh Anh kể, năm ngoái dù công việc khó khăn vì đơn hàng ít, người lao động vẫn nhận được mức thưởng hơn 7 triệu đồng/người. Năm nay, theo chị, đơn hàng dồi dào hơn vì vậy ai cũng háo hức chờ ngày công ty công bố mức thưởng Tết âm lịch.

“Tính cả làm thêm, thu nhập của tôi dao động khoảng 8–9 triệu đồng/tháng. Cộng với lương công nhân của chồng, gia đình 4 người “đủ sống”, nhưng chi tiêu vẫn phải tính toán. Vì thế, thưởng Tết luôn là khoản tiền cả nhà trông đợi. Có thêm thưởng đồng nghĩa với việc sắm sửa Tết đỡ chật vật hơn, và sau đó cũng có chút dư ra để lo những khoản cần thiết”, chị Minh Anh chia sẻ.

Cùng tâm trạng chờ đợi ấy, anh Lê Quốc Đạt, nhân viên kinh doanh tại một công ty chuyển phát nhanh ở Hai Bà Trưng (Hà Nội) cho biết, đây là năm đầu tiên anh đi làm nên càng háo hức khi nhắc đến thưởng Tết. Theo anh, ngay từ tháng 11, công ty đã thông tin cơ chế thưởng: mức thưởng không cố định mà phụ thuộc doanh thu và kết quả hoàn thành KPI. KPI càng cao thì thưởng càng cao, vì vậy không khí làm việc những tháng cuối năm càng sôi nổi. “Tôi sẽ cố gắng chạy hết công suất để có khoản Tết lớn mang về biếu bố mẹ, để mua con giống, gia tăng sản xuất, cải thiện cuộc sống khấm khá hơn”, anh Đạt chia sẻ.

Người lao động luôn quan tâm đến thưởng Tết và các khoản phúc lợi cuối năm

Nỗi niềm của chị Minh Anh và anh Đạt cũng phản ánh tâm lý chung của hàng triệu người lao động trên cả nước, mong ngóng thông tin về thưởng Tết năm nay. Nhiều địa phương đã sớm công bố mặt bằng thưởng Tết Dương lịch và Tết Nguyên đán 2026. Chẳng hạn tại Thanh Hóa, Sở Nội vụ cho biết 4.023 doanh nghiệp với hơn 312.000 lao động đã báo cáo tình hình tiền lương năm 2025 và kế hoạch thưởng Tết. Trong đó, mức thưởng Tết Nguyên đán 2026 cao nhất đạt 503,1 triệu đồng, thuộc một doanh nghiệp dân doanh; còn thưởng Tết Dương lịch 2026 cao nhất là 100 triệu đồng, cũng đến từ khối doanh nghiệp tư nhân.

Tại Cà Mau, 160 doanh nghiệp đã gửi báo cáo về tiền lương năm 2025 và dự kiến thưởng Tết cho người lao động. Theo đó, thưởng Tết Dương lịch 2026 phổ biến 2–9,2 triệu đồng/người, còn thưởng Tết Nguyên đán phổ biến 4,5–12,5 triệu đồng/người. Mức thưởng cao nhất tiếp tục ghi nhận ở khu vực doanh nghiệp tư nhân, lên tới 200 triệu đồng/người, trong khi mức thấp nhất là 100.000 đồng/người. Ở TP. Hồ Chí Minh, thưởng Tết Nguyên đán bình quân khoảng 12,02 triệu đồng/người, còn thưởng Tết Dương lịch bình quân khoảng 1,93 triệu đồng/người.

Về phía doanh nghiệp, nhiều đơn vị cho rằng lương, thưởng và phúc lợi cuối năm vào dịp Tết không chỉ là khoản chi bắt buộc, mà là nền tảng để ổn định nhân sự. Dù khó đến đâu cũng phải bảo đảm thưởng Tết cho nhân viên đủ đầy. Khi chế độ đãi ngộ đủ cạnh tranh, chi trả minh bạch và đúng hạn, người lao động sẽ yên tâm hơn về thu nhập, giảm tâm lý “nhảy việc” theo mùa cao điểm và sẵn sàng gắn bó lâu dài.

Bà Lê Thị Hương, Chủ tịch Công đoàn cơ sở Công ty TNHH Kỹ nghệ Cửa Ý Á Châu chia sẻ, thưởng Tết cũng phản ánh đúng năng lực và đóng góp của từng cá nhân. Việc chi thưởng được xem là bước quan trọng, hướng tới cơ chế trả lương, thưởng theo vị trí việc làm và hiệu quả trong sản xuất. Thu nhập dịp cuối năm là điểm quan trọng để tạo động lực làm việc thực chất cho đội ngũ cán bộ, công nhân, nhân viên và chuyên gia.

Dưới góc nhìn quản trị, theo các chuyên gia, chính sách đãi ngộ hợp lý còn giúp doanh nghiệp tiết kiệm đáng kể chi phí tuyển dụng, thay thế và đào tạo, đồng thời hạn chế rủi ro thiếu hụt lao động đột ngột làm gián đoạn kế hoạch sản xuất - kinh doanh. Ngược lại, nếu thu nhập và phúc lợi không đáp ứng kỳ vọng tối thiểu, doanh nghiệp dễ đối mặt với tình trạng biến động nhân sự, năng suất suy giảm và chất lượng công việc khó duy trì ổn định. Từ thực tế đó, nhiều nơi đang chủ động xây dựng gói đãi ngộ theo hướng kết hợp giữa lương cơ bản phù hợp, thưởng theo hiệu quả và các phúc lợi thiết thực như hỗ trợ ăn ca, đi lại, nhà ở, chăm sóc sức khỏe, thưởng lễ tết, quỹ tương trợ… nhằm tạo nền tảng giữ chân lao động bền vững và nâng chất lượng đội ngũ.

Hồng Sơn