Visual Thinking: Đổi mới quản trị doanh nghiệp
Visual Thinking chính là cách mạng hóa quản trị doanh nghiệp bằng tư duy hình ảnh, giải quyết vấn đề sáng tạo, thúc đẩy đổi mới và tăng hiệu quả hoạt động.
Khi mà kỷ nguyên của trí tuệ nhân tạo và chuyển đổi số đang trỗi dậy, khả năng tư duy sáng tạo và đổi mới là yếu tố quyết định sự thành bại của doanh nghiệp. Một trong những công cụ đột phá được giới thiệu qua cuốn sách Visual Thinking của Temple Grandin chính là khả năng tư duy hình ảnh – một phương thức suy nghĩ ít được nhắc đến trong hệ thống giáo dục và đánh giá năng lực truyền thống.
Bằng cách khai thác những ưu điểm của tư duy hình ảnh, cuốn sách mở ra một hướng đi mới cho các nhà lãnh đạo trong việc tối ưu hóa quy trình, phát triển sản phẩm và xây dựng đội ngũ đa dạng.
Tư duy hình ảnh – Nền tảng cho sự sáng tạo và đổi mới
Theo Temple Grandin, tác giả đồng thời là một nhà khoa học và chuyên gia về hành vi học, con người có nhiều kiểu tư duy khác nhau, trong đó tư duy hình ảnh chiếm một phần quan trọng nhưng chưa được đánh giá đúng mức.
Những người tư duy bằng hình ảnh không chỉ giỏi trong lĩnh vực nghệ thuật mà còn có thể đóng góp đáng kể trong các ngành công nghiệp, kỹ thuật, sản xuất và thiết kế sản phẩm.Temple Grandin phân biệt hai kiểu tư duy hình ảnh cơ bản:
Người hình dung đối tượng: Những cá nhân này tập trung vào chi tiết cụ thể của sự vật, có khả năng tái hiện hình ảnh rõ nét, chính xác và nhanh chóng.
Người hình dung không gian: Họ có khả năng tưởng tượng mối liên hệ giữa các đối tượng và trừu tượng hóa các khái niệm, từ đó đưa ra những giải pháp sáng tạo vượt ra ngoài khuôn khổ thông thường.
Trong bối cảnh doanh nghiệp đang tìm kiếm sự đổi mới liên tục, nhóm nhân sự có tư duy hình ảnh có thể giúp tối ưu hóa quy trình, cải tiến sản phẩm và đưa ra những giải pháp sáng tạo.
Qua các nghiên cứu khoa học, những ví dụ thực tiễn và câu chuyện cá nhân truyền cảm hứng, Grandin chỉ ra rằng hệ thống giáo dục hiện đại và các quy trình đánh giá năng lực thường ưu tiên tư duy ngôn từ, bỏ qua hoặc thậm chí loại trừ những tài năng tư duy hình ảnh. Điều này không chỉ là sự lãng phí nguồn nhân lực quý báu mà còn là nguyên nhân khiến doanh nghiệp không thể khai thác hết tiềm năng sáng tạo của đội ngũ nhân viên.
Tầm quan trọng của tư duy trực quan trong lãnh đạo và đổi mới
Trong môi trường kinh doanh hiện nay, sự đa dạng trong cách thức tư duy là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp phát huy tối đa hiệu quả hoạt động. Cuốn sách của Temple Grandin chỉ ra rằng, những doanh nghiệp biết cách tận dụng tư duy hình ảnh sẽ có lợi thế cạnh tranh lớn.

Việc kết hợp giữa tư duy hình ảnh và tư duy ngôn từ trong đội ngũ sẽ tạo ra một môi trường làm việc đa chiều, nơi các ý tưởng được hình dung trực quan và kiểm chứng qua mô phỏng thực tế. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa sản phẩm và dịch vụ mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững.
Tư duy hình ảnh giúp các nhà quản trị hình dung trước các kịch bản thay đổi, dự báo được các rủi ro và cơ hội, từ đó đưa ra những quyết định chiến lược hiệu quả. Các ví dụ từ các nhân tài như Thomas Edison, Albert Einstein hay Steve Jobs đã minh chứng rằng sự linh hoạt trong cách tiếp cận vấn đề chính là chìa khóa của thành công.
Doanh nghiệp cần làm gì để khai thác tư duy hình ảnh?
Cuốn sách Visual Thinking không chỉ là lý thuyết mà còn đưa ra những giải pháp cụ thể, giúp các nhà quản trị áp dụng tư duy hình ảnh vào hoạt động kinh doanh. Grandin đưa ra những gợi ý thực tế giúp nhà quản trị nhận diện và phát huy nhóm nhân sự có tư duy hình ảnh.
Thay vì chỉ dựa vào các bài kiểm tra truyền thống, doanh nghiệp có thể áp dụng các bài tập mô phỏng và kiểm tra khả năng tư duy trực quan để phát hiện những ứng viên có năng lực vượt trội, hãy tạo cơ hội để ứng viên thể hiện khả năng thông qua mô phỏng, hình ảnh và bài tập thực tế.
Điều này giúp xây dựng một đội ngũ làm việc đa dạng, không chỉ dựa trên bằng cấp mà còn dựa trên khả năng thực tế.
Các nhà quản trị có thể sử dụng phương pháp tư duy hình ảnh để hình dung và kiểm tra các kịch bản phát triển sản phẩm, từ đó tối ưu hóa quy trình sản xuất và vận hành. Những người tư duy bằng hình ảnh thường phát huy tốt trong môi trường làm việc mở, có không gian trực quan như bảng vẽ, sơ đồ, hoặc công cụ mô phỏng.
Việc này giúp tiết kiệm thời gian, giảm chi phí và tăng tính linh hoạt trong quá trình đổi mới sáng tạo.
Tư duy không gian, một khía cạnh của tư duy hình ảnh, cho phép các lãnh đạo tưởng tượng và phát triển các chiến lược dài hạn một cách trừu tượng nhưng đầy hiệu quả. Sự kết hợp giữa khả năng hình dung chi tiết và tư duy trừu tượng sẽ giúp doanh nghiệp dự báo được xu hướng thị trường và nhanh chóng thích ứng với những biến đổi của môi trường kinh doanh.
Một đội ngũ lý tưởng là sự pha trộn giữa tư duy ngôn ngữ, tư duy logic và tư duy hình ảnh, giúp doanh nghiệp có góc nhìn đa chiều và tối ưu hóa quá trình ra quyết định.
Về tác giả - Temple Grandin
Temple Grandin là một trong những nhân vật tiêu biểu khi kết hợp giữa khoa học, sáng tạo và trải nghiệm cá nhân độc đáo. Sinh năm 1947, bà là một nhà khoa học, giảng viên và chuyên gia hàng đầu về hành vi động vật, đồng thời là người tiên phong trong việc ứng dụng tư duy hình ảnh vào cải tiến quy trình chăn nuôi.

Bà nổi tiếng với những thiết kế cải tiến trong các hệ thống nuôi dưỡng và xử lý động vật, qua đó góp phần nâng cao tiêu chuẩn chăm sóc và điều kiện làm việc cho hàng triệu con vật trên toàn thế giới. Những sáng kiến của bà đã được áp dụng rộng rãi trong ngành công nghiệp chăn nuôi hiện đại.
Là một người mắc chứng tự kỷ, Temple Grandin đã trải qua hành trình vượt qua nhiều khó khăn để khẳng định giá trị của tư duy hình ảnh. Câu chuyện của bà không chỉ là nguồn cảm hứng cho những người có hoàn cảnh tương tự mà còn mở rộng tầm ảnh hưởng trong các lĩnh vực giáo dục, khoa học thần kinh và quản trị doanh nghiệp.
Bà luôn khẳng định rằng, sự đa dạng trong cách thức suy nghĩ – từ tư duy ngôn từ đến tư duy hình ảnh – chính là nguồn sức mạnh để đổi mới và giải quyết các vấn đề phức tạp trong môi trường làm việc hiện đại. Những đóng góp của bà đã được công nhận qua nhiều giải thưởng uy tín và truyền cảm hứng cho hàng triệu người trên toàn thế giới.
Lời kết
"Visual Thinking" không chỉ là một cuốn sách dành cho những ai quan tâm đến khoa học nhận thức mà còn là tài liệu quan trọng dành cho nhà quản trị doanh nghiệp. Việc thấu hiểu và tận dụng tư duy hình ảnh có thể giúp doanh nghiệp phát huy tối đa năng lực sáng tạo, cải tiến sản phẩm và tối ưu hóa vận hành.
Trong một thế giới ngày càng phức tạp, đổi mới không chỉ đến từ công nghệ mà còn từ việc nhìn nhận đúng giá trị của con người. Đã đến lúc các doanh nghiệp cần thay đổi cách tiếp cận để không bỏ lỡ những nhân tài "ẩn giấu" ngay trong tổ chức của mình.
Bạn đọc có thể tìm hiểu thêm chi tiết cuốn sách Visual Thinking tại đây.
Nguồn Nhà Quản Trị: https://theleader.vn/visual-thinking-doi-moi-quan-tri-doanh-nghiep-d39064.html