Bước chuyển từ tinh gọn bộ máy đến kiến tạo động lực phát triển

Quảng Ninh là địa phương đầu tiên trong cả nước hoàn thành việc sắp xếp đơn vị sự nghiệp công lập thuộc ngành văn hóa, thể thao và du lịch theo tinh thần mới.

Ba đơn vị sự nghiệp mới được tổ chức lại theo hướng tinh gọn, hiệu quả. Ông Nguyễn Việt Dũng, Tỉnh ủy viên, Giám đốc Sở VHTTDL trao quyết định cho lãnh đạo các đơn vị sự nghiệp công lập mới được tổ chức lại thuộc Sở VHTTDL Quảng Ninh

Ba đơn vị sự nghiệp mới được tổ chức lại theo hướng tinh gọn, hiệu quả. Ông Nguyễn Việt Dũng, Tỉnh ủy viên, Giám đốc Sở VHTTDL trao quyết định cho lãnh đạo các đơn vị sự nghiệp công lập mới được tổ chức lại thuộc Sở VHTTDL Quảng Ninh

Dấu ấn tiên phong trong đổi mới quản trị công

Sở VHTTDL Quảng Ninh vừa tổ chức Hội nghị công bố Quyết định của UBND tỉnh về việc sắp xếp các đơn vị sự nghiệp và Quyết định của Sở về công tác cán bộ.

Ông Nguyễn Việt Dũng, Tỉnh ủy viên, Giám đốc Sở VHTTDL chủ trì hội nghị và nhấn mạnh: “Việc sắp xếp lần này không đơn thuần là tinh giản đầu mối, mà hướng đến một mô hình quản trị hiện đại, tự chủ và chuyên nghiệp, lấy hiệu quả phục vụ cộng đồng và phát triển công nghiệp văn hóa làm trọng tâm”.

Theo đề án được UBND tỉnh phê duyệt, Quảng Ninh trở thành địa phương đầu tiên trong cả nước hoàn thành việc sắp xếp đơn vị sự nghiệp công lập thuộc ngành văn hóa, thể thao và du lịch theo tinh thần mới.

Đây là bước đi cụ thể hóa các chỉ đạo của Trung ương và của tỉnh, trong đó có Kế hoạch số 130/KH-BCĐTKNQ18 ngày 21.9.2025 của Ban Chỉ đạo Chính phủ, Kế hoạch số 03-KH/TU ngày 8.10.2025 của Ban Thường vụ Tỉnh ủy, và Kế hoạch số 253/KH-UBND ngày 6.10.2025 của UBND tỉnh Quảng Ninh.

Quảng Ninh tiếp tục khẳng định vai trò “địa phương tiên phong trong đổi mới thể chế và thực hành cải cách hành chính”, khi mạnh dạn cắt giảm 57% đầu mối tổ chức, từ 7 đơn vị sự nghiệp xuống còn 3, đồng thời giảm 52% số phòng chuyên môn, từ 23 xuống 12.

Bộ máy mới được thiết kế theo hướng tinh gọn, hiệu lực và hiệu quả, phù hợp với yêu cầu chuyển đổi từ “quản lý - bao cấp” sang “điều hành - kiến tạo - phục vụ”.

Giải chạy Marathon Quốc tế Di sản Hạ Long 2025

Giải chạy Marathon Quốc tế Di sản Hạ Long 2025

Từ tinh giản tổ chức đến kiến tạo năng lực mới

Công cuộc sắp xếp các đơn vị sự nghiệp của ngành Văn hóa, Thể thao và Du lịch Quảng Ninh diễn ra trong bối cảnh tỉnh đang chuyển mình mạnh mẽ theo mô hình phát triển “tăng trưởng xanh, chuyển đổi số và phát triển công nghiệp văn hóa”.

Theo ông Nguyễn Việt Dũng, điều quan trọng nhất là “sau tinh giản, bộ máy phải mạnh hơn, vận hành linh hoạt hơn và có khả năng dẫn dắt sự phát triển”. Vì vậy, đề án sắp xếp được triển khai đồng bộ với cơ cấu lại đội ngũ cán bộ, viên chức, nâng cao năng lực chuyên môn và ý thức tự chủ.

Các đơn vị được tổ chức lại đều hướng tới ba tiêu chí: Tăng tính chuyên nghiệp trong quản trị; Tăng tính liên thông trong phối hợp; Tăng tính tự chủ trong hoạt động, tài chính và sáng tạo.

Mỗi đơn vị sau khi sắp xếp không chỉ đảm nhận nhiệm vụ chuyên môn mà còn trở thành hạt nhân của chuỗi giá trị công nghiệp văn hóa - du lịch - thể thao mà Quảng Ninh đang xây dựng.

Đội bóng đá trẻ Quảng Ninh

Đội bóng đá trẻ Quảng Ninh

Mô hình tinh gọn, chuyên nghiệp, sáng tạo

Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu thể thao tỉnh Quảng Ninh hình thành trên cơ sở sáp nhập Trường Thể dục Thể thao tỉnh vào Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu thể thao tỉnh Quảng Ninh, đây là đơn vị công lập duy nhất phục vụ chức năng quản lý nhà nước trong lĩnh vực thể thao, được Nhà nước bảo đảm chi thường xuyên.

Sau sắp xếp, số phòng chuyên môn giảm từ 8 xuống còn 5, tạo điều kiện tập trung nguồn lực nhân sự, tài chính, cơ sở vật chất và thống nhất trong chỉ đạo điều hành.

Trung tâm sẽ đảm nhiệm vai trò đầu mối trong đào tạo vận động viên thành tích cao, phát triển phong trào thể thao quần chúng và khai thác các công trình thể thao trọng điểm như Khu Liên hợp Thể thao tỉnh, Sân vận động Cẩm Phả, Nhà luyện tập - thi đấu TDTT.

Đây là bước chuẩn bị cần thiết để Quảng Ninh tiến tới hình thành “trung tâm thể thao vùng Đông Bắc”, gắn phát triển thể thao với du lịch, dịch vụ và kinh tế thể thao.

Bảo tàng - Thư viện tỉnh Quảng Ninh được thành lập trên cơ sở sáp nhập Bảo tàng tỉnh, Thư viện tỉnh và Trung tâm Văn hóa, Thông tin và Xúc tiến Du lịch tỉnh, đơn vị mới được đổi tên thành Bảo tàng - Thư viện tỉnh Quảng Ninh và tự bảo đảm 100% kinh phí chi thường xuyên.

Số lượng phòng chuyên môn giảm từ 13 xuống còn 6. Mô hình mới giúp thống nhất chức năng, tinh gọn bộ máy, đồng thời mở rộng không gian hoạt động liên hoàn giữa Cụm công trình Bảo tàng - Thư viện, Quảng trường 30.10, Cung Quy hoạch - Hội chợ - Triển lãm, hình thành chuỗi điểm đến văn hóa, sáng tạo, du lịch của Quảng Ninh.

Đặc biệt, Phòng Tổ chức sự kiện và Dịch vụ được thành lập nhằm khai thác toàn diện các hoạt động văn hóa, triển lãm, giáo dục trải nghiệm, dịch vụ nghệ thuật, qua đó biến không gian văn hóa thành trung tâm sinh hoạt cộng đồng và nguồn thu ổn định cho đơn vị.

Theo lãnh đạo Sở VHTTDL, Bảo tàng - Thư viện sẽ đóng vai trò “xương sống” trong phát triển kinh tế di sản và công nghiệp văn hóa, kết nối với các ngành công nghiệp sáng tạo, quảng bá hình ảnh Quảng Ninh, vùng đất di sản, năng động và giàu bản sắc.

Việc đổi tên và tổ chức lại Đoàn Nghệ thuật tỉnh thành Nhà hát Nghệ thuật tỉnh Quảng Ninh là bước phát triển tất yếu, phản ánh yêu cầu nâng tầm chuyên nghiệp trong lĩnh vực biểu diễn nghệ thuật.

Nhà hát được giao nhiệm vụ tổ chức các chương trình nghệ thuật, sự kiện văn hóa lớn, phục vụ chính trị, du lịch và giải trí; đồng thời cung cấp dịch vụ biểu diễn nghệ thuật theo cơ chế tự chủ.

Việc tập trung các loại hình ca, múa, nhạc, kịch, chèo, cải lương… trong một thiết chế thống nhất giúp tăng hiệu quả sử dụng nhân lực, cơ sở vật chất và kinh phí.

Trong bối cảnh công nghiệp văn hóa và truyền thông nghệ thuật phát triển nhanh, Nhà hát Nghệ thuật tỉnh Quảng Ninh có thể hợp tác quốc tế, tổ chức dàn dựng chương trình chuyên nghiệp trong và ngoài nước.

Mô hình này tạo môi trường để nghệ sĩ phát huy năng lực sáng tạo, nâng cao thu nhập và khẳng định thương hiệu nghệ thuật Quảng Ninh trên bản đồ biểu diễn khu vực.

Hạ Long Concert 2025 với chủ đề “Hào khí Di sản - Bừng sáng tương lai” đã để lại dấu ấn sâu đậm trong lòng nhân dân và du khách

Hạ Long Concert 2025 với chủ đề “Hào khí Di sản - Bừng sáng tương lai” đã để lại dấu ấn sâu đậm trong lòng nhân dân và du khách

Từ “Hạ Long Concert 2025” đến tầm nhìn phát triển công nghiệp văn hóa

Ngay sau Hạ Long Concert 2025 với chủ đề “Hào khí Di sản - Bừng sáng tương lai”, để lại dấu ấn sâu đậm trong lòng nhân dân và du khách, ngành Văn hóa, Thể thao và Du lịch Quảng Ninh tiếp tục công bố hoàn thành đề án sắp xếp tổ chức.

Hai sự kiện liên tiếp này thể hiện tư duy điều hành đồng bộ giữa văn hóa, du lịch và công nghiệp sáng tạo, những trụ cột quan trọng trong chiến lược phát triển mới của tỉnh.

Trong Nghị quyết Đại hội Đảng bộ tỉnh lần thứ XVI (2025-2030), Quảng Ninh xác định “phát triển nền văn hóa giàu bản sắc Quảng Ninh, gắn với công nghiệp văn hóa, kinh tế di sản, kinh tế đêm và kinh tế đô thị” là một trong ba khâu đột phá chiến lược.

Việc tinh gọn bộ máy quản lý văn hóa, thể thao và du lịch giúp tiết kiệm nguồn lực, đồng thời mở đường cho cơ chế vận hành linh hoạt, tự chủ, sáng tạo, phù hợp với yêu cầu hội nhập quốc tế.

Ông Nguyễn Việt Dũng khẳng định: “Tinh giản phải gắn với đổi mới. Khi bộ máy được tổ chức lại hợp lý, con người sẽ có thêm không gian để sáng tạo và cống hiến. Đó mới là mục tiêu cao nhất của cải cách hành chính trong lĩnh vực văn hóa”.

Quảng Ninh hướng tới trở thành trung tâm công nghiệp văn hóa, thể thao và du lịch lớn của cả nước

Quảng Ninh hướng tới trở thành trung tâm công nghiệp văn hóa, thể thao và du lịch lớn của cả nước

Bước chuyển từ quản lý sang kiến tạo

Thành công của Quảng Ninh không nằm ở con số giảm đầu mối, mà ở tư duy quản trị mới: Lấy hiệu quả hoạt động làm thước đo, lấy sáng tạo làm động lực, lấy người dân và du khách làm trung tâm phục vụ.

Cải cách hành chính trong lĩnh vực văn hóa, thể thao và du lịch được coi là đòn bẩy cho sự phát triển bền vững của công nghiệp văn hóa - lĩnh vực đang đóng góp ngày càng lớn cho GRDP của tỉnh.

Khi các thiết chế văn hóa được vận hành theo cơ chế tự chủ, năng động và sáng tạo, Quảng Ninh có thể huy động nhiều hơn nguồn lực xã hội, thúc đẩy chuỗi giá trị mới giữa văn hóa - du lịch - công nghệ - thương mại.

Từ mô hình sắp xếp đơn vị sự nghiệp, Quảng Ninh đang tạo dựng một hệ sinh thái quản trị công hiện đại, trong đó mỗi thiết chế văn hóa vận hành như một thực thể sáng tạo độc lập, có khả năng hợp tác, phát triển sản phẩm văn hóa - nghệ thuật - du lịch mang dấu ấn riêng.

Đây là bước cải cách hành chính vượt ra ngoài phạm vi kỹ thuật, mở đầu cho một nền quản trị văn hóa sáng tạo, đặt nền móng để Quảng Ninh vươn lên trở thành trung tâm công nghiệp văn hóa, thể thao và du lịch lớn của cả nước, đóng góp tích cực cho mục tiêu phát triển Việt Nam đến năm 2045.

KHÁNH MẠNH

Nguồn Văn hóa: http://baovanhoa.vn/van-hoa/buoc-chuyen-tu-tinh-gon-bo-may-den-kien-tao-dong-luc-phat-trien-178335.html