TP Hải Dương xây dựng đội ngũ cán bộ ngang tầm nhiệm vụ

Xác định yếu tố con người là 'chốt của then chốt', TP Hải Dương đã và đang triển khai nhiều giải pháp để xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức ngang tầm nhiệm vụ, đáp ứng yêu cầu quản lý đô thị loại I.

TP Hải Dương luôn đạt điểm cao về chỉ số nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ trong xếp hạng cải cách hành chính khối cấp huyện

TP Hải Dương luôn đạt điểm cao về chỉ số nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ trong xếp hạng cải cách hành chính khối cấp huyện

Vì việc bố trí người

Là "đầu tàu" của cả tỉnh nên áp lực công việc của đội ngũ cán bộ tại TP Hải Dương cũng nặng nề hơn, nhất là khi dịch Covid-19 đang diễn biến phức tạp. Vừa phải làm tốt nhiệm vụ chuyên môn, vừa cáng đáng thêm việc chống dịch nhưng với tinh thần hết việc chứ không hết giờ, cán bộ, công chức, viên chức thành phố vẫn vững vàng thực hiện mục tiêu kép.

Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả (bộ phận “một cửa”) của thành phố là nơi cán bộ và nhân dân thường xuyên tiếp xúc, trao đổi công việc. Khối lượng công việc lớn trong khi nhu cầu giải quyết thủ tục hành chính của người dân cao, vậy nên nếu không bố trí nhân lực phù hợp sẽ nảy sinh nhiều vấn đề bất cập, nhạy cảm. Tuy nhiên, TP Hải Dương thường dẫn đầu về chỉ số cải cách hành chính khối cấp huyện với điểm nhấn là chất lượng nhân lực luôn đạt điểm tuyệt đối. Ông Lê Đắc Đức, Phó Chánh Văn phòng HĐND, UBND thành phố cho biết ngoài năng lực chuyên môn thì chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp cũng là yếu tố quan trọng để xem xét, lựa chọn người làm việc tại bộ phận “một cửa”. Lấy sự hài lòng của người dân là thước đo, đánh giá mức độ hoàn thành công việc của cán bộ nên thời gian qua, dù dịch Covid-19 làm tồn đọng nhiều hồ sơ nhưng khi đi vào hoạt động lại, bộ phận “một cửa” của thành phố vẫn vào guồng nhịp nhàng, giải quyết thủ tục hành chính nhanh gọn.

Quán triệt chủ trương vì việc bố trí người, hằng năm, các phòng, ban chuyên môn của TP Hải Dương đã tham mưu Ban Thường vụ Thành ủy rà soát, bổ sung quy hoạch cán bộ, nhất là đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý. Các địa phương, đơn vị chủ động xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng, sắp xếp, bố trí công tác phù hợp, từng bước chuẩn hóa đội ngũ cán bộ, công chức… Ngoài sắp xếp vị trí việc làm phù hợp, các cơ quan, đơn vị của thành phố còn chú trọng công tác đào tạo, bồi dưỡng nhằm nâng cao chất lượng cán bộ, đáp ứng yêu cầu công việc. Trong giai đoạn 2015 - 2020, toàn thành phố có 26 đồng chí đi học cao cấp lý luận chính trị, 567 đồng chí học trung cấp lý luận chính trị; 7 đồng chí học thạc sĩ, 160 đồng chí học lớp chuyên viên, chuyên viên chính; bồi dưỡng nghiệp vụ công tác Đảng cho 387 bí thư, cấp ủy viên. Các cơ quan, đơn vị cũng thường xuyên rà soát, bổ sung quy hoạch cấp ủy, quy hoạch cán bộ lãnh đạo, quản lý; xây dựng quy hoạch với yêu cầu bảo đảm dân chủ, công khai, đúng quy định với phương châm vừa “mở”, vừa “động” và “liên thông”.

Nguyên tắc 3-4-5-6

Xây dựng TP Hải Dương trở thành đô thị xanh, thông minh, thân thiện, an toàn trước năm 2030 là mục tiêu được Đảng bộ thành phố thống nhất lãnh đạo, tổ chức thực hiện. Trong đó, yếu tố con người được coi là nhân tố quyết định sự thành công trong thực hiện Nghị quyết Đại hội Đảng bộ thành phố. Công tác sắp xếp tổ chức bộ máy, đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức được đặc biệt coi trọng. Tuy nhiên, qua thực tế đánh giá một số đơn vị có người, có vị trí việc làm thực thi công vụ còn hạn chế; cá biệt có những người không nắm rõ chức năng, nhiệm vụ. Song vì tình trạng cả nể, bao biện nên việc kiểm tra, đánh giá không thực chất, lâu dần tạo sức ỳ trong thực hiện nhiệm vụ và trở thành điểm nghẽn cản trở sự phát triển chung của thành phố. Để khắc phục thực trạng này, TP Hải Dương đã ban hành Đề án “Sắp xếp tổ chức bộ máy các đơn vị sự nghiệp công lập và đào tạo, bồi dưỡng gắn với bố trí, sử dụng cán bộ, công chức, viên chức ngang tầm nhiệm vụ, đáp ứng yêu cầu quản lý đô thị loại I giai đoạn 2020-2030”.

Xuyên suốt đề án là thực hiện thống nhất nguyên tắc "3 không", "4 có", "5 rõ", "6 dám", từ đó lựa chọn những cán bộ, công chức, viên chức có đủ năng lực, tư duy sáng tạo để hoàn thành tốt, xuất sắc nhiệm vụ được giao. Để thực hiện được mục tiêu này, TP Hải Dương sẽ thường xuyên đổi mới môi trường làm việc bằng cách luân chuyển, chuyển đổi vị trí công tác; đồng thời quan tâm chất lượng đầu vào thông qua sát hạch, thi tuyển cạnh tranh, dành sự ưu tiên cho nhân tố mới, trẻ. Thời gian qua, thành phố đã kiên quyết không bổ nhiệm lại với cán bộ không hoàn thành chức trách, nhiệm vụ được giao; điều động, luân chuyển 17 cán bộ, công chức cấp thành phố làm Bí thư, Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy phường, Chủ tịch, Phó Chủ tịch UBND phường; luân chuyển 4 đồng chí giữ chức vụ Bí thư Đảng ủy phường; thực hiện mô hình Bí thư đồng thời làm Chủ tịch UBND cấp xã. Trong giai đoạn 2015-2020, thành phố đã giảm 457 người trong cơ quan hành chính, sự nghiệp.

Theo ông Nguyễn Việt Dũng, Ủy viên Ban Thường vụ Thành ủy, Trưởng Ban Tổ chức Thành ủy, con người là chìa khóa để mở những nút thắt trong các vấn đề của tổ chức. Vì vậy, ở nhiệm kỳ này thành phố rất chú trọng, đầu tư để nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức. Bên cạnh đó cũng kiên quyết loại bỏ những trường hợp không đáp ứng được yêu cầu công việc. Có như vậy, TP Hải Dương mới sớm hoàn thành mục tiêu Đại hội Đảng bộ thành phố lần thứ XXIII đề ra.

DŨNG CƯỜNG

"3 không" gồm không nói không, không nói khó, không nói có mà không làm. "4 có" là có chỉ huy trực tiếp, có lực lượng thực hiện, có phương tiện phục vụ, có nguồn lực bảo đảm. "5 rõ" gồm rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ kết quả, rõ trách nhiệm. "6 dám" là dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm, dám nói, dám đột phá sáng tạo và dám đương đầu với khó khăn thử thách.

Nguồn Hải Dương: http://baohaiduong.vn/chinh-tri/tp-hai-duong-xay-dung-doi-ngu-can-bo-ngang-tam-nhiem-vu-175101