3 chiến lược giúp SME tạo thương hiệu mạnh từ con số 0

Trong những buổi làm việc với các chủ doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME), tôi thường nghe một câu nói quen thuộc: Thương hiệu lớn thì dễ bán, còn mình nhỏ quá, ai biết đến đâu mà làm thương hiệu?

Sự thật là thương hiệu không phải món quà dành riêng cho doanh nghiệp có nhiều tiền. Nó là tài sản được gây dựng từ tư duy đúng, cách làm đúng và sự nhất quán trong từng hành động nhỏ. Bất kể bạn bắt đầu từ con số 0, thương hiệu vẫn có thể hình thành mạnh mẽ nếu được xây dựng trên nền tảng chiến lược rõ ràng.

Nhiều SME tưởng rằng thương hiệu là logo, bảng hiệu hay vài chiến dịch quảng cáo trên mạng xã hội. Nhưng góc nhìn của những doanh nghiệp bền vững lại rất khác: thương hiệu trước hết là cảm nhận của khách hàng về bạn. Khi họ nghĩ về bạn họ nghĩ đến điều gì? Niềm tin nào xuất hiện trong đầu họ? Đó mới là mạch nền để một thương hiệu thực sự tồn tại. Và để tạo dựng cảm nhận ấy, doanh nghiệp nhỏ cần bắt đầu từ chính bản sắc sâu bên trong của mình, chứ không phải hình thức bên ngoài.

Chiến lược đầu tiên nằm ở việc xác định đúng định vị thương hiệu. Không phải bạn muốn nói gì, mà là khách hàng cần nghe điều gì ở bạn. Định vị không phải khẩu hiệu, mà là lời cam kết xuyên suốt trong cách bạn vận hành doanh nghiệp. Một sản phẩm tốt chưa đủ, mà khách hàng cần hiểu rõ bạn tốt ở điểm nào và vì sao họ nên chọn bạn thay vì những cái tên quen thuộc hơn trên thị trường. SME có lợi thế ở sự linh hoạt, sự chân thật và khả năng cá nhân hóa trải nghiệm, nếu biết biến những điều đó thành lợi thế cạnh tranh cốt lõi, bạn đã tạo được nền móng cho thương hiệu.

Chiến lược đầu tiên nằm ở việc xác định đúng định vị thương hiệu.

Chiến lược đầu tiên nằm ở việc xác định đúng định vị thương hiệu.

Chiến lược tiếp theo là xây dựng trải nghiệm khách hàng nhất quán. Một thương hiệu mạnh không được tạo ra từ những tuyên bố hoành tráng, mà từ tập hợp những khoảnh khắc nhỏ nhưng làm khách hàng cảm thấy được tôn trọng. Nhiều chủ doanh nghiệp hỏi tôi: “Doanh nghiệp nhỏ thì làm gì có nguồn lực mà làm trải nghiệm?” Nhưng trải nghiệm không nhất thiết phải tốn tiền. Nó có thể bắt đầu bằng cách trả lời tin nhắn nhanh hơn, giao hàng đúng giờ hơn, nói lời cảm ơn một cách chân thành hơn. Khi những hành động đó được lặp lại một cách kỷ luật, khách hàng sẽ cảm nhận được tinh thần thương hiệu, thứ mà không đối thủ nào dễ dàng sao chép.

Chiến lược cuối cùng là kể câu chuyện thương hiệu một cách có chiều sâu và nhất quán. SME thường có những câu chuyện thật sự cảm động: hành trình vượt khó, lý do bắt đầu, những giá trị cá nhân được gửi vào sản phẩm. Nhưng nhiều doanh nghiệp lại chưa biết cách biến câu chuyện ấy thành công cụ truyền tải giá trị. Một câu chuyện thương hiệu không phải để khoe, mà để kết nối. Khách hàng không mua sản phẩm của bạn chỉ vì sản phẩm, họ mua vì họ đồng cảm với con người đứng sau. Khi câu chuyện được kể đúng cách, chân thật, nhất quán và hướng đến cảm xúc thì thương hiệu tự nhiên trở nên có hồn và có sức lan tỏa.

Khi một SME bắt đầu xây dựng thương hiệu từ con số 0, điều quan trọng nhất không phải là ngân sách, mà là tầm nhìn và kỷ luật. Thương hiệu không sinh ra trong những chiến dịch ngắn hạn, mà trong những hành vi lặp lại đúng đắn mỗi ngày. Nếu bạn muốn thị trường nhớ đến mình, hãy bắt đầu bằng việc làm rõ bạn là ai, bạn mang lại giá trị gì và bạn cam kết điều gì với khách hàng. Từ những nền tảng đó, thương hiệu sẽ lớn dần theo từng trải nghiệm khách hàng, từng câu chuyện bạn kể và từng cam kết được giữ trọn vẹn.

Và nếu bạn đang ở vạch xuất phát, hãy xem đó là lợi thế. Vì khi bắt đầu từ con số 0, bạn có quyền xây dựng mọi thứ theo đúng tầm nhìn của mình, không bị ràng buộc, không bị cản trở bởi những sai lầm cũ. Chỉ cần bạn kiên định với định vị, nhất quán trong trải nghiệm và chân thật trong câu chuyện thương hiệu, doanh nghiệp nhỏ vẫn hoàn toàn có thể tạo nên một thương hiệu mạnh, đủ sức chinh phục thị trường và đồng hành lâu dài với khách hàng.

ThS. Trần Gia Thông

Nguồn TBNH: https://thoibaonganhang.vn/3-chien-luoc-giup-sme-tao-thuong-hieu-manh-tu-con-so-0-176657.html