Từ GLAM đến NewJeans: HYBE và 'lời nguyền' nhóm nhạc nữ?

Dù là "ông lớn" trong ngành công nghiệp Kpop, đứng sau thành công toàn cầu của BTS, HYBE lại liên tiếp gặp "vận hạn" khi phát triển các nhóm nhạc nữ. Từ scandal khiến GLAM tan rã chỉ sau vài năm hoạt động đến cuộc chiến quyền lực căng thẳng xoay quanh NewJeans - "át chủ bài" thế hệ mới, công chúng không khỏi đặt câu hỏi rằng phải chăng HYBE đang "không có duyên" với idol nữ?

Trụ sở HYBE (Ảnh: Tổng hợp).

GLAM: 'Cái kết đắng' từ một vụ bê bối

GLAM từng là nhóm nhạc nữ đầu tiên HYBE (khi đó còn là Big Hit Entertainment) tung ra thị trường vào năm 2012, hợp tác cùng Source Music. Tuy nhiên, chỉ sau hai năm hoạt động, nhóm vướng vào vụ bê bối nghiêm trọng khi thành viên Dahee bị bắt vì tống tiền nam diễn viên Lee Byung Hun bằng đoạn video nhạy cảm. Nữ thần tượng bị kết án tù khiến GLAM nhanh chóng tan rã vào đầu năm 2015.

Đó không chỉ là cú ngã đầu tiên mà còn là nỗi ám ảnh kéo dài, khiến Big Hit tạm rút lui hoàn toàn khỏi "cuộc chơi nhóm nữ", tập trung phát triển BTS như một lựa chọn sống còn. Quyết định ấy giúp công ty thoát khỏi bóng đen scandal, nhưng cũng vô hình trung tạo nên "khoảng trống niềm tin" khi nhắc đến khả năng quản lý nghệ sĩ nữ của HYBE.

GLAME (Ảnh: Tổng hợp).

NewJeans: 'Át chủ bài' hay con cờ trong cuộc chiến quyền lực?

Sau thành công vang dội với BTS và loạt thương vụ thâu tóm quy mô lớn, HYBE một lần nữa quay lại với nhóm nữ qua ADOR - công ty con do Min Hee Jin lãnh đạo. Và NewJeans chính là kết tinh của lần thử sức mới: hình ảnh độc đáo, âm nhạc khác biệt, chiến lược không theo lối mòn. Chỉ trong vòng chưa đầy hai năm, nhóm đã tạo nên cơn sốt toàn cầu, trở thành biểu tượng phong cách và là "con cưng" của các thương hiệu quốc tế.

Tuy nhiên, đỉnh cao chưa lâu thì HYBE lại rơi vào khủng hoảng mới. Đầu năm 2024, công ty cáo buộc Min Hee Jin - CEO ADOR có ý định "phản loạn" và giành quyền kiểm soát công ty con. Ngược lại, Min Hee Jin tố ngược HYBE muốn lật đổ cô, can thiệp vào chiến lược sáng tạo và thao túng nội bộ. Căng thẳng leo thang thành "cuộc chiến truyền thông" công khai, khi cả hai bên liên tục tung bằng chứng, đơn kiện và họp báo đáp trả nhau.

Và NewJeans, dù không dính dáng trực tiếp, lại trở thành trung tâm cuộc chiến bị kéo vào vũng lầy mà chính họ không tạo ra. Những màn comeback bị hoãn, hoạt động quảng bá rơi vào trạng thái "ngưng trệ", khiến nhiều người tiếc nuối cho tiềm năng của một nhóm nhạc đang ở đỉnh cao.

NewJeans (Ảnh: Tổng hợp).

HYBE và 'vận hạn' mang tên nhóm nữ?

Nhìn lại hai thời điểm, từ GLAM tan rã vì scandal đến NewJeans bị ảnh hưởng bởi đấu đá quyền lực, người ta không thể không khỏi tự hỏi: Liệu HYBE đang "không có duyên" với nhóm nhạc nữ?

Nếu GLAM là bài học về việc lựa chọn và kiểm soát nghệ sĩ, thì NewJeans phơi bày mặt tối của mô hình "mở rộng đế chế" - nơi nghệ thuật bị đe dọa bởi những toan tính quyền lực. Ở cả hai trường hợp, sự thiếu ổn định về định hướng và nhân sự cấp cao đều để lại hệ lụy: nhóm tan rã, nhóm thì chịu tổn thương hình ảnh, tinh thần và sự phát triển dài hạn.

Có một sự thật khó phủ nhận rằng dù từng gặt hái nhiều vinh quang với nghệ sĩ nam như BTS, SEVENTEEN hay TXT, HYBE vẫn loay hoay với bài toán nhóm nữ. Từ vai trò của người lãnh đạo đến môi trường sáng tạo, sự ổn định lâu dài dường như vẫn là điều công ty này chưa thể bảo chứng cho các nghệ sĩ nữ của mình.

Vấn đề không chỉ nằm ở vận rủi. Hai sự việc diễn ra cách nhau gần một thập kỷ, nhưng đều cho thấy một điểm chung rằng HYBE chưa từng xây dựng được hệ thống quản lý nhóm nữ đủ vững vàng, đủ độc lập để tránh bị cuốn vào khủng hoảng.

Nếu scandal GLAM khiến HYBE dè chừng suốt một thời gian dài, thì vụ NewJeans dù là minh chứng cho khả năng sản xuất đỉnh cao, lại đặt dấu hỏi lớn về cách công ty mẹ tôn trọng và bảo vệ không gian sáng tạo. Thay vì trở thành "vườn ươm tài năng", mô hình phân cấp hiện tại lại có nguy cơ biến những nghệ sĩ trẻ thành nạn nhân trong các cuộc chơi quyền lực đậm chất doanh nghiệp.

Bang Si-Hyuk và BTS (Ảnh: Tổng hợp).

Lối ra nào cho HYBE?

Từ bài học của GLAM đến sóng gió với NewJeans, HYBE có lẽ cần hơn cả một lời giải về chiến lược, đó là tư duy lâu dài. Nếu tiếp tục xem nhóm nữ là "canh bạc phụ" hoặc "sân chơi rủi ro", công ty sẽ tự làm hẹp cánh cửa của chính mình trong cuộc cạnh tranh toàn cầu. Một hệ sinh thái nghệ sĩ cân bằng, bền vững và được bảo vệ đúng mực, nhất là trong môi trường Kpop đầy khắc nghiệt mới là chìa khóa để HYBE chứng minh rằng họ thực sự có thể "làm chủ" cả thế giới thần tượng, không chỉ với những ngôi sao nam.

Ảnh: Tổng hợp.

Hoài Thương