Từ LEGO đến Pandora: Phát triển bền vững giúp Coteccons là lựa chọn của các tập đoàn FDI
Làm ESG thực chất, Coteccons trở thành tổng thầu của những tên tuổi toàn cầu như LEGO, Pandora và ba năm liên tiếp có mặt trong Top 50 Doanh nghiệp Phát triển Bền vững Việt Nam.
Từ sớm, Coteccons đã chọn hướng đi khác: Phát triển bền vững xuất phát từ việc tìm lời giải cho các bài toán mang tính đặc thù của ngành xây dựng, nơi phát thải cao và có nhiều vấn đề liên quan đến chăm lo đời sống người lao động.
Ba lần lọt Top 50 Doanh nghiệp phát triển bền vững nhất Việt Nam
Mới đây, Tạp chí Nhịp Cầu Đầu Tư phối hợp cùng các chuyên gia độc lập đã công bố danh sách 50 doanh nghiệp Phát triển Bền vững hàng đầu Việt Nam (CSA). Coteccons đã có 3 năm liền, liên tiếp lọt Top. Mỗi lần, doanh nghiệp được vinh danh ở một hạng mục giải thưởng khác nhau, chuyển dịch đồng đều giữa các trụ cột E-S-G.
Năm 2023, Coteccons nổi bật với mô hình công trường “đa dạng – công bằng – hòa nhập” (trụ cột Xã hội – S). Năm 2024, công ty được vinh danh ở cả trụ cột Môi trường (E) và Quản trị (G). Năm nay, doanh nghiệp được trao giải cho hoạt động CSR tiêu biểu nhất – từ chính sách lao động tiến bộ đến các sáng kiến cộng đồng bền vững.

Tiên phong thực thi ESG, Coteccons lập hattrick lọt vào Top 50 doanh nghiệp phát triển bền vững.
ESG (Môi trường – Xã hội – Quản trị) đang trở thành tiêu chuẩn bắt buộc để doanh nghiệp phát triển. Trong bối cảnh, người tiêu dùng hiện đại ngày càng ưu tiên tính bền vững. Báo cáo của McKinsey và NielsenIQ năm 2023 cho thấy: Hơn 60% người được khảo sát sẵn sàng chi trả nhiều hơn cho sản phẩm có bao bì thân thiện với môi trường.
Tuy nhiên, chuyển đổi từ cam kết sang hành động thực chất không dễ dàng. Trong bối cảnh đó, Coteccons chọn cách "đi xa" từ gốc ngành xây dựng. Ba năm qua, mỗi danh hiệu là kết quả của chuỗi hành động được đo lường bằng số liệu cụ thể và hiệu quả thực tế, được kiểm chứng độc lập bởi bên thứ ba. Đây chính là minh chứng cho một chiến lược phát triển bền vững bài bản.
Làm ESG từ cốt lõi ngành xây dựng, không phô trương, không hình thức
Ngay từ khi bắt đầu, Coteccons kiên định con đường phát triển bền vững theo tinh thần của một Industry Leader, tiên phong trong tư duy và hành động, kể cả khi từng bị sao chép, bám đuổi hay xem là “dị biệt”. Thay vì áp đặt mô hình rập khuôn, Coteccons chọn bắt đầu từ chính đặc thù ngành xây dựng: nơi tiêu tốn nhiều tài nguyên, vật liệu và phát thải cao.
Tại đây, ESG không dừng ở khẩu hiệu, mà thấm vào từng hành động cụ thể. Hệ thống đấu thầu online giúp công ty giảm 90% lượng giấy in; 100% văn phòng và công trường vận hành trên nền tảng Cloud – AI của Microsoft. Nhờ đó, Coteccons đã tiết kiệm gần 28.000 trang giấy, tương đương cứu sống hơn 3.300 cây thân gỗ (tính toán theo hướng dẫn IPCC 2006 và Quyết định 2626/QĐ-BTNMT 2022).
Trên công trường, Coteccons theo đuổi nguyên tắc 3R (Giảm – Tái sử dụng – Tái chế). Tại dự án Sky-Forest, trước thử thách thi công chưa từng có ở Việt Nam, thay vì dùng cốp pha nhập khẩu khó có cơ hội tái sử dụng, kỹ sư Coteccons sáng tạo thay thế bằng hệ thân cẩu, giúp hoàn thiện sàn chuyển rộng tương đương một chung cư 10 tầng, rút ngắn tiến độ 4 tháng, đồng thời tiết kiệm hơn 1.100 tấn thép. 500 thân cẩu sau khi tháo gỡ, có thể tái lắp và sử dụng để vận chuyển vật liệu xây dựng.

Coteccons áp dụng kỹ thuật mới thực hiện khu sàn chuyển cho dự án Sky Forest - Ecopark Hưng Yên.
Mỗi vật liệu đều được kiểm soát số liệu theo thời gian thực. Các quản lý luôn sát sao, bảo quản đúng quy cách để tránh hao hụt. Nguyên tắc 3R lan tỏa đến từng công nhân. Họ sáng tạo trong từng tình huống nhỏ như: Đổi rác lấy Pepsi, tính toán giờ đưa lao động lên cao bằng cẩu tháp sao cho tối ưu nhất… “Xanh” không phải điều gì xa xôi, mà là cách nghĩ và hành xử hàng ngày của người Coteccons.
Coteccons cũng là tổng thầu hiếm hoi hợp tác với hơn 50 nhà cung cấp vật liệu đạt chứng nhận bền vững (LCA, EPD). Chỉ trong giai đoạn 2022–2024, công ty đã sử dụng hơn 14 triệu viên gạch không nung, 102.566 m³ bê tông khoáng hóa, góp phần đáng kể vào mục tiêu giảm phát thải của ngành.
Với Coteccons, phát triển bền vững không thể tách rời khỏi việc chăm lo cho người lao động – những người trực tiếp kiến tạo nên mỗi công trình. Chương trình “Xây Tết” là minh chứng tiêu biểu, khi đã trao gần 48.000 phần quà đến tận tay công nhân trên khắp công trường.
Không chỉ có dịp lễ, sự quan tâm còn hiện diện trong từng chi tiết nhỏ nhất: áo ấm khi trời trở lạnh, nước mát giữa trưa nắng, workshop nâng tay nghề, hay những buổi chia sẻ dành riêng cho phụ nữ mang thai.
Với cộng đồng, Coteccons cũng kiên định theo đuổi lối đi xanh và có trách nhiệm. Giải chạy GreenUP Marathon đã góp phần trồng hơn 21.000 cây xanh, tương đương khả năng hấp thụ gần 45 tấn CO₂ mỗi năm. Những dự án như Nhà Mình, hay các hoạt động cứu trợ sau bão Yagi... tiếp tục khẳng định: phát triển bền vững không chỉ nằm trong kế hoạch, mà được hiện thực hóa bằng những hành động cụ thể.

"Xây Tết” là hoạt động tri ân, đồng thời thể hiện sự gắn kết giữa Coteccons và những người góp phần tạo nên giá trị bền vững cho xã hội.
“ESG không phải phong trào, mà là đạo đức kinh doanh của Coteccons, nơi chúng tôi kết nối hệ sinh thái xây dựng cùng hành động, không ‘tẩy xanh’, không hời hợt", ông Bolat Duisenov, Chủ tịch HĐQT Coteccons chia sẻ.
Các hoạt động phát triển bền vững thực chất và minh bạch đã giúp Coteccons được các tập đoàn toàn cầu lựa chọn. LEGO tin tưởng giao Coteccons làm tổng thầu dự án nhà máy trị giá 1 tỷ USD tại Bình Dương, công trình đạt chuẩn net-zero emission. Pandora đưa ra các bài toán khắt khe về phát triển bền vững tại nhà máy, Coteccons đáp ứng tất cả tiêu chí đó.
Ba năm liên tiếp được vinh danh trong Top 50 CSA là minh chứng cho chiến lược phát triển bài bản của Coteccons, “nói được”, “làm được”, bằng chính sức bền của ngành xây dựng.