Từ tấm giấy thông hành đến lợi thế cạnh tranh xanh

Tại một vùng quê Đà Nẵng, những người nông dân trên cánh đồng lúa hữu cơ ở thôn Võng Nhi (P. Hội An Đông) đang vào vụ thu hoạch lúa Xuân Hè. Họ trong những năm gần đây dần quen với khái niệm ESG không phải qua các báo cáo dày cộp, mà qua việc từ bỏ phân bón hóa học để đổi lấy sự tử tế của đất. Sức lao động bỏ ra có thể nhiều hơn, nhưng đổi lại đất của họ đã trở nên "lành" hơn và thu nhập từ việc bán lúa hữu cơ cũng cao hơn.

Người nông dân đang rải phân hữu cơ cho cánh đồng lúa thay vì phân bón hóa học tại một cánh đồng lúa hữu cơ ở Đà Nẵng. Ảnh: Nhân Tâm

Câu chuyện về bà con nông dân tại đây phần nào đó đã minh chứng cho một thực tế. ESG không phải là điều gì đó xa vời. Nó bắt đầu từ sự lựa chọn “đi chậm để bám rễ sâu”. Tuy nhiên, từ những nỗ lực tự thân đơn lẻ đó đến việc hình thành một “hành lang pháp lý” chung cho cả nền kinh tế là một bước tiến dài.

Khi tiêu chuẩn xanh không còn là sự tự nguyện

Trong suốt một thời gian dài, ESG tại Việt Nam thường được nhìn nhận như một bộ tiêu chuẩn mang tính khuyến khích. Thế nhưng, thế giới đang thay đổi với tốc độ chóng mặt. Những quy định nghiêm ngặt từ Liên minh Châu Âu như Thỏa thuận Xanh, Cơ chế điều chỉnh biên giới carbon (CBAM) hay Quy định chống phá rừng (EUDR) đang chuyển dần áp lực ESG từ hình thức “khuyến khích tự nguyện” sang "chuẩn mực thị trường bắt buộc".

Nếu không có một khung nhận diện nội địa tương thích với quốc tế, doanh nghiệp Việt Nam sẽ dễ dàng bị gạt ra khỏi chuỗi giá trị toàn cầu. Dự thảo mới với danh mục 45 loại dự án xanh và đặc biệt là khung tiêu chuẩn với 52 tiêu chí chính là câu trả lời cho nhu cầu cấp bách này. Cụ thể, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đang lấy ý kiến góp ý cho dự thảo Quyết định của Thủ tướng Chính phủ hướng dẫn xác định dự án xanh, dự án tuần hoàn và áp dụng khung tiêu chuẩn môi trường, xã hội, quản trị.

Bà Trần Thị Vân Anh, Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu quản lý phát triển bền vững (MSD Việt Nam), nhận định rằng việc ban hành khung tiêu chuẩn này không chỉ đơn thuần là tạo ra thêm một thủ tục hành chính. Thực chất, đây là nỗ lực cụ thể hóa ESG thành một "thước đo" để nhận ưu đãi tài chính, cụ thể là mức hỗ trợ lãi suất 2%/năm theo Nghị quyết số 198/2025/QH15 về cơ chế, chính sách đặc biệt phát triển kinh tế tư nhân do Quốc hội ban hành.

Theo bà Vân Anh, vấn đề then chốt không nằm ở việc làm cho tiêu chuẩn trở nên đơn giản đi mà là làm thế nào để chúng đảm bảo tính tương đương với các chuẩn mực khắt khe của quốc tế. Điều này giúp doanh nghiệp tránh được tình trạng “một cửa hai khóa”, tức là vừa phải đáp ứng tiêu chuẩn nội địa để vay vốn, vừa phải làm lại một bộ báo cáo khác để xuất khẩu sang các thị trường khó tính như EU.

Thực tế, nhu cầu huy động tài chính xanh tại Việt Nam đang tăng vọt khi nền kinh tế bước vào giai đoạn chuyển đổi sâu sắc. Khi có một hệ thống tiêu chí minh bạch, doanh nghiệp và hộ kinh doanh sẽ sở hữu một "tấm giấy thông hành" để tiếp cận nguồn vốn với chi phí thấp hơn. Tại các hội thảo gần đây về ESG hay kinh tế xanh, các doanh nghiệp nhận định rằng khi các thị trường toàn cầu thắt chặt tiêu chuẩn ESG, các khu công nghiệp, vốn là xương sống của xuất khẩu, buộc phải chuyển đổi để không bị bỏ lại phía sau. Sự kết hợp giữa chuyển đổi xanh và chuyển đổi số không còn là lựa chọn, mà là điều kiện tiên quyết để tồn tại, giúp giảm phát thải và thu hút nguồn vốn đầu tư có trách nhiệm.

Khát vọng bao trùm và rào cản từ thực tế

Dù mục tiêu của dự thảo rất rõ ràng, nhưng việc triển khai vào thực tế vẫn đặt ra nhiều bài toán hóc búa, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp nhỏ, siêu nhỏ và các hợp tác xã. Bà Vân Anh đặt câu hỏi liệu đây sẽ là một cơ hội thực sự hay lại trở thành một “chiếc áo quá khổ” đối với các đơn vị siêu nhỏ do rào cản về năng lực quản trị dữ liệu. Để giải quyết vấn đề này, bà cho rằng các cơ quan quản lý cần có những hướng dẫn bằng ngôn ngữ dễ hiểu, gắn liền với tình huống thực tế của doanh nghiệp thay vì những thuật ngữ chuyên môn xa lạ.

Vì vậy, vai trò của các tổ chức như MSD Việt Nam trong giai đoạn này là cực kỳ quan trọng trong việc đóng vai trò “chuyển ngữ” các yêu cầu kỹ thuật phức tạp của Nhà nước thành những bộ công cụ thực thi đơn giản. “Đích đến không phải là giúp doanh nghiệp “xin” được ưu đãi lãi suất, mà có thể trở thành nền tảng để nâng cấp năng lực cạnh tranh.”, bà Vân Anh nói và và giải thích thêm khi được "chuyển ngữ" đúng, ESG sẽ giúp doanh nghiệp chứng minh với ngân hàng rằng mình quản trị tốt hơn và chứng minh với nhà mua hàng rằng mình đáng tin cậy hơn. Cách tiếp cận này cần sự đồng hành kỹ thuật theo quá trình, kết hợp tập huấn, cố vấn và rà soát hồ sơ thay vì chỉ dừng ở đào tạo một lần rồi bỏ mặc doanh nghiệp tự xoay sở.

Một hệ sinh thái kinh tế bền vững gắn với ESG gồm nhiều yếu tố từ hành lang pháp lý đến sự tham gia của các tổ chức xã hội, chuyên gia và chính các doanh nghiệp. Ảnh: AI

Bên cạnh đó, nỗi lo về hiện tượng “trục lợi chính sách” cũng là một thách thức. Dự thảo đưa ra quy định chặt chẽ về các tổ chức đánh giá độc lập, phải đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế như ISO/IEC 17029:2020 để đảm bảo tính khách quan. Điều này rất quan trọng vì hỗ trợ lãi suất là nguồn lực từ ngân sách nhà nước. Trong bài viết của mình, Luật sư Nguyễn Văn Phúc từ Công ty Luật HM&P, chia sẻ một góc nhìn đáng suy ngẫm. Nếu doanh nghiệp chỉ coi ESG là công cụ để báo cáo hoặc đối phó với áp lực từ đối tác, thì khi áp lực đó không còn, cam kết về ESG cũng sẽ phai nhạt. ESG chỉ thực sự có giá trị bền vững khi nó được sống như một đạo đức kinh doanh và lối sống trong từng vận hành nhỏ nhất, thay vì chỉ là một danh sách các đầu việc để kiểm tra.

Sự kiên định với giá trị cốt lõi, chấp nhận đi chậm để bám rễ sâu của các doanh nghiệp đơn lẻ hiện nay như Emic Hospitality – một doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ du lịch và ẩm thực – có thể góp phần cấu thành cho một hệ sinh thái kinh tế bền vững. Ông Phan Xuân Thanh, Giám đốc Emic Hospitality, chia sẻ tại doanh nghiệp mình, ESG được cụ thể hóa qua trách nhiệm với đất để món ăn có “vị sâu”, trách nhiệm với con người để hành trình có “linh hồn” và sự minh bạch trong quy trình để bảo vệ niềm tin.

Những hành động tưởng chừng nhỏ bé như khuyến khích nhân viên mang vật dụng cá nhân, số hóa dữ liệu rác thải hay tổ chức các buổi cắm hoa Ikebana (Nhật Bản) để nuôi dưỡng văn hóa nội bộ chính là cách ESG thẩm thấu vào đời sống doanh nghiệp.

Quay trở lại với câu chuyện trên cánh đồng lúa hữu cơ ở thôn Võng Nhi (Đà Nẵng), có thể thấy rằng những hành động nhỏ bé nhưng có chủ đích chính là nơi ESG bắt đầu. Khung tiêu chuẩn 52 tiêu chí hay chính sách hỗ trợ lãi suất 2% chỉ thực sự phát huy tác dụng khi nó gặp gỡ được ý chí tự thân của doanh nghiệp. Một hành lang pháp lý minh bạch kết hợp với sự đồng hành kỹ thuật sát sao từ các tổ chức xã hội sẽ giúp doanh nghiệp Việt Nam không chỉ đứng vững trước các hàng rào kỹ thuật quốc tế mà còn tự tin bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu.