Xây dựng chính quy, quản lý kỷ luật từ những việc cụ thể

Với Bộ Tư lệnh (BTL) Vùng Cảnh sát biển 3, yêu cầu này càng có ý nghĩa khi cán bộ, chiến sĩ thường xuyên thực hiện nhiệm vụ độc lập, dài ngày trên biển, trong điều kiện môi trường công tác đặc thù, đòi hỏi tính tổ chức, kỷ luật và tinh thần trách nhiệm cao.

Đề cao trách nhiệm, trong quản lý

Thực hiện nhiệm vụ quản lý, bảo vệ chủ quyền, an ninh, trật tự, an toàn trên biển, cán bộ, chiến sĩ BTL Vùng Cảnh sát biển 3 thường xuyên thực hiện tuần tra, kiểm tra, kiểm soát, thực thi pháp luật, đấu tranh phòng, chống tội phạm, vi phạm pháp luật và tìm kiếm, cứu hộ, cứu nạn.

Trung tướng Bùi Quốc Oai, Bí thư Đảng ủy, Chính ủy Cảnh sát biển Việt Nam kiểm tra thực hiện nhiệm vụ tại Hải đoàn 32.

Đặc thù nhiệm vụ đòi hỏi mỗi quân nhân phải có ý thức tổ chức kỷ luật cao, chấp hành nghiêm mệnh lệnh, quy trình công tác và các quy định về bảo đảm an toàn. Chỉ một sơ suất trong tổ chức, quản lý hoặc thực hiện nhiệm vụ cũng có thể ảnh hưởng đến an toàn của con người, phương tiện và kết quả hoàn thành nhiệm vụ.

Từ yêu cầu thực tiễn đó, Đảng ủy, BTL Vùng xác định xây dựng chính quy, quản lý kỷ luật phải được tiến hành thường xuyên, liên tục, đặt dưới sự lãnh đạo của cấp ủy, sự quản lý, điều hành của người chỉ huy và gắn với trách nhiệm cụ thể của từng cơ quan, đơn vị, cán bộ, chiến sĩ.

Các nội dung xây dựng chính quy, quản lý kỷ luật được cụ thể hóa trong nghị quyết lãnh đạo, kế hoạch công tác; đồng thời triển khai gắn với nhiệm vụ huấn luyện, sẵn sàng chiến đấu và thực hiện nhiệm vụ trên biển.

Thực tế cho thấy, ở đâu cấp ủy, chỉ huy quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo sâu sát, duy trì nghiêm chế độ kiểm tra, kịp thời phát hiện và chấn chỉnh những hạn chế thì ở đó nền nếp chính quy được giữ vững, ý thức chấp hành kỷ luật của cán bộ, chiến sĩ được nâng lên.

Ngược lại, nếu công tác lãnh đạo, quản lý thiếu sâu sát, kiểm tra không thường xuyên hoặc còn mang tính hình thức thì nguy cơ phát sinh vi phạm sẽ cao hơn.

Vì vậy, xây dựng chính quy, quản lý kỷ luật không chỉ dừng ở việc ban hành chủ trương, kế hoạch mà quan trọng hơn là tổ chức thực hiện nghiêm túc, kiểm tra thực chất và xác định rõ trách nhiệm của từng cấp, từng cá nhân.

Trong đó, vai trò nêu gương của đội ngũ cán bộ, đảng viên, nhất là cán bộ chủ trì, có ý nghĩa trực tiếp. Cán bộ yêu cầu bộ đội chấp hành nghiêm thì trước hết phải gương mẫu chấp hành; yêu cầu đơn vị duy trì nền nếp thì bản thân phải thực hiện nghiêm giờ giấc, lễ tiết, tác phong và chức trách, nhiệm vụ được giao.

Thực hành diễn tập võ thuật.

Đối với lực lượng thường xuyên hoạt động trên biển, yêu cầu này càng được đặt lên cao. Điều kiện công tác độc lập, dài ngày, môi trường hoạt động phức tạp đòi hỏi cán bộ phải thường xuyên nắm chắc tình hình đơn vị, kịp thời phát hiện những vấn đề phát sinh và chủ động có biện pháp xử lý.

Quản lý bộ đội vì vậy không chỉ dừng ở việc nắm quân số, duy trì chế độ, kiểm tra việc chấp hành mà phải đi sâu nắm con người. Cán bộ cần nắm được diễn biến tư tưởng, hoàn cảnh gia đình, các mối quan hệ và những yếu tố có thể tác động đến tâm lý, hành vi của quân nhân.

Những thời điểm, môi trường dễ phát sinh vấn đề như ngày nghỉ, giờ nghỉ, khi quân nhân tham gia giao thông, ra ngoài doanh trại, thực hiện nhiệm vụ dài ngày hoặc sử dụng mạng xã hội cũng cần được quan tâm quản lý trên cơ sở đúng quy định, đúng thẩm quyền.

Duy trì nền nếp, chủ động phòng ngừa vi phạm

Xây dựng chính quy được thể hiện từ những việc cụ thể hằng ngày như duy trì nghiêm chế độ trực, giao ban, báo cáo, kiểm tra quân số, huấn luyện, học tập, công tác và sinh hoạt. Tuy nhiên, nền nếp chỉ thực sự có ý nghĩa khi được thực hiện thực chất, tránh hình thức.

Thông qua từng chế độ công tác, cán bộ phải đánh giá được thực chất tình hình đơn vị, kịp thời nhận diện những biểu hiện bất thường để có biện pháp chấn chỉnh.

Năm 2026, BTL Vùng xác định nâng cao chất lượng huấn luyện điều lệnh là một trong những nội dung quan trọng nhằm chấn chỉnh lễ tiết, tác phong, nâng cao ý thức tổ chức kỷ luật và năng lực quản lý, điều hành của đội ngũ cán bộ.

Việc huấn luyện được thực hiện theo phương châm “cơ bản, thiết thực, vững chắc”, chú trọng khắc phục hạn chế ở từng cá nhân, từng bộ phận. Những sai sót phải được chỉ rõ, uốn nắn kịp thời, không để những thiếu sót nhỏ kéo dài thành thói quen. Cùng với duy trì nền nếp, công tác giáo dục chính trị, pháp luật và quản lý tư tưởng được gắn với thực tiễn hoạt động của đơn vị.

Những vụ việc, tình huống có nguy cơ phát sinh được đưa ra phân tích, làm rõ nguyên nhân, hậu quả và trách nhiệm, qua đó nâng cao nhận thức của cán bộ, chiến sĩ về yêu cầu chấp hành pháp luật Nhà nước, kỷ luật Quân đội và quy định của đơn vị.

Diễu duyệt đội ngũ trong ngày ra quân năm 2026.

BTL Vùng tiếp tục quán triệt, thực hiện các quy định của cấp trên về xây dựng chính quy, quản lý kỷ luật, trong đó có Thông tư số 143/2023/TT-BQP của Bộ trưởng Bộ Quốc phòng; Chỉ thị số 76/CT-BQP của Bộ trưởng Bộ Quốc phòng và Chỉ thị số 212-CT/ĐU của Ban Thường vụ Đảng ủy Cảnh sát biển Việt Nam.

Điểm quan trọng trong công tác quản lý kỷ luật là phải chuyển mạnh từ xử lý vi phạm sang chủ động phòng ngừa. Khi vụ việc xảy ra, việc xử lý nghiêm là cần thiết để giữ vững kỷ luật, kỷ cương.

Tuy nhiên, hiệu quả quản lý còn được thể hiện ở khả năng nhận diện sớm nguy cơ, kịp thời ngăn chặn và khắc phục những nguyên nhân có thể dẫn đến vi phạm.

Khi để xảy ra vi phạm kỷ luật, pháp luật hoặc mất an toàn, việc xem xét trách nhiệm không nên chỉ dừng ở cá nhân vi phạm mà cần đánh giá toàn diện trách nhiệm của cấp ủy, chỉ huy và cán bộ quản lý trực tiếp; làm rõ công tác giáo dục, quản lý tư tưởng, duy trì nền nếp và kiểm tra đã được thực hiện như thế nào.

Cùng với đó, xây dựng ý thức tự giác của mỗi quân nhân phải được coi trọng. Kỷ luật Quân đội có tính nghiêm minh, nhưng để việc chấp hành trở thành nền nếp bền vững thì mỗi cán bộ, chiến sĩ phải nhận thức đầy đủ trách nhiệm của mình đối với tổ chức, đồng đội và nhiệm vụ được giao.

Đặc biệt, trong những thời điểm, không gian mà sự kiểm tra trực tiếp của cán bộ bị hạn chế, ý thức tự giác và tinh thần trách nhiệm của từng quân nhân có ý nghĩa trực tiếp đối với việc bảo đảm an toàn và hoàn thành nhiệm vụ.

Từ thực tiễn công tác xây dựng chính quy, quản lý kỷ luật tại BTL Vùng Cảnh sát biển 3 cho thấy, hiệu quả của công tác này trước hết bắt nguồn từ sự lãnh đạo chặt chẽ của cấp ủy, trách nhiệm nêu gương của cán bộ và phương pháp quản lý con người sâu sát, thực chất.

Xây dựng chính quy, quản lý kỷ luật phải bắt đầu từ những việc cụ thể, được duy trì bằng nền nếp hằng ngày và được kiểm chứng bằng kết quả thực hiện nhiệm vụ.

Đây là cơ sở để xây dựng đội ngũ cán bộ, chiến sĩ có bản lĩnh, ý thức tổ chức kỷ luật, tinh thần trách nhiệm cao, góp phần nâng cao chất lượng tổng hợp, sức mạnh chiến đấu và khả năng hoàn thành nhiệm vụ của BTL Vùng Cảnh sát biển 3 trong tình hình mới.