'5S' nâng cao chất lượng công tác
Sau gần 6 tháng triển khai thực hiện mô hình '5S' (sàng lọc, sắp xếp, sạch sẽ, săn sóc, sẵn sàng), hệ thống sổ sách, văn kiện của Ban CHQS quận 3 (Bộ tư lệnh TP Hồ Chí Minh) được sắp xếp gọn gàng, khoa học, dễ tìm kiếm; giường, tủ, bàn ghế... xếp đặt ngăn nắp; khánh tiết, biển bảng chính quy; cảnh quan môi trường làm việc sạch đẹp, thoáng mát... Đó là đánh giá của đoàn kiểm tra Bộ tư lệnh TP Hồ Chí Minh về kết quả thực hiện mô hình '5S' tại Ban CHQS quận 3 mới đây.
Thượng tá Nguyễn Duy Trung, Chỉ huy trưởng Ban CHQS quận 3 cho biết: “Ngay sau khi Bộ tư lệnh TP Hồ Chí Minh triển khai mô hình “5S”, chúng tôi xây dựng kế hoạch thực hiện, quán triệt tới từng cán bộ, chiến sĩ để xác định quyết tâm và hệ thống giải pháp trong tổ chức thực hiện”.
Mô hình “5S” được Bộ tư lệnh TP Hồ Chí Minh triển khai nhằm nâng cao nhận thức cho cán bộ, chiến sĩ về tinh thần trách nhiệm vì tập thể, thay đổi những thói quen chưa tốt; xây dựng môi trường làm việc ngăn nắp, gọn gàng, sạch sẽ; nâng cao hiệu quả, chất lượng công việc và tính kỷ luật để bảo đảm đơn vị luôn sẵn sàng thực hiện nhiệm vụ trong mọi tình huống. Ban CHQS quận 3 được giao làm điểm cho Bộ tư lệnh TP Hồ Chí Minh để các cơ quan, đơn vị học tập, rút kinh nghiệm và triển khai đồng bộ trong LLVT thành phố.
Đoàn công tác Bộ tư lệnh TP Hồ Chí Minh kiểm tra thực hiện “5S” tại Ban CHQS quận 3.
Thiếu tướng Vũ Văn Điền, Phó tư lệnh, Tham mưu trưởng Bộ tư lệnh TP Hồ Chí Minh cho biết: "Căn cứ thực tế nhiệm vụ, doanh trại, cơ sở vật chất liên quan, các cơ quan, đơn vị ra nghị quyết chuyên đề, thành lập ban chỉ đạo, tổ giúp việc, tổ chức tuyên truyền, giáo dục cho cán bộ, chiến sĩ hiểu rõ ý nghĩa, mục đích, cách triển khai và yêu cầu cụ thể của từng nội dung trong mô hình; trên cơ sở đó thống nhất ý chí, hành động với quyết tâm cao nhất; thường xuyên đánh giá, báo cáo, rút kinh nghiệm kịp thời để chất lượng mô hình ngày càng tốt hơn”.
Thực tế cho thấy, việc xếp đặt tài liệu, hồ sơ, sổ sách, sắp xếp phòng làm việc, kho vật chất... ở một số đơn vị chưa thống nhất, ảnh hưởng đến thời gian tìm kiếm và sự chính quy, ngăn nắp. Cho nên, cần sàng lọc những tư liệu cũ, vật chất hư hỏng; sắp xếp khoa học theo chủ đề, thời gian, hoặc vị trí thống nhất để dễ thấy, dễ lấy, dễ làm. Thường xuyên dọn dẹp sạch sẽ nơi ở, nơi làm việc, hình thành thói quen ngăn nắp cho mỗi cán bộ, chiến sĩ... Tất cả những công việc đó đều hướng tới mục tiêu chất lượng, hiệu quả thực hiện nhiệm vụ tốt nhất, nhanh nhất, luôn sẵn sàng trong mọi tình huống.
Trung tá Mai Văn Hổ, cán bộ tác huấn Ban CHQS quận 3, chia sẻ: “Thực hiện mô hình “5S” giúp tôi nâng cao ý thức trách nhiệm, hình thành thói quen cẩn thận, tỉ mỉ, ngăn nắp, gọn gàng trong từng công việc, vừa an toàn, bảo mật tài liệu, vừa thuận tiện, chính quy, hiệu quả, tiết kiệm thời gian... Nhờ đó, chất lượng công tác tiến bộ hơn so với trước”.
Tuy nhiên, để mô hình thêm hiệu quả, cơ quan quân sự cần tham mưu với cấp ủy, chính quyền địa phương hỗ trợ kinh phí mua sắm các vật chất, trang bị cần thiết bảo đảm cho việc thực hiện “5S” tốt hơn, thiết thực hơn, góp phần xây dựng đơn vị nền nếp chính quy, tạo không gian làm việc thoáng đãng, cảnh quan môi trường xanh, sạch, đẹp. Điều này sẽ giúp cho bộ đội thực hiện nhiệm vụ chất lượng hơn.
