Bài cuối: Khẳng định vị thế điểm đến hàng đầu

Khi thiên nhiên, hạ tầng, bản sắc văn hóa và chiến lược cùng hội tụ, vùng đất Khánh Hòa hứa hẹn là điểm đến hàng đầu khu vực

Mục tiêu đến năm 2030, Khánh Hòa đón 33 triệu lượt khách, doanh thu đạt 9 tỷ USD và đóng góp 20% vào GRDP. Tầm nhìn đến năm 2045, tỉnh hướng đến vị thế điểm đến hàng đầu châu Á, duy trì tăng trưởng 2 con số thông qua việc nâng cao giá trị dịch vụ và giá trị thương hiệu toàn cầu

Để hiện thực hóa điều này, Khánh Hòa tập trung triển khai 6 nhóm chiến lược với 36 nhiệm vụ trọng tâm, đột phá vào chuyển đổi số, chuyển đổi xanh, quản trị điểm đến hiện đại và phát triển các sản phẩm du lịch cao cấp, độc đáo, giàu bản sắc văn hóa…

Sở hữu đường bờ biển thuộc nhóm đẹp nhất Việt Nam, hạ tầng ngày càng hoàn thiện và tư duy phát triển cởi mở, Khánh Hòa đang bước vào giai đoạn bứt tốc với một chiến lược rõ ràng: Biến lợi thế tự nhiên thành lợi thế cạnh tranh, Biến dòng khách thành dòng vốn và biến điểm đến thành hệ sinh thái phát triển.

Không chỉ được thiên nhiên ưu đãi, vùng đất Khánh Hòa mới còn đa dạng, phong phú về loại hình văn hóa

Không nhiều địa phương hội tụ cùng lúc những điều kiện “đắt giá” như Khánh Hòa: Khí hậu ôn hòa, biển xanh ấm nóng quanh năm, vị trí cửa ngõ kết nối quốc tế và nền tảng du lịch đã được định danh.

Nhưng trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt giữa các điểm đến, lợi thế tự nhiên không còn là yếu tố đủ. Điều quyết định nằm ở cách khai thác và nâng tầm giá trị.

Khánh Hòa đang đi theo một hướng khác: Không phát triển du lịch đơn tuyến, mà đặt nó trong một cấu trúc lớn hơn - nơi đầu tư, thương mại và dịch vụ vận hành như một chỉnh thể.

Sự thay đổi dễ nhận thấy nhất là cách Khánh Hòa làm du lịch. Thay vì chỉ quảng bá cảnh đẹp, địa phương tập trung kiến tạo trải nghiệm. Du khách không chỉ đến để “ngắm”, mà để “sống trong không gian du lịch” - từ nghỉ dưỡng cao cấp, chăm sóc sức khỏe đến giải trí, sự kiện và khám phá văn hóa bản địa.

Với chiều dài bờ biển gần 500km, khí hậu ấm nóng quanh năm, nhiều bãi tắm đẹp, du lịch biển đảo luôn là thế mạnh của Khánh Hòa trong thu hút các nhà đầu tư và du khách

Các tổ hợp du lịch - nghỉ dưỡng - giải trí đang dần định hình, mở rộng không gian tiêu dùng và kéo dài thời gian lưu trú. Điều này đồng nghĩa với việc mỗi du khách

Theo thông tin từ sở VHTTDL, từ đầu năm 2026 đến nay, Khánh Hòa đã đón 25 chuyến tàu biển quốc tế, với hơn 41.000 du khách lên bờ tham quan, thưởng ngoạn.

Theo lịch đăng ký của các hãng tàu biển, từ nay đến cuối năm, có khoảng 23 chuyến tàu biển quốc tế tiếp tục cập cảng Khánh Hòa. Điều này cho thấy Khánh Hòa đang là điểm đến hấp dẫn đối với các hãng du lịch tàu biển, góp phẩn quảng bá hình ảnh du lịch Khánh Hòa đến với du khách quốc tế.

không chỉ mang lại doanh thu trực tiếp, mà còn tạo ra chuỗi giá trị lan tỏa cho nhiều ngành khác.

Một điểm đáng chú ý trong chiến lược hiện nay là cách Khánh Hòa “định nghĩa lại” vai trò của du lịch. Không chỉ là ngành kinh tế mũi nhọn, du lịch được xem như kênh dẫn dắt đầu tư, nền tảng của sự phát triển toàn diện.

Hạ tầng du lịch phát triển kéo theo nhu cầu về bất động sản, dịch vụ, logistics, công nghệ… Từ đó, hình thành các cơ hội đầu tư đa dạng. Đây chính là lý do nhiều nhà đầu tư lớn không chỉ nhìn Khánh Hòa như một điểm đến nghỉ dưỡng, mà là một thị trường tăng trưởng dài hạn.

Văn hóa bản địa độc đáo đang trở thành sản phẩm du lịch cuốn hút du khách trong và ngoài nước khi đến với Khánh Hòa

Cùng với đó, môi trường đầu tư ngày càng được cải thiện theo hướng minh bạch, nhanh gọn. Việc số hóa thông tin, rút ngắn quy trình và chủ động cung cấp dữ liệu giúp nhà đầu tư giảm đáng kể chi phí tiếp cận thị trường - yếu tố then chốt trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu.

Không dừng ở các thị trường truyền thống, Khánh Hòa đang chủ động mở rộng “biên độ khách” và “biên độ hàng hóa”. Việc tiếp cận các thị trường mới như Ấn Độ, Trung Đông, cùng với khai thác phân khúc Halal, cho thấy tư duy hội nhập ngày càng linh hoạt.

Ở chiều ngược lại, các sản phẩm địa phương cũng được định vị lại khi gắn với du lịch. Từ đặc sản, sản phẩm OCOP đến dịch vụ trải nghiệm - tất cả đều trở thành một phần của “câu chuyện điểm đến”, góp phần gia tăng giá trị và sức cạnh tranh.

Du lịch nông nghiệp, nông thôn cũng đang trở thành điểm đến hấp dẫn du khách

Chiến lược phát triển du lịch của Khánh Hòa giai đoạn 2026-2030, định hướng trở thành trung tâm du lịch biển quốc tế, thuộc top 5 cả nước và là điểm đến tiêu biểu của Đông Nam Á.

Mục tiêu đến năm 2030, Khánh Hòa đón 33 triệu lượt khách, doanh thu đạt 9 tỷ USD và đóng góp 20% vào GRDP. Tầm nhìn đến năm 2045, tỉnh hướng đến vị thế điểm đến hàng đầu châu Á, duy trì tăng trưởng 2 con số thông qua việc nâng cao giá trị dịch vụ và giá trị thương hiệu toàn cầu

Năm 2026 được xem là thời điểm hội tụ nhiều yếu tố thuận lợi: Hạ tầng từng bước hoàn thiện, thị trường quốc tế phục hồi, dòng vốn đầu tư dịch chuyển mạnh. Nhưng cơ hội chỉ thực sự trở thành lợi thế khi có chiến lược đúng.

Khánh Hòa đang cho thấy điều đó: Không chạy theo tăng trưởng ngắn hạn, mà hướng tới xây dựng một hệ sinh thái phát triển có chiều sâu, nơi các trụ cột kinh tế hỗ trợ lẫn nhau.

Từ một địa danh du lịch nổi tiếng, Khánh Hòa đang dần chuyển mình thành “điểm đến của cơ hội” - nơi du khách tìm thấy trải nghiệm khác biệt và nhà đầu tư nhìn thấy tương lai tăng trưởng.

Khi thiên nhiên, hạ tầng, bản sắc văn hóa và chiến lược cùng hội tụ, vùng đất này không chỉ thu hút, mà còn giữ chân cả du khách lẫn dòng vốn dài hạn.